1月9日探跡科技隆重發(fā)布了《2019中國(guó)B2B銷售人工智能應(yīng)用白皮書》(以下簡(jiǎn)稱“白皮書”),旨在幫助B2B企業(yè)尋找風(fēng)口、突破獲客瓶頸,在經(jīng)濟(jì)寒冬下尋找發(fā)展機(jī)遇,協(xié)助企業(yè)打破增長(zhǎng)逆勢(shì),建立智能銷售體系。此舉引發(fā)社會(huì)各界廣泛關(guān)注。
白皮書深度剖析B2B銷售從數(shù)字化到智能化趨勢(shì)的大背景下,以企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域?qū)τ谄髽I(yè)的智能銷售需求為切入點(diǎn),如何在有限的時(shí)間和成本提高獲客效率,推動(dòng)企業(yè)銷售模式升級(jí)。此外,白皮書還通過豐富的案例,體現(xiàn)了“人工智能”在推動(dòng)銷售洞察、提升銷售效率以及提高銷售業(yè)績(jī)有著廣闊的應(yīng)用前景。
“智能化轉(zhuǎn)型”是搶占發(fā)展制高點(diǎn)的前提
白皮書首先對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能爆發(fā)背景下的行業(yè)走勢(shì)和市場(chǎng)需求進(jìn)行了分析,解讀了當(dāng)前企業(yè)銷售升級(jí)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。白皮書中提到,人工智能(AI)作為一項(xiàng)引領(lǐng)未來的戰(zhàn)略技術(shù),世界發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛在新一輪國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取掌握主導(dǎo)權(quán),中國(guó)作為全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)第二大市場(chǎng),智能化轉(zhuǎn)型早已不是一句口號(hào),而是一個(gè)行動(dòng),正在全球鋪開。
許多企業(yè)已經(jīng)將“智能化轉(zhuǎn)型”作為最重要的策略,不斷加大資金和人力在AI的投入,搶發(fā)展制高點(diǎn)。在AI的 應(yīng)用方面,不僅是企業(yè),投資機(jī)構(gòu)也紛紛涌入AI的風(fēng)口之上。阿里巴巴馬云曾說,未來的互聯(lián)網(wǎng)是用人工智能 在云端處理大數(shù)據(jù)。當(dāng)下BAT也在通過戰(zhàn)略布局人工智能領(lǐng)域。
銷售能力關(guān)系著企業(yè)生死存亡,但對(duì)不少企業(yè)來講,銷售拓展面臨著多重問題:一是傳統(tǒng)銷售通過人情、人脈、人海獲取潛在客戶的方式,耗時(shí)長(zhǎng),成本高;二是中小微企業(yè)能夠覆蓋的渠道有限,無法觸達(dá)大量真正有需求的潛在客戶;三是傳統(tǒng)方式獲取的銷售線索質(zhì)量參差不齊,獲取后仍需逐一人工篩選,嚴(yán)重影響銷售效率的提升。對(duì)全國(guó)占比90%以上的廣大中小企業(yè)而言,上述問題尤其嚴(yán)重。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,B2B企業(yè)銷售人員越來越依賴于AI篩選出有用的信息,從而挖掘潛在客戶,整合銷售漏斗。大型企業(yè)已經(jīng)開始利用AI來計(jì)算立項(xiàng)、銷售機(jī)會(huì)等,從而讓他們可以集中精力在投入回報(bào)比更高的地方。 但對(duì)于AI對(duì)于中小企業(yè)的普及度還是偏低,企業(yè)銷售人員對(duì)于AI的認(rèn)識(shí)還是處于早期學(xué)習(xí)階段。
白皮書中抽取了300名來自各種組織和行業(yè)的B2B銷售專業(yè)人士參與調(diào)查,了解他們?nèi)绾慰创鼳I以及他們認(rèn)為AI對(duì)于實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)目標(biāo)的作用。
結(jié)果顯示僅有19.8%的銷售人員在銷售中,使用AI技術(shù)決策,49%的受訪者選擇“當(dāng)前沒有使用任何AI”。這意味著大部分的銷售人員并不清楚AI在制定銷售策略中的作用。利用AI,銷售從嚴(yán)重依靠主觀判斷的過程變成能夠靠科學(xué)分析方法確定的過程。銷售人員可以根據(jù)客戶的潛在需求和興趣等級(jí)來確定線索的優(yōu)先級(jí),幫助銷售團(tuán)隊(duì)以最高效、最低成本的方式來確定努力方向。

因此,隨著AI的發(fā)展,通過針對(duì)某一專業(yè)領(lǐng)域(例如行業(yè)、業(yè)務(wù)職能等)持續(xù)的訓(xùn) 練機(jī)器智能,它能夠進(jìn)一步地創(chuàng)造價(jià)值。銷售人員了解更多知識(shí),AI能為銷售人員創(chuàng)造巨大機(jī)會(huì)。
數(shù)據(jù)是致命弱點(diǎn),也是制勝關(guān)鍵
白皮書認(rèn)為B2B銷售人員對(duì)AI的了解仍處在早期學(xué)習(xí)階段,一旦將AI融入到銷售全流程,其反響必能超出預(yù)期。根據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司IDC發(fā)布的研究報(bào)告預(yù)測(cè),2020年全球數(shù)據(jù)信息量將達(dá)到44ZB(萬億G)。但某種意義上,當(dāng)這些大數(shù)據(jù)是非結(jié)構(gòu)化的時(shí)候,這些數(shù)以億計(jì)的數(shù)據(jù)點(diǎn)很難被利用。B2B銷售人員需要更加重視AI,以幫助他們管理數(shù)據(jù)。通過AI不僅能打通數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)多渠道、多維度的數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,并給予機(jī)器學(xué)習(xí)算法,進(jìn)行優(yōu)化、分析判斷,形成完整的數(shù)據(jù)閉環(huán)。AI能夠幫助銷售人員實(shí)現(xiàn)個(gè)性化銷售?;贏I的分析和洞察,并將其運(yùn)用到銷售環(huán)節(jié)中,可以掌握好用戶的生命周期,了解用戶,優(yōu)化轉(zhuǎn)化路徑,提高轉(zhuǎn)化,挖掘客戶價(jià)值,做到在對(duì)的時(shí)間和地點(diǎn)將對(duì)的內(nèi)容傳播給對(duì)的客戶,從而降低銷售中需要手動(dòng)操作的人力成本和時(shí)間成本。
營(yíng)收是B2B銷售的關(guān)鍵KPI
企業(yè)實(shí)現(xiàn)是把銷售線索轉(zhuǎn)化成真正的銷售訂單,這個(gè)過程需要銷售人員在執(zhí)行過程中需要付出很多的精力。白皮書明確提出了銷售自動(dòng)化智能化可能是幫助高效執(zhí)行這些費(fèi)力任務(wù)并解放雙手的最佳方法之一。
過去,面對(duì)大量的市場(chǎng)線索我們統(tǒng)一分配精力,但這在銷售產(chǎn)出的角度來看其實(shí)并不合理,銷售部門完全應(yīng)該將精力主要分配在質(zhì)量更高的線索上,從而實(shí)現(xiàn)更好的轉(zhuǎn)化結(jié)果。
現(xiàn)在,銷售自動(dòng)化就可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)將所有線索通過AI觸達(dá)(如電話機(jī)器人等)按照意向規(guī)則進(jìn)行打分,形成潛在客戶的商機(jī)列表,同時(shí)跟進(jìn)每個(gè)用戶的行為記錄進(jìn)行打分,比如報(bào)名參加某場(chǎng)線下活動(dòng)可進(jìn)行加分處理,而未提供企業(yè)名稱的用戶進(jìn)行減分處理,打分規(guī)則企業(yè)可根據(jù)自己的行業(yè)或者需求進(jìn)行處理。系統(tǒng)根據(jù)線索的不同分值劃分階段,對(duì)于已成熟的線索,則自動(dòng)轉(zhuǎn)出由銷售進(jìn)行跟進(jìn)。這樣大大降低人工運(yùn)營(yíng)成本,也提升線索轉(zhuǎn)化率。
很顯然,只有數(shù)據(jù)卻沒有結(jié)構(gòu)化的管理和分析,數(shù)據(jù)也只是一堆數(shù)字;只掌握銷售線索卻缺乏集成和過濾,線索也只是一堆泛泛而談的文字。因此,白皮書認(rèn)為通過數(shù)據(jù)整合、線索分析評(píng)估、打通內(nèi)外部數(shù)據(jù)后利用機(jī)器學(xué)習(xí)自動(dòng)建立量化客戶模型等等一系列智能化舉措,才能讓企業(yè)獲得無重復(fù)、有效的高質(zhì)量線索,從而在源頭上解決降本提效的問題。
在新時(shí)代新需求的引領(lǐng)下,在“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能化浪潮的驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)銷售向智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為大勢(shì)所趨,而企業(yè)銷售智能化的深度決定了競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。在新時(shí)代數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化、銷售智能化的背景下,企業(yè)可以通過更多夯實(shí)且全面化的智能銷售服務(wù)提供商為其指明方向,逐步、最大化地提高企業(yè)盈利。

探跡智能銷售掀起銷售革命, 解決獲客問題
探跡科技一直致力于用大數(shù)據(jù)和人工智能(AI)技術(shù)幫助企業(yè)全面提升銷售效率。作為中國(guó)領(lǐng)先的企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商中企動(dòng)力在利用探跡智能銷售預(yù)測(cè)方案形成線索推薦的循環(huán)優(yōu)化,線索轉(zhuǎn)化率提升了7倍以上。通過探跡語音機(jī)器人的溝通記錄,51社保深入了解自己的客戶畫像及業(yè)務(wù)判斷,拓寬了新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)渠道。
通過不斷挖掘和分析全網(wǎng)信息,探跡已構(gòu)建出全網(wǎng)超一億家企業(yè)的知識(shí)圖譜,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合NLP、機(jī)器學(xué)習(xí)算法等領(lǐng)先技術(shù),推出探跡線索(洞客)產(chǎn)品、“探跡語音機(jī)器人”,讓銷售回歸銷售溝通,為企業(yè)解決銷售人力成本和獲客效率問題。此外,探跡更進(jìn)一步推出了適用中大型企業(yè)銷售的“智能解決方案”,通過多維度的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)模型,了解目標(biāo)行業(yè)的全量市場(chǎng)規(guī)模、客戶地圖聚集分布、持續(xù)輸出高質(zhì)量的商機(jī),幫助企業(yè)獲取以前很難得到的“戰(zhàn)略洞察”和“需求洞察”。相信探跡的智能銷售方案也將成為人工智能技術(shù)商業(yè)化探索方面的一個(gè)良好開端。
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在信息技術(shù)持續(xù)革新與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的行業(yè)環(huán)境下,本地生活服務(wù)領(lǐng)域正經(jīng)歷著深刻的智能化轉(zhuǎn)型。這一轉(zhuǎn)型過程不僅涉及技術(shù)層面的升級(jí)迭代,更關(guān)乎服務(wù)模式與行業(yè)生態(tài)的系統(tǒng)性重構(gòu)。閱北科技通過持續(xù)推進(jìn)算法技術(shù)的優(yōu)化與應(yīng)用,在提升服務(wù)精準(zhǔn)度和用戶滿意度方面進(jìn)行了積極探索。閱北的算法系統(tǒng)建立在持續(xù)優(yōu)化的技術(shù)架構(gòu)之
2025年10月17日,上海在人工智能技術(shù)加速演進(jìn)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)持續(xù)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,由上海市漕河涇新興技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展總公司聯(lián)合天罡智算交易平臺(tái)共同發(fā)起成立的“漕河涇天罡人工智能研究院”(以下簡(jiǎn)稱“研究院”)正式揭牌。研究院將依托漕河涇的產(chǎn)業(yè)資源與平臺(tái)優(yōu)勢(shì),聯(lián)合上海交通大學(xué)、上海社會(huì)科學(xué)院等權(quán)威機(jī)構(gòu),聚焦
以“智能時(shí)代同球共濟(jì)”為主題的2025世界人工智能大會(huì)在上海正式開幕。
“AI大模型六小虎”百川智能危機(jī)重重。這是前搜狗CEO王小川創(chuàng)辦的AI公司。昨天就爆出新聞,百川智能的聯(lián)合創(chuàng)始人離職,這是王小川入局AI的第一道大坎。接下的成敗非常關(guān)鍵:(1)拿下河北(2)學(xué)習(xí)科大訊飛百川智能離職高端概覽:(1)2025年7月10日,百川智能技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)始人謝劍將離職。他是百川只能的
人工智能作為引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略性技術(shù),正在加速融入千行百業(yè),便利千家萬戶。
“養(yǎng)龍蝦”到底要花多少錢?這個(gè)問題可能是大家最關(guān)心的。我們把成本拆成三部分:服務(wù)器租用費(fèi)+大模型API調(diào)用費(fèi)+雜項(xiàng)開銷。第一部分:服務(wù)器租用費(fèi)。最省錢的方案當(dāng)然是本地舊電腦自托管——零新增成本,電費(fèi)忽略不計(jì)。但如前所述,你需要接受“不是7×24小時(shí)在線”的局限性。如果選擇云服務(wù)器,成本差異就很大了。
不少朋友第一次接觸OpenClaw時(shí),都會(huì)有一個(gè)相同的困惑:這玩意兒到底該裝在哪里?OpenClaw(社區(qū)戲稱“養(yǎng)龍蝦”,因Logo為龍蝦鉗)不是普通的聊天機(jī)器人,而是一款本地優(yōu)先、可自主執(zhí)行、支持多Agent分工協(xié)作的AI執(zhí)行網(wǎng)關(guān)。說白了,它讓大模型從“只會(huì)說話”變成“會(huì)動(dòng)手做事”——幫你管理文件
01別相信“一鍵養(yǎng)蝦,躺平賺錢”的鬼話打開社交媒體,你可能會(huì)看到這樣的標(biāo)題:“養(yǎng)只龍蝦自動(dòng)炒股,零代碼養(yǎng)出數(shù)字巴菲特!”信了,你就輸了。真實(shí)情況是:一個(gè)做跨境電商的小哥花了200元租服務(wù)器、訂閱API,指望龍蝦幫他炒股暴富。結(jié)果龍蝦開始幾天還像模像樣,后來直接擺爛,生成個(gè)干癟的大綱就敷衍了事。AI是
一張證書引發(fā)的討論4月7日,北京嫣然天使兒童醫(yī)院給陳光標(biāo)發(fā)了一張感謝證書,感謝他捐贈(zèng)1000萬元。這事說起來挺曲折的。此前陳光標(biāo)高調(diào)說要贈(zèng)給張雪一臺(tái)價(jià)值1300萬元的勞斯萊斯,張雪回應(yīng)“收了,八折賣掉捐給嫣然”,一番拉扯之后,陳光標(biāo)把車變現(xiàn),1000萬元直接打到了嫣然醫(yī)院賬上。醫(yī)院發(fā)證書感謝,本來是
2026年4月7日,國(guó)家安全部就AI核心術(shù)語“詞元”(Token)發(fā)布安全警示,強(qiáng)調(diào)在日均調(diào)用量突破140萬億規(guī)模的市場(chǎng)背景下,需高度警惕由此引發(fā)的數(shù)據(jù)泄露與金融詐騙風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至今年3月,我國(guó)日均詞元調(diào)用量已超過140萬億,較2024年初增長(zhǎng)1000多倍。詞元作為大模型處理信息的最小單元,兼具
如今出門,如果你還沒用過AI智能助手,可能真有點(diǎn)跟不上節(jié)奏了。無論是寫作文、查資料,還是規(guī)劃出行路線,越來越多的人已經(jīng)習(xí)慣隨手打開AI問一句。這股熱潮背后,中國(guó)AI大模型用實(shí)打?qū)嵉臄?shù)據(jù)交出了一份亮眼的成績(jī)單。根據(jù)全球知名AI模型聚合平臺(tái)OpenRouter的最新數(shù)據(jù),在3月30日至4月5日這一周,中
01別在主電腦上養(yǎng)!這是最最重要的一條“保命”建議。很多小白心血來潮,直接在自己存著畢業(yè)論文、工作文件、銀行卡信息的主力電腦上部署OpenClaw。然后悲劇發(fā)生了:讓龍蝦幫忙整理一下桌面文件,結(jié)果它把整臺(tái)電腦的文件全刪了。這不是段子,是真事。OpenClaw一旦被授予高權(quán)限,就能執(zhí)行刪除、修改等不可
01免費(fèi)領(lǐng)養(yǎng),但飼料要錢很多人第一次聽說OpenClaw時(shí),腦子里冒出的第一個(gè)念頭是:開源軟件,那不免費(fèi)嗎?沒錯(cuò),OpenClaw本身確實(shí)是開源的,下載安裝一分錢不收。但你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn),真正的開銷根本不在這里。養(yǎng)一只“龍蝦”,就像領(lǐng)養(yǎng)了一只寵物——領(lǐng)養(yǎng)免費(fèi),但“蝦缸”“蝦糧”“蝦保姆”都得自己掏錢。
一只“龍蝦”,火遍全網(wǎng)“今天你養(yǎng)龍蝦了嗎?”這句話在2026年初,迅速取代“吃了嗎”成為社交媒體上的新晉暗號(hào)。別誤會(huì),這不是什么水產(chǎn)養(yǎng)殖新風(fēng)口。這里說的“龍蝦”,是一款名為OpenClaw的開源AI智能體。因?yàn)樗膱D標(biāo)是一只紅色龍蝦,網(wǎng)友們便把部署、配置和使用它的過程,戲稱為“養(yǎng)龍蝦”。一個(gè)開源軟件
凌晨?jī)牲c(diǎn),小王合上筆記本,揉了揉酸脹的眼睛?;艘粋€(gè)月寫出來的10萬字短劇劇本躺在硬盤里,要真正把它拍成劇,得找演員、租場(chǎng)地、請(qǐng)攝像、做后期……粗算下來少說要幾十萬,他只能把劇本繼續(xù)鎖在抽屜里。不過,現(xiàn)在小王的劇本可以“見光”了。2026年3月19日,字節(jié)跳動(dòng)旗下的小云雀AI正式上線了短劇Agent