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目前投資界最為看重的當(dāng)屬醫(yī)療項(xiàng)目。國(guó)外有幾千萬(wàn)糖尿病患者,而國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)比國(guó)外嚴(yán)重,當(dāng)然好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要看老百姓的需求,也需要組建更多醫(yī)療的專(zhuān)家來(lái)共同發(fā)展。
在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療已經(jīng)走過(guò)7年歷程,移動(dòng)互聯(lián)給大家?guī)?lái)的就是方便快捷,省去了很多中間環(huán)節(jié),但是醫(yī)療關(guān)乎人們生命健康,所以盡管技術(shù)已經(jīng)成熟,但是要是讓所有人都接受在網(wǎng)上看病,一時(shí)半會(huì)兒,還接受不了,這需要國(guó)家,社會(huì)的宣傳,但是我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)這是一個(gè)趨勢(shì)在網(wǎng)上建立個(gè)人的大數(shù)據(jù),病歷,檢查結(jié)果,等等都放在大數(shù)據(jù)里面,這樣你無(wú)論去哪家醫(yī)院都可以看到你的狀況,這樣就不會(huì)重復(fù)檢查。
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨,醫(yī)療大數(shù)據(jù)成為醫(yī)療發(fā)展必爭(zhēng)的核心資產(chǎn),如果能從醫(yī)療頂層設(shè)計(jì)入手,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療大數(shù)據(jù)采集融合,醫(yī)生隨時(shí)隨地實(shí)時(shí)了解病人各種醫(yī)療數(shù)據(jù),進(jìn)而開(kāi)展咨詢(xún)、檢查、診斷、治療、用藥等醫(yī)療服務(wù)行為,實(shí)現(xiàn)“輕問(wèn)診”向“重問(wèn)診”蛻變,讓患者享受到便捷精準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù),一種就醫(yī)新體驗(yàn)與發(fā)展模式也將由此誕生。
第二就是教育項(xiàng)目。教育領(lǐng)域最多的可能是教材方面,另外也有培訓(xùn)這塊也比較火,學(xué)英文的也有、另外兩個(gè)很搞笑的是學(xué)圍棋和彈鋼琴。這些教育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目正在成為投資領(lǐng)域的第二大熱點(diǎn)。
在線教育最熱的話題之一莫過(guò)于“ AI+教育 ”,2017年4月27日,滬江宣布與騰訊云宣布達(dá)成全方位戰(zhàn)略合作,未來(lái)將在AI、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域展開(kāi)深度合作。眾所周知,教育是一個(gè)非常傳統(tǒng)的行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)+教育剛開(kāi)始。之所以大家突然對(duì)人工智能談得很多,是因?yàn)樗幵陲L(fēng)口上,包括人才的競(jìng)爭(zhēng),大家必須要搶這個(gè)風(fēng)口,這是一個(gè)必然的結(jié)果。其次,人工智能可以解決互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中很重要的問(wèn)題,就是怎么把低效重復(fù)性的勞動(dòng)轉(zhuǎn)由系統(tǒng)來(lái)做,會(huì)加速人往互聯(lián)網(wǎng)上轉(zhuǎn)的過(guò)程。它確實(shí)給線下的教育往線上轉(zhuǎn),提供新的機(jī)遇和方法。
而最后提醒所有創(chuàng)業(yè)者一句話,投資領(lǐng)域最看重的是什么。是創(chuàng)始人?團(tuán)隊(duì)?產(chǎn)品?所有投資人一定會(huì)說(shuō)投的一定是人。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)CEO,你現(xiàn)在說(shuō)你這個(gè)產(chǎn)品是怎么怎么樣,你現(xiàn)在走的這個(gè)方向是什么什么樣,但是最后你要是走錯(cuò)了,還需要靠這個(gè)人轉(zhuǎn)方向。人是最重要的,他不一定所有東西都知道,但他的思路會(huì)很清楚可以跟你說(shuō),我選擇這個(gè)方向是因?yàn)槲覀冇羞@個(gè)經(jīng)驗(yàn)或者我們了解這個(gè)痛點(diǎn)。就像金萬(wàn)維CEO羅總在管理軟件行業(yè)只選擇作為協(xié)助者,協(xié)助管理軟件提供商服務(wù)企業(yè)客戶,這樣才不至于加劇競(jìng)爭(zhēng),而是互利共贏。所以只有CEO了解行業(yè)痛點(diǎn),他很清楚怎樣打仗,才能夠引領(lǐng)企業(yè)邁向成功。
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現(xiàn)在,通過(guò)自己創(chuàng)業(yè)發(fā)家致富的人比比皆是,如果想要成為人上人,唯有創(chuàng)業(yè)才能給我們帶來(lái)這種成就。除了開(kāi)店加盟之外,目前,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)是最為熱門(mén)的一種創(chuàng)業(yè)方式。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的普及性和快速傳播的特點(diǎn),可以讓我們的業(yè)務(wù)傳播得更加快速,那么,有哪些網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目呢?
馬云說(shuō):我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄,我們還是有機(jī)會(huì)的。最后,我們還是堅(jiān)信一點(diǎn),這世界上只要有夢(mèng)想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長(zhǎng)得如何,不管是這樣還是那樣,男人的長(zhǎng)相往往和他的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對(duì)大部分是死在明天晚上,所以每個(gè)人不要輕言放棄。
現(xiàn)在,通過(guò)自己創(chuàng)業(yè)發(fā)家致富的人比比皆是,如果想要成為人上人,唯有創(chuàng)業(yè)才能給我們帶來(lái)這種成就。除了開(kāi)店加盟之外,目前,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)是最為熱門(mén)的一種創(chuàng)業(yè)方式。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的普及性和快速傳播的特點(diǎn),可以讓我們的業(yè)務(wù)傳播得更加快速,那么,有哪些網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目呢?
互聯(lián)網(wǎng)是如今形勢(shì)發(fā)展的大環(huán)境,前期的投入少成本低,對(duì)比傳統(tǒng)行業(yè)更簡(jiǎn)單,這也成為不同行業(yè)人群選擇創(chuàng)業(yè)的首選,不管你是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)都可能成為推送社會(huì)發(fā)展的影響力量,但雖然互聯(lián)網(wǎng)的誘惑很大,也不是所有人都可以創(chuàng)業(yè)成功,有的人在互聯(lián)網(wǎng)摸爬滾打十幾年還是原地踏步,那么到底該怎么創(chuàng)業(yè)才能夠快速成功呢?
“成功原因有千千萬(wàn),但失敗原因就只有一種”,然而這個(gè)道理在創(chuàng)業(yè)當(dāng)中則不然,往往會(huì)有很多的創(chuàng)業(yè)者在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)初期并不能充分的認(rèn)識(shí)到其中的艱辛和困苦,當(dāng)一些隱患發(fā)酵之后,創(chuàng)業(yè)的失敗才成為了定局。
近日,汽車(chē)對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱(chēng),向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢(xún)公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商,有賣(mài)it的配件,有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重