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街電與來電長(zhǎng)達(dá)一年的專利之爭(zhēng),終于落下了帷幕!
最終,北京市高級(jí)人民法院終審判決維持原判,判決街電侵權(quán)來電兩項(xiàng)專利,并賠償來電經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)200萬元。
顯然這個(gè)結(jié)果,街電并不認(rèn)同。街電CEO原源發(fā)布朋友圈稱:“街電機(jī)器已經(jīng)完成升級(jí),且通過司法鑒定,現(xiàn)在的產(chǎn)品跟你們的“花瓶專利”半毛錢關(guān)系都沒有,又讓流氓撲空了!“
陳歐也在在其個(gè)人微博稱:“1.街電完成升級(jí),來電8億訛詐落空 2.來電涉侵權(quán)蘋果專利,面臨關(guān)停風(fēng)險(xiǎn),請(qǐng)小心你的押金。”
隨后來電在其官方微博回應(yīng)稱,街電董事長(zhǎng)陳歐與CEO原源詆毀來電,涉嫌商業(yè)誹謗,已就相關(guān)證據(jù)做好保全,下一步將行使法律訴訟權(quán)利。
其實(shí)街電與來電的專利之爭(zhēng)已經(jīng)由來已久,從2017年5月份北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院受理來電科技訴湖南海翼、街電侵害實(shí)用新型專利權(quán)糾紛案。在去年5月,北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院作出一審判決,判決街電停止侵權(quán)行為,并賠償來電科技經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)200萬元。
然而街電不服繼續(xù)上訴,也就有了本文開頭所說的北京市高級(jí)人民法院終審判決維持原判!
看到街電與來電的專利糾紛,很多網(wǎng)友都稱:共享單車馬上都要涼涼了,怎么共享充電寶還沒涼?難道“國(guó)民老公”王思聰真的要吃翔了?
都是共享項(xiàng)目,為什么共享充電寶一直不被看好?
從共享充電寶問世開始,就一直不被外界所看好,雖然在資本的助推下,共享充電寶行業(yè)也曾短暫的出現(xiàn)了一段火爆日子,曾創(chuàng)下40天行業(yè)融資超過12億的傲人成績(jī)。
緊接著各種以“電”命名的共享充電寶項(xiàng)目層出不窮,街電、小電、PP充電、樂電......騰訊、小米也紛紛加入,共享充電寶也因此也成為繼共享單車后的又一被資本追捧的對(duì)象!
只不過好景不長(zhǎng),資本對(duì)于共享充電寶的熱度只持續(xù)了短短的兩個(gè)月。在2017年10月,樂電宣布停止運(yùn)營(yíng)成為首家倒閉的共享充電寶企業(yè),之后再聽到共享充電寶倒閉、退出的消息就已經(jīng)屢見不鮮了!
為什么會(huì)有很多人不看好共享充電寶?因?yàn)楹芏嗾J(rèn)為共享充電寶就是一個(gè)“偽需求”,現(xiàn)在基本上人手有一個(gè)充電寶,出門在外帶著自己的充電寶不是更方便嗎?干嘛還要花錢使用共享充電寶?
但是實(shí)際上共享充電寶真的是“偽需求”嗎?并不是,或許我們使用充電寶的頻率有些低,在外手機(jī)沒有電、或者插座充電使用不方便時(shí),我們會(huì)想到使用充電寶。所以更準(zhǔn)確的說充電寶是一種應(yīng)急需求或者也可以說是一種低需用品,只不過與我們常說的“剛需”用品相比使用的頻率不是那么高。
正如前面所說手機(jī)沒電,自帶充電寶可以解決!可是真的是所有人每天出門都會(huì)帶一個(gè)充電寶嗎?并不是,比如筆者自己也有充電寶,但是只有去外地旅游時(shí)才會(huì)帶出門,平時(shí)出門逛街是不會(huì)帶的。作為一名女生一個(gè)小包包裝上錢包、化妝品基本上就沒有多余的空間留給充電寶了;作為一名男生,一般出門也不喜歡背包所以也沒有地方裝充電寶。
王思聰說:“共享充電寶要是能成我吃翔。”聚美優(yōu)品CEO街電董事長(zhǎng)陳歐說:“不是每個(gè)項(xiàng)目都能做成,本來創(chuàng)業(yè)成功就是一件小概率事件,街電做不成可以做公益。”
共享充電寶如何才能走的更久、更遠(yuǎn)?
不論是王思聰吃翔,還是陳歐做公益。首先我們需要注意到的一件事是,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展下,我們的手機(jī)用電確實(shí)是消耗很快。
作為出門逛街必使用共享充電寶的用戶,筆者一直都是共享充電寶的擁戴者。因?yàn)楣蚕沓潆妼毜某霈F(xiàn)真的解決了出門在外手機(jī)沒有電的問題,特別是現(xiàn)在寒冷的冬天里手機(jī)經(jīng)常會(huì)被“凍”沒電,共享充電寶簡(jiǎn)直就是冬日里的“暖陽”!
所以我想說的是如果共享充電寶可以做到以下幾點(diǎn),那么或許可以走的更遠(yuǎn)、更久!
1、培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣
正如先前所說,雖然很多人都有充電寶但是并沒有每一個(gè)人都會(huì)帶出門使用。所以我們可以培養(yǎng)用戶使用共享充電寶的習(xí)慣,當(dāng)然我們不建議“燒錢”買用戶沒有這個(gè)必要。
對(duì)于共享充電寶企業(yè)來說養(yǎng)成用戶的使用習(xí)慣,關(guān)鍵在場(chǎng)景鋪設(shè)!我們可以看到共享充電寶出現(xiàn)最多的地方就是商場(chǎng),機(jī)場(chǎng)、車站等人流量大的地方,但是這也就使得歸還充電寶不方便。比如我在商場(chǎng)中借了一個(gè)充電寶,然后去其他地方吃飯,可是卻找不到歸還點(diǎn)這就很麻煩了,所以使用起來用戶體驗(yàn)不不是太好!
所以要想養(yǎng)成用戶使用共享充電寶的習(xí)慣,在場(chǎng)景鋪設(shè)上一定要更加的豐富,不能僅僅關(guān)注于人流量大的場(chǎng)景,而忽視了小流量場(chǎng)景。如果可以做到幾十米、甚至十幾米就可以看到共享充電寶,那么用戶定會(huì)養(yǎng)成出門不帶充電寶,而使用共享充電寶的習(xí)慣!
2、解決專利問題
“專利”問題依然是共享充電寶的核心焦點(diǎn)。在來電與街電專利之爭(zhēng),最終街電需要賠償街電200萬元,其實(shí)賠錢是小事,最重要的是街電需要下架所有原來Anker設(shè)計(jì)的12口產(chǎn)品。
專利是進(jìn)入共享充電寶行業(yè)的一個(gè)門檻,也是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的壁壘。如今專利已經(jīng)成為制約共享充電寶發(fā)展的主要問題,如果一旦涉及專利侵權(quán)問題,也許之前的投入就會(huì)打水漂。據(jù)悉來電已申請(qǐng)專利150余項(xiàng),獲得授權(quán)的專利80余項(xiàng),街電曾耗資一億元購(gòu)買了三項(xiàng)專利。
3、打響品牌知名度
由于共享充電寶的特性使得它不似共享單車那么顯眼,一看就知道是做什么用的。對(duì)于共享充電寶來說放在一個(gè)小小的機(jī)柜里,可能很多人也會(huì)看到,但是并不會(huì)一眼就看出是做什么用的。所以對(duì)于共享充電寶來說應(yīng)該打造屬于自己的品牌知名度、形象,讓人看到就會(huì)知道原來這是“XX共享充電寶”!
去年,湖南衛(wèi)視的快樂大本營(yíng)節(jié)目有一期,請(qǐng)到了深受現(xiàn)在年輕人喜歡的男演員鄧倫。在節(jié)目中,關(guān)于鄧倫的幸福生活,何炅問他:“你最近的幸福感來自于哪里?”鄧倫回答道:“最近發(fā)現(xiàn)有個(gè)共享充電寶!”
看了節(jié)目后很多人都“嘲笑”鄧倫不知道共享充電寶,其實(shí)現(xiàn)實(shí)中真的有很多人不知道共享充電寶的存在。好像也沒有看到過有做廣告的,其實(shí)請(qǐng)明星代言或者做廣告,可以令共享充電寶在群眾中的傳播更高!
4、安全隱患、信息泄露
關(guān)于充電寶爆炸的新聞,我們都曾看過,而共享充電寶作為大眾消耗品,被越多人使用,因此安全隱患也就越大。除此之外,使用共享充電寶后手機(jī)信息遭到泄露,也成為多人不愿意使用的原因。對(duì)于共享充電寶來說必須要從充電寶的源頭開始把控杜絕安全問題的出現(xiàn),并定期檢修充電寶。
最后,大家是愿意看王思聰吃翔,還是想看陳歐做公益呢?
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共享充電寶很多人沒有使用過也有聽說過。那么對(duì)于一些小白來說共享充電寶是怎么賺錢的呢?如果入手去做是怎么去運(yùn)營(yíng)的,怎么去選擇公司拿貨代理呢?還有怎么去做市場(chǎng)跟商家去談入駐呢?
賣白酒的怪獸充電連續(xù)三季度虧損。作為共享充電寶行業(yè)的龍頭,怪獸充電連續(xù)兩年盈利后,在2021年迎來了巨額虧損。財(cái)報(bào)顯示,怪獸充電2021年第三季度虧損7940萬元,第四季度虧損6850萬元,2022年第一季度凈虧損為9640萬元。
如今,人們對(duì)共享充電寶的接受度也較比之前大大提升,根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:2020年中國(guó)共享充電寶用戶規(guī)模為2.3億人,共享充電寶交易規(guī)模同比增長(zhǎng)17%,市場(chǎng)潛力巨大。
近日,汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
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最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重