域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過
有無數(shù)的人在現(xiàn)在這個(gè)信息社會(huì)都在憧憬著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),誠(chéng)然,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常好的選擇。而當(dāng)他們迷茫的時(shí)候,總是想?yún)⒖家恍┐笃髽I(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)。
所以我們不妨將時(shí)間撥回上世紀(jì)九十年代,再來看一看如今中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的龍頭門,當(dāng)年都經(jīng)歷過什么。
說到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的先驅(qū)們,還得先說說美國(guó)的一個(gè)軟件:Fido,這個(gè)1984年橫空出世的軟件,引爆了太平洋另一側(cè)的中國(guó)青年對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的熱情。
一個(gè)臺(tái)灣人和一個(gè)汕頭人最早接觸到Fido,并且將其改造成了適合于國(guó)內(nèi)體系的BBS系統(tǒng),并給它起了一個(gè)中國(guó)的名字:CFido。從此,CFido成了程序員、黑客和計(jì)算機(jī)愛好者的天堂,有識(shí)之士在這里碰撞出中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)黑暗中的第一個(gè)火星。
在那時(shí),經(jīng)常活躍于CFido圈子里的一個(gè)大神,在現(xiàn)在的中國(guó)幾乎無人不曉,他的名字叫丁磊。當(dāng)時(shí)的丁磊還在寧波電信局捧著鐵飯碗,就算不創(chuàng)業(yè),也能保證一輩子衣食無憂。但偏偏他是一個(gè)信息技術(shù)的狂熱愛好者,即使上班時(shí)間也經(jīng)常忙里偷閑的與信息技術(shù)愛好者們一起交流。
在CFido出現(xiàn)之后,丁磊的鐵飯碗已經(jīng)沒辦法再壓制他心中的互聯(lián)網(wǎng)之魂。于是在1995年,丁磊做出了一個(gè)在當(dāng)時(shí)沒有任何一個(gè)人能理解的決定:他辭掉了寧波電信局的工作,并在CFido玩家的共同努力下搭建了一個(gè)BBS站臺(tái)。
巧合的是,在幾乎一致的時(shí)間內(nèi),另一個(gè)現(xiàn)在名震中國(guó)的浙江人也做出了堪稱人生中乃至中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程中都至關(guān)重要的決定,這個(gè)人叫馬云。這個(gè)時(shí)間的馬云因?yàn)橐粋€(gè)偶然的機(jī)會(huì)飛往美國(guó),又偶然的接觸到了互聯(lián)網(wǎng),在當(dāng)時(shí)對(duì)計(jì)算機(jī)一竅不通的大學(xué)英語老師卻敏銳的察覺到,這將是一個(gè)機(jī)會(huì)。
于是在他回到杭州之后,雖然完全不懂計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng),但憑著一身的膽氣,還是籌劃出了一家網(wǎng)絡(luò)公司,并向朋友家人籌集了10萬塊錢,建立了一個(gè)網(wǎng)站:中國(guó)黃頁。雖然這個(gè)網(wǎng)站后來與馬云脫離了關(guān)系,但是可以說它是阿里巴巴創(chuàng)意的開端,也是中國(guó)第一家實(shí)現(xiàn)盈利的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),為馬云賺到了建立阿里巴巴的資本。
華東地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)萌芽涌動(dòng),作為改革開放重點(diǎn)地區(qū)的華南地區(qū)自然也不會(huì)落于下風(fēng),尤其是深圳這個(gè)先進(jìn)的城市,所以深圳市在同一時(shí)間也理所當(dāng)然的出現(xiàn)了一個(gè)信息技術(shù)方面的大牛,并且他也擁有自己建立的站臺(tái),這個(gè)人就是馬化騰。
馬化騰對(duì)他的PonySoft的投入可以說令人咋舌,在1995年他就砸進(jìn)超過5萬元為他的站臺(tái)配備了5臺(tái)電腦,要知道那可是1995年。馬化騰當(dāng)然也是CFido中的??停⑶宜€非常喜歡邀請(qǐng)新站友一起聚會(huì),一個(gè)有趣的現(xiàn)象時(shí),據(jù)他的朋友回憶,馬化騰非常喜歡聆聽并接納、采用他人的好意見,這也是馬化騰非常難得的一個(gè)優(yōu)秀的特質(zhì),正式因?yàn)檫@個(gè)特點(diǎn),才能幫助他打造后來的騰訊帝國(guó)。
在這時(shí)候,丁磊也離開寧波來到了廣州,起初他的目的只是找一份工作。當(dāng)然懷抱著這個(gè)目的的他也只能找到一份工作艱苦的成為一個(gè)漂泊者。而好強(qiáng)的丁磊對(duì)這樣的生活很不滿意——一個(gè)CFido的骨灰級(jí)水友,怎么能過這種日子?
所以丁磊逐漸堅(jiān)定了,要做一個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司的信念。不過與大多數(shù)人的劇本沒什么區(qū)別,在丁磊的第一次創(chuàng)業(yè)中由于缺少幫手以及不懂商業(yè)運(yùn)作,很快就夭折了。
但是丁磊有一個(gè)讓所有人都羨慕甚至嫉妒的優(yōu)勢(shì),就是長(zhǎng)期混跡CFido給他積攢來的人脈。所以貴人也不負(fù)眾望的出現(xiàn)了,這個(gè)人叫周卓林,是丁磊當(dāng)年最好的朋友。巧合的是,周卓林此時(shí)也想創(chuàng)業(yè),這兩人就這么恰如其分的不謀而合,于是在廣州的一個(gè)20平米的房子里想出了一個(gè)名字:取Internet的“網(wǎng)”,以及讓人能夠更輕松的上網(wǎng)的“易”,網(wǎng)易就這么誕生了。
在隨后的日子里,丁磊負(fù)責(zé)戰(zhàn)略推廣,周卓林負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),兩人份工協(xié)同,讓一個(gè)人很難辦到的事逐漸不再是難題,再然后,著名的“網(wǎng)易郵箱”就這么誕生了。如果有些人想不起來網(wǎng)易郵箱是什么,那么@126.com和@163.com一定還停留在你的記憶深處吧?
此時(shí)離他們不遠(yuǎn)的馬化騰聽說,CFido的玩家丁磊靠買郵箱賺了大錢,一時(shí)間心癢難耐,于是他也決定正式開始創(chuàng)業(yè),隨后他找來了自己在深圳大學(xué)的同學(xué)張志東一起創(chuàng)業(yè)。對(duì)比于丁磊的一波三折,馬化騰的創(chuàng)業(yè)之路顯然平坦了很多,唯一的波折是,他們?cè)诔跗谠噲D模仿網(wǎng)易的路線,但由于已經(jīng)錯(cuò)過了最好的時(shí)機(jī)所以并沒有取得什么進(jìn)展。但隨著一款叫OICQ的軟件的上線,騰訊帝國(guó)就這樣揭竿而起。
在1996年,馬云的中國(guó)黃頁由于惡意競(jìng)爭(zhēng)而被放棄了,經(jīng)歷了失敗的馬云卻沒有放棄創(chuàng)業(yè),通過失敗茅塞頓開:要將網(wǎng)絡(luò)用在企業(yè)服務(wù)上!
于是馬云籌集了50萬塊錢,并用了1萬美元的巨資從加拿大人手中買來了阿里巴巴的域名,然后注冊(cè)了alimama.com、alibaby.com。隨后的故事,現(xiàn)在已經(jīng)被人口口相傳了。
說到這可能有人覺得缺了點(diǎn)什么,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭是BAT,那么A和T都說了,B呢?
這個(gè)B說起來就更讓眾多創(chuàng)業(yè)者們自愧不如了,在網(wǎng)易、搜狐等先驅(qū)者先后登錄納斯達(dá)克完成上市并火速遭遇*寒冬的時(shí)候,李彥宏召集了徐勇、劉建國(guó)、郭眈、雷鳴、王嘯、崔珊珊加上他自己組成了“百度七劍客”,這幾個(gè)人只用了4個(gè)月就做出了中國(guó)第一個(gè)可以搜索到500萬個(gè)網(wǎng)頁的中文搜索引擎,后面的事大家也就都了解了。
當(dāng)然,在日后的日子里無論是阿里巴巴、騰訊還是網(wǎng)易、百度,他們都遭遇過低谷和難關(guān),但那已經(jīng)是他們成功創(chuàng)業(yè)之后的事情了。以史為鑒,可以明得失,雖然之過去了短短二十年時(shí)間,但中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史上這些開天辟地的人,仍然能夠?yàn)楹髞碚咛峁┖芏鄬氋F的財(cái)富:比如馬云的堅(jiān)定和眼光、馬化騰的善于接納他人的意見、以及丁磊的人脈,都促成了他們產(chǎn)業(yè)帝國(guó)的形成。
沒有一個(gè)巨頭的誕生是偶然的,他的背后一定是創(chuàng)始人的閃光點(diǎn)在支撐,所以想要成為新時(shí)代的成功創(chuàng)業(yè)者,你的閃光點(diǎn)在哪?
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來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:大熊
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無論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生,創(chuàng)業(yè)幾乎是每個(gè)人的夢(mèng)想。其實(shí)人人都可創(chuàng)業(yè),只要找到一個(gè)好項(xiàng)目。比如近幾年火起來的便利店加盟,統(tǒng)一培訓(xùn)免費(fèi)指導(dǎo),零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利,為很多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會(huì),鄰家歡就是目前國(guó)內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運(yùn)作正規(guī)的加盟品牌,鄰家歡總部對(duì)加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊,許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時(shí),時(shí)代的變化創(chuàng)造了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)渠道,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項(xiàng)目,有時(shí)候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難,不知道該做什么,怎么做,怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅,四處飛來飛去,四處游蕩,為了給大家一些啟迪,跟大家來分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式,從而創(chuàng)造財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場(chǎng)前景廣闊等優(yōu)勢(shì),同時(shí)還能有效拉動(dòng)直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好,我是高省的古樓導(dǎo)師!高省APP傭金更高,模式更好,終端用戶不流失?!靖呤 渴且粋€(gè)自用省錢傭金高,分
民營(yíng)企業(yè)家需要低投資、高利潤(rùn),但利潤(rùn)和投資是成正比的。所謂低投資,不可能有太高的利潤(rùn),必須對(duì)此予以明確。不要過分追求利潤(rùn),巨額利潤(rùn)的可能性很小,獲得適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)就要知足了。
隨著疫情的出現(xiàn),實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了,讓人眼花繚亂,無從選擇。接下來我就來分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,供大家參考。
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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