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張勝跟我說(shuō),2011年他從大學(xué)畢業(yè)后,如今已經(jīng)月入5萬(wàn),在同學(xué)中屬于收入最高的那一類。
其實(shí)他大學(xué)畢業(yè)后曾經(jīng)開過(guò)餐館,做過(guò)銷售,甚至當(dāng)過(guò)健身顧問(wèn)。
無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是求職,張勝都非常不順利,但現(xiàn)實(shí)并沒(méi)有擊敗他,反正讓他從困境中發(fā)現(xiàn)商機(jī),他自己稱:“失敗不重要,重要的是如何尋找機(jī)會(huì)扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面。”
張勝在大學(xué)的時(shí)候就開始做兼職,發(fā)*,當(dāng)服務(wù)員。
剛開始發(fā)*的時(shí)候,張勝還有些不好意思往別人手中塞*,當(dāng)他第一天非常困難地將*發(fā)完后,老板給他50元錢。他這才意識(shí)到,若想成功,首先就要戰(zhàn)勝自己的弱點(diǎn)。
后來(lái)他發(fā)*再也沒(méi)有第一天那么拘謹(jǐn),反而能夠?qū)χ鴣?lái)來(lái)往往的人們能夠笑臉相迎。
一直發(fā)*似乎并沒(méi)有什么挑戰(zhàn)性,張勝又找了一份服務(wù)員的工作,在學(xué)校附近的一家餐飲店做兼職。
服務(wù)員并不好當(dāng),需要與客人們面對(duì)面交流,有的客人點(diǎn)餐速度慢、或者嫌棄上菜不及時(shí),剛開始張勝經(jīng)常跟同學(xué)吐槽這些客人。漸漸地,他也被這些客人磨練得沒(méi)了脾氣,遇到一些苛刻的客人時(shí)也能夠笑臉解決問(wèn)題。
一直到他大學(xué)畢業(yè),通過(guò)在學(xué)校做了大大小小各種兼職,也攢了一點(diǎn)小錢,他打算不與同學(xué)們一起找工作,決定開一家餐飲店,開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。
還好張勝的爸媽也比較支持兒子的想法,畢竟他在餐飲店做過(guò)兼職,也比較熟悉里面的操作過(guò)程,并且初生牛犢不怕虎,讓他去試試也沒(méi)什么不好。
雖然餐飲店開在大學(xué)城附近,客源都是學(xué)生,但跟他當(dāng)兼職時(shí)一樣,也容易遇到一些不好伺候的客人,張勝每次都笑臉相迎,小心伺候,畢竟顧客是上帝。
無(wú)論如何,這也是他第一次創(chuàng)業(yè),由于附近都是學(xué)生,他跟自己的學(xué)弟們關(guān)系也比較好,熟客來(lái)都是免單,因此盈利并不是很多。
由于餐飲店盈利并不是很高,并且菜品口味一般,加上沒(méi)有任何餐飲管理經(jīng)驗(yàn),資金回籠零散,漸漸地,客人也少了起來(lái)。最終,張勝還是沒(méi)能讓它繼續(xù)營(yíng)業(yè)下去。
那時(shí)張勝“萬(wàn)念俱灰”,有種“愧對(duì)江東父老”的感覺,畢竟當(dāng)初也是爸媽支持自己創(chuàng)業(yè),如今創(chuàng)業(yè)失敗,還怎么好意思再問(wèn)爸媽要錢重新開始。
沒(méi)辦法,只能先找一份工作積攢點(diǎn)本金重頭再來(lái)。
通過(guò)招聘網(wǎng)站,他發(fā)現(xiàn)一家保險(xiǎn)公司正在招聘,憑靠著自己此前鍛煉出來(lái)的外向性格,加上自己開店時(shí)多少也是見過(guò)“世面”,他認(rèn)為銷售對(duì)他來(lái)說(shuō)應(yīng)該不難。
順利面試上保險(xiǎn)銷售員后,老板讓他一家家去掃樓,一星期他發(fā)出自己的名片就有幾百?gòu)垼欢茈y接到客戶主動(dòng)打來(lái)的電話。
“不到兩個(gè)月,我就幾乎跑遍了這個(gè)城市的所有寫字樓”。張勝對(duì)我說(shuō),“當(dāng)時(shí)發(fā)出的名片根本數(shù)不過(guò)來(lái),感覺那些寫字樓的保安都認(rèn)識(shí)我了。”
由于客戶回訪量較少,業(yè)務(wù)開展的并不順利,他也沒(méi)能繼續(xù)在保險(xiǎn)公司呆下去。
接著,他發(fā)現(xiàn)一家健身房正在招聘健身顧問(wèn)。健身顧問(wèn)并不需要你有八塊腹肌、健身教練資格證等東西,說(shuō)白了就是一份銷售工作——推銷健身卡。
與上一家公司一樣,張勝又為自己準(zhǔn)備了一盒名片,發(fā)給前來(lái)咨詢的顧客,不時(shí)地加上一句話“考慮好可以聯(lián)系我。”
有的顧客非常豪爽,當(dāng)下就辦了健身卡,但有的顧客依然猶猶豫豫,接了張勝的名片后再也沒(méi)有消息,還有的顧客,張勝在軟磨硬泡的情況下好不容易加了對(duì)方微信,過(guò)了兩天發(fā)現(xiàn)對(duì)方已經(jīng)成功將他拉黑。
某一天晚上,張勝躺在床上仔細(xì)思考,一直當(dāng)銷售也不是什么辦法,自己還是希望能夠繼續(xù)創(chuàng)業(yè),然而又不甘心這樣放棄,在如今這個(gè)時(shí)代,究竟做些什么好呢?
張勝仔細(xì)回想了一下自己工作時(shí)遇到的問(wèn)題,在做銷售期間,無(wú)非是聯(lián)系不到客戶、很難搜集客戶資源、回訪困難,盡管已經(jīng)散發(fā)出去不少名片,但并沒(méi)有起到很大作用,反而屬于浪費(fèi)資源。
一邊思考,張勝邊用手機(jī)瀏覽網(wǎng)頁(yè),這時(shí)“智能名片”一詞突然出現(xiàn)在他眼簾。
智能名片?干什么用的?張勝準(zhǔn)備百度一下。
通過(guò)了解,張勝明白了,智能名片是基于微信小程序開發(fā)的一款商業(yè)工具,幫助銷售員和企業(yè)獲得更多訂單機(jī)會(huì),提高盈利的產(chǎn)品。通過(guò)智能名片,銷售員可以分析客戶的點(diǎn)擊行為、轉(zhuǎn)發(fā)行為、瀏覽行為,通過(guò)客戶的訪問(wèn)痕跡,無(wú)需微信就可以與他進(jìn)行溝通。
更重要的,智能名片只需要掃描二維碼,對(duì)方就可獲得銷售人員和企業(yè)的一切信息,銷售員也無(wú)需再費(fèi)口舌去介紹企業(yè)和產(chǎn)品。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),人工智能名片讓銷售員掌握主動(dòng)權(quán),對(duì)客戶主動(dòng)出擊,而不是再像過(guò)去那樣,傻傻地守在電話變等著客戶電話。
經(jīng)查詢發(fā)現(xiàn),如今很多商務(wù)人士和企業(yè)已經(jīng)開始使用智能名片,網(wǎng)上也出現(xiàn)不少智能名片品牌,看來(lái)智能名片已經(jīng)逐漸成為商務(wù)活動(dòng)的一種不可或缺的工具。
看來(lái)利用智能名片創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是個(gè)好主意,張勝心想。隨后張勝對(duì)我說(shuō),直到發(fā)現(xiàn)A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)上有智能名片加盟項(xiàng)目,他才知道,自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)又來(lái)了!
張勝最后跟我說(shuō),創(chuàng)業(yè)和工作的這幾年,盡管失去了很多,但他也學(xué)到了很多。更重要的,在失敗面前,他永遠(yuǎn)不會(huì)退縮!
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最近采訪了一位創(chuàng)業(yè)者,他對(duì)我們說(shuō)“當(dāng)你下定決定準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的那一刻,任何困難你都沒(méi)資格抱怨?!?/p>
剛剛結(jié)束的2019微信公開課上,小程序被當(dāng)作為了開場(chǎng)的重頭戲,張小龍的4小時(shí)演講中,小程序也被重點(diǎn)提了出來(lái)。微信對(duì)小程序抱有極高的期望,而且看上去有足夠的耐心。這一切讓小程序正式站上了2019年投資風(fēng)口的“C”位,也迅速進(jìn)入了大眾創(chuàng)業(yè)者的視野。無(wú)論是過(guò)去對(duì)小程序保持謹(jǐn)慎觀望態(tài)度的、還是各路有著前沿思
近幾年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展可謂是給社會(huì)各行各業(yè)帶來(lái)了極大的幫助,從而傳統(tǒng)的銷售行業(yè)也因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展迎來(lái)了新的變革,。在這場(chǎng)變革當(dāng)中催生出了智能名片這一工具。但就是這樣的一個(gè)小小的輔助工具,竟然在個(gè)大行業(yè)中廣受追捧,我們下面來(lái)淺析它究竟有何種魔力?
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微信互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,面對(duì)用戶注意力越來(lái)越稀缺,社交關(guān)系從名片和電話向微信轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實(shí),銷售員還用傳統(tǒng)的辦法獲客將越來(lái)越難,簽單轉(zhuǎn)化率很低,急需尋找新的銷售解決方案。
當(dāng)代人士對(duì)于新興的微信智能名片系統(tǒng)都是比較熟悉和愿意去使用的,這類具備多種獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的智能名片具備著強(qiáng)大的功能和多種實(shí)用的機(jī)制,加上一些優(yōu)質(zhì)的技術(shù)商在智能名片的服務(wù)水平方面保持的高標(biāo)準(zhǔn)更是讓用戶有極好的體驗(yàn)。那微信智能名片的市場(chǎng)需求越來(lái)越大的原因是什么呢?
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
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這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
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任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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