在此起彼伏的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮上,總有那么一群中年人,選擇挖井式的堅(jiān)守。他們似乎總有一種執(zhí)念,堅(jiān)守是為了等待下一次的出彩!韓坤就是其中一個(gè)。
雖然已是凌晨2點(diǎn),但韓坤的聲音是激動的,這位曾經(jīng)締造過秒拍、小咖秀、一直播等爆款產(chǎn)品的創(chuàng)始人,正與2019騰訊數(shù)字生態(tài)人物頒獎盛典現(xiàn)場跨洋連線。他與閱文集團(tuán)的CEO吳文輝作為新文創(chuàng)領(lǐng)域的代表,剛剛摘得2019“榮耀榜創(chuàng)始人”大獎。
2019騰訊數(shù)字生態(tài)人物頒獎盛典:一下科技創(chuàng)始人兼CEO韓坤 獲“榮耀榜創(chuàng)始人”
“打井打到5米,沒有水;打到15米,還是沒有水,很多人就放棄了。但也許水就在16米呢?認(rèn)準(zhǔn)了方向,一定不要輕言放棄。”韓坤的這段話,特別像勵志雞湯。
不過,張洪禹聽完這個(gè)故事后,很快成了他的天使投資人,因?yàn)樗X得韓坤很“不一樣”。這位80后創(chuàng)業(yè)先鋒,曾經(jīng)是國內(nèi)家喻戶曉的視頻平臺PPS的創(chuàng)始人。不僅如此,每每關(guān)鍵時(shí)刻,韓坤都對團(tuán)隊(duì)講起這個(gè)老掉牙的故事,但是卻出奇地有效。
不過,大家也因此偷偷給他起了外號,叫他“挖井的老韓”。的確,從韓坤的經(jīng)歷來看,他確實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者中氣質(zhì)獨(dú)特。
從戶籍民警到互聯(lián)網(wǎng)實(shí)習(xí)生
韓坤并非技術(shù)出身,大學(xué)畢業(yè)后,第一份工作還是回老家做了戶籍民警。這份工作平平無奇,卻也很巧合的幫助韓坤接觸到了網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī),可以說是國內(nèi)比較早接觸互聯(lián)網(wǎng)的一批人。對計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的興趣讓韓坤心潮澎湃,他似乎看到了自己未來的詩和遠(yuǎn)方。所以毅然放棄了穩(wěn)定的鐵飯碗,來到北京,成為一個(gè)北漂。
這個(gè)舉措其實(shí)并不容易,畢竟在那個(gè)時(shí)代,放棄一份體制內(nèi)的工作對一個(gè)普通家庭而言并非小事,家人的壓力和不解曾讓韓坤很難面對。決定去北京發(fā)展更是非常有挑戰(zhàn)的事情,十幾年前的北京也沒有那么成熟的就業(yè)機(jī)制,于現(xiàn)在各大企業(yè)從畢業(yè)校招就開始的一條龍招聘,還是有很大不同。
北漂的生活當(dāng)然沒有想象中美好,來到北京舉目無親的韓坤也是一路折騰和漂泊,不過事實(shí)也證明,機(jī)會還是會留給有準(zhǔn)備的人。第一份互聯(lián)網(wǎng)工作開始向韓坤招手,公司很不錯,是那個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)公司中的翹楚搜狐,不過工作卻很一般,是一個(gè)基礎(chǔ)的夜班編輯崗位。這個(gè)崗位基礎(chǔ)又辛苦,晚上熬夜做內(nèi)容,黑白顛倒,很多人都不愿意干。不過韓坤不介意,這是他互聯(lián)網(wǎng)夢的開始。
熟悉韓坤的人都知道他做事很拼,也不計(jì)較一時(shí)得失,這也使得他在很短的時(shí)間內(nèi)就成為同事中的佼佼者,一路成為搜狐歷史上最年輕的主編。
搜狐被譽(yù)為中國互聯(lián)網(wǎng)的黃埔軍校,韓坤至今都非常感謝這所學(xué)校。在他如今辦公室惟一的書柜里,擺滿了當(dāng)年在搜狐獲得的一系列獎狀和獎杯。
中國移動視頻探索的先鋒者
實(shí)際上,早在2004年,搜狐時(shí)期的韓坤看好視頻未來的發(fā)展趨勢,這個(gè)判斷,在當(dāng)時(shí)是非常激進(jìn)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)寬帶并不普及,用戶看視頻習(xí)慣還沒有養(yǎng)成,視頻內(nèi)容方面投入高昂,包括帶寬成本、內(nèi)容IP成本,盈利困難非常大。甚至直到今天,15年后,主流視頻網(wǎng)站幾經(jīng)變遷,依舊是虧多盈少。
韓坤的堅(jiān)持并沒有得到助力,但他相信自己的判斷,于是毅然辭職開始了新的探索,成為了中國最早的視頻平臺酷6網(wǎng)的一員。
酷6其實(shí)趕上了第一波的視頻發(fā)展大潮,曾經(jīng)的發(fā)展也確實(shí)是一日千里,并成為國內(nèi)第一家在美國納斯達(dá)克上市的視頻平臺。不過因?yàn)楦鞣N原因,酷6并沒有實(shí)現(xiàn)韓坤心中的視頻夢。
人到中年,財(cái)務(wù)自由,但夢想不死的韓坤,仍然選擇在視頻夢上重新出發(fā)。2011年他選擇了從酷6退出。在很多訪談中,韓坤不無感慨的回憶道:“創(chuàng)業(yè)失敗的感覺就像深愛著的女朋友和自己分手了,而自己卻不知道自己還有沒有能力再愛一個(gè)。”
挖井人韓坤夢的掙扎與堅(jiān)守
2011年,開始籌備二次創(chuàng)業(yè)的韓坤跟張洪禹聊起短視頻。“當(dāng)時(shí)你能感覺到他眼睛里的興奮。不過那時(shí)長視頻平臺尚生死難料,我對短視頻行業(yè)其實(shí)是心存疑慮的”。
這位一下科技天使投資人兼聯(lián)合創(chuàng)始人,在中國互聯(lián)網(wǎng)、視頻、P2P技術(shù)領(lǐng)域的積淀頗深,思考和判斷以客觀冷靜著稱。
“韓坤特別靦腆,不會說什么豪言壯語,其實(shí)之前大家都有視頻夢,他又順便講了下挖井的故事。有那么一個(gè)瞬間,我就決定加入了。”
“從2011年開始做秒拍,前兩年特別艱難,當(dāng)時(shí)移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口還沒開啟,微視、美拍強(qiáng)敵環(huán)伺,日子很不好過。最難的時(shí)候有人建議放棄,用很少的人力專注一款有穩(wěn)定營收的產(chǎn)品,韓坤考慮了一下,還是決定堅(jiān)持。當(dāng)然,他也沒少跟大家講起挖井的故事。”
后來,隨著2013年移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的到來,秒拍、一直播、小咖秀產(chǎn)品紛紛起飛,成為行業(yè)及大眾眼中的爆款。并未像外界所理解的,一個(gè)個(gè)有遠(yuǎn)見的短視頻產(chǎn)品—仿佛橫空出世一般,這其中有勢的助推,更多是夢的掙扎與堅(jiān)守。
在搜狐時(shí)期很多同事眼中,韓坤是一個(gè)有夢想的人,也是一個(gè)看長遠(yuǎn)的人。
很多人都看到了秒拍和微博的戰(zhàn)略結(jié)盟,卻很少有人了解,在微博剛起步階段,韓坤就可以不談條件地先干活兒。微博和韓坤的合作始于業(yè)務(wù)外包,彼時(shí)年輕的微博尚沒有精力涉獵視頻業(yè)務(wù)。
而韓坤也任勞任怨,按照“我們可以先幫他們做,做好了再談錢”的原則,先幫新浪做體育直播、做公開課,慢慢融入到了微博體系,最終和微博形成了共生共榮的生態(tài)。也憑借“冰桶挑戰(zhàn)”在微博上的發(fā)酵,讓雙方都名利雙收。
時(shí)至今日,仍然有很多品牌方試圖復(fù)制秒拍“冰桶挑戰(zhàn)”傳奇效應(yīng),但無疑例外停留在小圈層的狂歡。究其原因在于,明星和普通用戶一樣,也有她們需求疼點(diǎn)。在平衡企業(yè)的功利心和外部合作者的關(guān)注點(diǎn)上,韓坤有自己的處理藝術(shù)。
在一些公開的采訪中,韓坤就表示過“如果只是讓明星們直接站個(gè)臺,對他們而言肯定沒有什么吸引力。”曾經(jīng)在小咖秀、一直播中玩得嗨的明星們、大V們,肯定深知這句話的內(nèi)涵。因?yàn)檫@是他們把不普通的生活,向外界傳遞的一個(gè)媒介,彼時(shí)的他們也僅僅只是普通的產(chǎn)品愛好者,只有真正的熱愛才能促成主動的傳播和效仿,而后形成風(fēng)尚。
移動視頻下半場 未來仍然可期
從2018年下半年開始,韓坤和他的一下科技遭遇了一些挑戰(zhàn)。不但外部是抖音、快手的包抄,在內(nèi)部,韓坤也在思索和重構(gòu)旗下移動視頻的未來發(fā)展軌道。
對于幾經(jīng)起伏的韓坤來說,這種艱難的態(tài)勢并不陌生。用他的話講,移動視頻這口井也許才打了15米,16米后的天地仍然可期。
畢竟從視頻十多年發(fā)展歷程來看,視頻從短視頻到長視頻到直播,然后又從直播,短視頻又到IP,幾經(jīng)波折。這里有用戶喜好變化,有互聯(lián)網(wǎng)寬帶不斷增加,手機(jī)流量資費(fèi)下降的原因。
5G技術(shù)和風(fēng)口的到來似乎也是一個(gè)魔盒,全天候在線和全天候的直播是否普遍成為現(xiàn)實(shí),剪輯更為精準(zhǔn)的短視頻內(nèi)容或是新加入的短視頻產(chǎn)品形態(tài),是否還有一個(gè)爆發(fā)趨勢,都很難在短時(shí)間做出定論。
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無論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生,創(chuàng)業(yè)幾乎是每個(gè)人的夢想。其實(shí)人人都可創(chuàng)業(yè),只要找到一個(gè)好項(xiàng)目。比如近幾年火起來的便利店加盟,統(tǒng)一培訓(xùn)免費(fèi)指導(dǎo),零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利,為很多想要創(chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會,鄰家歡就是目前國內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運(yùn)作正規(guī)的加盟品牌,鄰家歡總部對加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊,許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時(shí),時(shí)代的變化創(chuàng)造了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)渠道,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項(xiàng)目,有時(shí)候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難,不知道該做什么,怎么做,怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅,四處飛來飛去,四處游蕩,為了給大家一些啟迪,跟大家來分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式,從而創(chuàng)造財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場前景廣闊等優(yōu)勢,同時(shí)還能有效拉動直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好,我是高省的古樓導(dǎo)師!高省APP傭金更高,模式更好,終端用戶不流失?!靖呤 渴且粋€(gè)自用省錢傭金高,分
民營企業(yè)家需要低投資、高利潤,但利潤和投資是成正比的。所謂低投資,不可能有太高的利潤,必須對此予以明確。不要過分追求利潤,巨額利潤的可能性很小,獲得適當(dāng)?shù)睦麧櫨鸵懔恕?/p>
隨著疫情的出現(xiàn),實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了,讓人眼花繚亂,無從選擇。接下來我就來分享一些不錯的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,供大家參考。
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某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!
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