52歲以前，他只是一個普通的工廠工人，生活還算富足，家庭幸福，他也很滿足現(xiàn)在的日子，從來沒想過要改變什么。
而這一切，都在52歲那年改變了。
那一年，在廠里做會計的小兒子突然查出患有溶血性貧血病，需要大筆的醫(yī)療費。屋漏偏逢連夜雨，由于效益不好，他所在的廠子也到閉了。
為了給兒子治病，家里花光了積蓄，還欠了好幾萬塊錢的外債。好在功夫不負苦心人，兒子的病情逐漸穩(wěn)定，他也著實松了一口氣。
不過，麻煩又來了，他算了算，自己每個月只有幾十塊錢的退休工資，照這樣下去，就算是一輩子，他也還不清所欠的賬啊！
就這樣，經(jīng)過一番思想斗爭，他做出了一個驚人的決定——創(chuàng)業(yè)。
但創(chuàng)業(yè)這回事，從來都不是說說而已，沒有資金，沒有人脈，想要成功談何容易。
一次偶然的機會，他從朋友哪里聽說了液體皂這個項目。根據(jù)朋友的描述，這個項目現(xiàn)在市場需求量非常大，而且不需要多少資金。
于是，他又從親戚朋友那里借了錢，打算在家里開了一個手工作坊，做液體肥皂。資金有了，項目有了，但是還缺一項更重要的東西——配方。
四處打聽后，他得知一個老工人在這方面有著獨家秘方，為了請這位老師傅出山，他“三顧茅廬”，最后終于把老師傅請過來。
有了技術人員，就可以動工了，一年以后，他不僅還清了債務，還攢下一點錢。
一勺兩千塊錢的鹽成了他創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)折點
隨著生意越做越好，他的液體皂開始供不應求。但是老師傅有自己的事情，一般只能周末來一次，這樣就耽誤了不少生意，怎么辦呢？
自己摸索制造吧。
老師傅在做液體皂的時候他就在旁邊看著，對于用什么原料和整個工序都一清二楚，但是等老師傅走后，他自己操作起來，做出的東西又清又稀，根本賣不出去。
后來，他注意到，老師傅每次做液體皂的時候，都會從身上掏出一個小包，把里面的白色顆粒倒入配料中后，液體皂就變得粘稠了。
那老師傅倒的白色液體到底是什么東西呢，他百思不得其解，而老師傅是打死也不肯告訴他真相。為了搞清楚 其中的奧秘，他悄悄搜集了一些粉末，在市場上前方打聽，終于花了兩千塊錢解了疑惑。
原來老師往里面加的白色顆粒竟是一勺鹽！
為了一勺鹽花了兩千塊錢，他覺得心里十分憋屈，但是有什么辦法，誰讓自己受制于人呢。痛定思痛之后，他意識到，人才技術對于企業(yè)發(fā)展的重要性。
自此，他讓兒子苦學化工知識搞研發(fā)，并從高校，和科研機構高薪聘請人才，組建起自己的研發(fā)團隊。
經(jīng)過多年的發(fā)展，這個家庭小作坊一步步壯大起來，業(yè)務范圍不斷拓寬，如今已經(jīng)發(fā)展成為集化工、物流、農(nóng)業(yè)、投資于一體的現(xiàn)代企業(yè)——傳化集團。而作為它的創(chuàng)始人,徐傳化的身價已超過四百億。
對于打工還是自己創(chuàng)業(yè)當老板的問題，相信很多人都有想過，但是大多數(shù)人還是屈從才現(xiàn)實，認為自己沒能力，害怕失敗，害怕賠不起，而繼續(xù)行走在打工的路上。
徐傳化創(chuàng)業(yè)的時間不算早，甚至在大多數(shù)人看來已經(jīng)很晚了，但若不是因為給兒子治病，相信他也不會邁出這一步，也就不會有現(xiàn)在的成功。
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來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：雨歇
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創(chuàng)業(yè)開店，說到底還是看自己的能力在哪，適合什么店。不然告訴你有商機，你沒能力的話還是做不好。很多人在開店之初對開什么店并沒有做過任何考察，只是道聽途說別人開什么店賺到錢，就心血來潮的開起來
金秋九月,鵬城依然熱情似火。9月15日上午,隨著深圳灣體育中心內(nèi)一棵光影“雙創(chuàng)之樹”快速“生長”,2022全國雙創(chuàng)周深圳活動啟動儀式在南山正式拉開帷幕。
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加盟一家連鎖品牌，最難的事是什么?毫無疑問，是找門面。門面租金，關系著投入成本;門面位置，關系著進店人流;甚至門面老板，也關系著接下去是不是會碰到讓人抓狂的麻煩。
創(chuàng)業(yè)的道路上總是機遇與挑戰(zhàn)并存，而許多創(chuàng)業(yè)者都表示，創(chuàng)業(yè)的成敗就取決于如何應對挑戰(zhàn)并抓住機遇。下面小編給大家總結(jié)出了9條思維方式，如果能夠掌握好，那么你想不成功都難!
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匯報一下松松2月份做自媒體成績和心得，2月份，學會用AI工具了、也學會拍Vlog了、粉絲也突破了10萬、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬!(1)學會拍Vlog了確切說是入門了，咱一部手機就能拍，啥設備也不用，連麥克風都不帶了，拍的就是真實。好處是省事、拿起就拍，壞處是聲音錄入的不好
關注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道，技術指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
