現(xiàn)如今加入創(chuàng)業(yè)大潮的人越來越多，而如今實體生意的成本越來越高，而且實體店生意也越來越難做，今天就給大家介紹三個網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)賺錢項目。
過去幾年自媒體剛剛興起的時候，就涌現(xiàn)出了一大批自媒體創(chuàng)業(yè)者，他們放棄了朝九晚五的上班族生活，過上了更加自由的自媒體創(chuàng)業(yè)生活，其中的許多人都獲得了成功。雖然現(xiàn)在自媒體創(chuàng)業(yè)已經(jīng)沒有那么火爆了，但是許多自媒體平臺仍然花重金大力扶持自媒體創(chuàng)業(yè)者。
因此自媒體創(chuàng)業(yè)的前景依然很廣闊。當然了，很多人選擇自媒體創(chuàng)業(yè)的原因就是既能在家里待著，又可以在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)賺錢，如果你有原創(chuàng)能力和不懈堅持的精神，那就可以嘗試一下自媒體創(chuàng)業(yè)。
如果你不知道如何走出創(chuàng)業(yè)的第一步的話，其實可以選擇在網(wǎng)上加盟創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上可以選擇的創(chuàng)業(yè)項目非常豐富，各行各業(yè)都有，關(guān)鍵不用自己出門到處跑，打開電腦或者手機就可以輕松挑選出合適的創(chuàng)業(yè)項目。
加盟創(chuàng)業(yè)相比自主創(chuàng)業(yè)來說，不需要多高的門檻，大多數(shù)情況下，加盟之后總部都會全程給予創(chuàng)業(yè)者相關(guān)的指導，直到創(chuàng)業(yè)者成功上手經(jīng)營和管理。再加上網(wǎng)上的創(chuàng)業(yè)項目有許多成功的經(jīng)營經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)者可以規(guī)避更多的風險，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。
如今互聯(lián)網(wǎng)越來越發(fā)達，許多人都會在網(wǎng)上尋找?guī)椭?，于是漸漸地在網(wǎng)上形成了一些創(chuàng)業(yè)工作室。就拿動畫設(shè)計工作室來說，它的營業(yè)模式是為顧客提供動畫設(shè)計解決方案，顧客下單付款并提出需求，動畫設(shè)計工作室就會為顧客做出滿足顧客需求的動畫短片。
其它行業(yè)的工作室也是如此，工作室通過為顧客完成任務(wù)賺取合理的報酬。如今越來越多人產(chǎn)生了在網(wǎng)上尋找?guī)椭男枨?，工作室在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)賺錢還是很靠譜的。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)形成了一種趨勢，而然，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)也得有吃苦的心理準備，創(chuàng)業(yè)并不簡單，堅持到最后才能引來勝利的曙光。
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現(xiàn)在，越來越多的朋友想創(chuàng)業(yè)，因為他們認為打工沒有出路，賺不了多少錢，但在創(chuàng)業(yè)之前，他們?nèi)匀幌肓私飧嗟南嚓P(guān)知識，比如如何開始做生意？如何選擇一個好的項目？
現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者都在糾結(jié)如何選擇適合公司的項目。有些創(chuàng)業(yè)者想通過現(xiàn)在的趨勢選擇要開發(fā)的項目，但是這樣選擇項目的發(fā)展方向不明確，風險比較高。那么，在選擇項目時應(yīng)該注意哪些問題來降低風險呢？
查理芒格曾說過一句話"宏觀是我們要承受的，微觀才是我們有所作為的地方。"先接受不可改變的實事，再選擇有所作為的地方行動。
大多數(shù)人想賺更多的錢，但不知道用什么方法，所以會出現(xiàn)投資者。有些項目的投資者有錢又努力，但在選擇項目上可能選不準。
每個人都不一樣，創(chuàng)業(yè)項目的選擇要根據(jù)自己的實際情況來選擇。首先，想創(chuàng)業(yè)，先梳理一下自己的人脈，親戚朋友有沒有開公司做生意的，或者在某個行業(yè)做的很突出。
最近我越來越明顯地感覺到一件事：自媒體這條賽道，正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事，就是個非常現(xiàn)實的例子。最近章澤天開始正兒八經(jīng)搞事業(yè)了，她開設(shè)了“小天章”的個人播客，第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意，不是棚，不是后臺，是人家家里。這一點，本身就已經(jīng)說明了很多問題。章澤天之前在國內(nèi)啥公開賬號都沒有
說實話，去杭州之前，我心里是有點悲觀的。我一直以為：這幾年，中國已經(jīng)沒什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天，我出差去杭州，短短2天，密集見了7波創(chuàng)業(yè)者，那種感覺，和我這幾年在北京參加的會議，完全不一樣。我突然意識到——不是創(chuàng)業(yè)不行了，是它正在換地方。這趟杭州行時間不長，就兩天。但密度非常高，高到讓我有點跟不上節(jié)
近日，汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
