王世晞:杭州世平信息科技有限公司董事長、創(chuàng)始人,國防科技大學(xué)信息與通信工程專業(yè)博士,曾任國防科技大學(xué)電子科學(xué)與工程學(xué)院教授。中共浙江省委網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室網(wǎng)絡(luò)安全專家組專家、浙江省信息安全標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員、中國云安全與新興技術(shù)安全創(chuàng)新聯(lián)盟專家委員會專家。作為主要完成者和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,承擔(dān)十余項(xiàng)國家863項(xiàng)目及國防重點(diǎn)科研項(xiàng)目研發(fā)工作,榮獲國家部委級科技進(jìn)步二等獎一項(xiàng)、三等獎二項(xiàng)。從事信息安全、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)價值利用的研發(fā)與市場開拓。期間,帶領(lǐng)公司自主創(chuàng)新,獲得數(shù)十項(xiàng)自主知識產(chǎn)權(quán)和發(fā)明專利。
初訪王總,是在今年9月成都的網(wǎng)絡(luò)安全周活動間隙,那時我咳嗽著,他穿梭著,匆匆?guī)讉€小時的交流,一別已是數(shù)月。然而,他那奮斗著進(jìn)取著的印象卻那樣鮮明,在我的腦海中?;蛟S是多年軍旅生活的緣故,見面以及后來的交流,他總是那樣利落有風(fēng)。
對于他毅然告別十幾年的軍旅生涯,放棄優(yōu)渥的科研環(huán)境,投身網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)的初衷,我特別關(guān)注,他說:我很喜歡創(chuàng)新,之前我們做一些關(guān)于硬件和軟件方面的課題和技術(shù),還是會受一些條件的制約,我內(nèi)心有著非常強(qiáng)烈的愿望,就是想做中國沒有的東西。于是,這以后,便有了他關(guān)鍵時候的放棄與選擇,困難時候的堅(jiān)守與跨越,以及十余年來在創(chuàng)業(yè)道路上的一路登高望遠(yuǎn),一路爬山涉水。
>>>不附庸常 登技術(shù)之高<<<
畢業(yè)于國防科大的王世晞,留校從軍,二十余年從事信息與通信工程方向的教學(xué)與科研的經(jīng)歷,歷練了他的男兒品質(zhì)以及技術(shù)研發(fā)能力。作為一個科研工作者,內(nèi)心卻有著對于創(chuàng)新的強(qiáng)烈渴望與執(zhí)著追求。選擇進(jìn)入企業(yè)工作,以及再從企業(yè)高管辭職創(chuàng)業(yè),都是奔著心中的理想而去的,那就是創(chuàng)建一家以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向的高科技公司,開發(fā)出較前沿的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品,真正地為用戶解決問題。
2010年創(chuàng)辦世平信息至今,近十年的時光過去了,出于對技術(shù)創(chuàng)新的執(zhí)著追求,王世晞始終把研究重心放在數(shù)據(jù)資產(chǎn)風(fēng)險管控與數(shù)據(jù)價值安全利用方面,經(jīng)過多年發(fā)展,在數(shù)據(jù)的采集、識別、處理環(huán)節(jié)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),形成了在數(shù)據(jù)安全與數(shù)據(jù)治理方面融合并行的理念,擁有強(qiáng)大核心技術(shù)鏈(數(shù)據(jù)抽取-數(shù)據(jù)識別-數(shù)據(jù)標(biāo)記)和成熟的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)梳理模型及應(yīng)用(保密行業(yè)業(yè)務(wù)梳理-知識庫、司法領(lǐng)域數(shù)據(jù)利用、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)梳理、文檔安全管理等),在各行業(yè)積累了豐富的數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)安全治理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
尤其是在數(shù)據(jù)識別方面,王世晞創(chuàng)辦的世平信息擁有國內(nèi)先進(jìn)的非結(jié)構(gòu)化文檔解析引擎和自然語言處理能力,與國家各級監(jiān)管部門同步合作,提供為使用單位量身打造的基于數(shù)據(jù)內(nèi)容識別的數(shù)據(jù)安全落地工具,產(chǎn)品與相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的契合度高、實(shí)用性強(qiáng),對國家政府部門和企業(yè)都有非常高的使用價值,部分產(chǎn)品和技術(shù)填補(bǔ)了行業(yè)空白,處于領(lǐng)先地位。
他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也因此成為了公安部“數(shù)據(jù)泄泄露防護(hù)產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”,國家保密局“數(shù)據(jù)庫保密檢查系統(tǒng)檢測標(biāo)準(zhǔn)”等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的主要制定單位,并在世界互聯(lián)網(wǎng)大會、杭州G20、廈門金磚會議、中國國際進(jìn)口博覽會等世界級重大活動做技術(shù)支撐。同時,公司擁有了數(shù)十項(xiàng)自主知識產(chǎn)權(quán)和發(fā)明專利,成為了涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)、國家高新技術(shù)企業(yè)、雙軟企業(yè)、浙江省級研發(fā)中心、信息安全服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證、信息安全風(fēng)險評估三級、企業(yè)信用等級證書AAA、華為認(rèn)證解決方案伙伴等企業(yè)資質(zhì)獲得者,并承建了數(shù)個國家級重點(diǎn)項(xiàng)目。公司的各類應(yīng)用解決方案已在保密、安全、司法等政府部門以及能源、電信、軍工等行業(yè)企業(yè)得到了廣泛應(yīng)用。
目前世平的發(fā)展重點(diǎn)涉及多個方面,如利用人工智能、大數(shù)據(jù)、自然語言處理、多媒體信息處理等方面的技術(shù),不斷完善數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)識別、數(shù)據(jù)標(biāo)記等核心技術(shù),不斷提升智能化水平;聚焦隱私信息保護(hù),為國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展提供有效保障(面向社會安全的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化脫敏和共享系統(tǒng)研究等);在強(qiáng)化市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)管理的基礎(chǔ)上,逐步開發(fā)推廣數(shù)條數(shù)據(jù)安全產(chǎn)品線;在領(lǐng)域內(nèi)開拓技術(shù)產(chǎn)品與咨詢服務(wù)融合并行、數(shù)據(jù)安全與數(shù)據(jù)治理融合并行的業(yè)務(wù)模式,推動數(shù)據(jù)安全治理理念與實(shí)踐,結(jié)合模塊化落地技術(shù)與服務(wù)措施,提供針對各行業(yè)業(yè)務(wù)的切實(shí)有效的數(shù)據(jù)安全解決方案;并加強(qiáng)與政府各級監(jiān)管部門和政務(wù)網(wǎng)使用單位的合作,加強(qiáng)信息化領(lǐng)域生態(tài)鏈建設(shè),聚焦行業(yè)、深入業(yè)務(wù),在推廣公司產(chǎn)品與服務(wù)的同時,提供關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動將數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)利用、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全同步于一體的信息化戰(zhàn)略實(shí)施。
王世晞的目標(biāo)是帶領(lǐng)世平信息成為中國最好的專業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)風(fēng)險管控與數(shù)據(jù)價值安全利用產(chǎn)品與服務(wù)提供商,為用戶提供安全環(huán)境下有效挖掘業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)價值的解決方案,也就是利用智能化數(shù)據(jù)分析和處理技術(shù),幫助特定行業(yè)用戶安全管理數(shù)據(jù)資產(chǎn),有效治理高度敏感的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)能力的大幅提升,成為國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)安全治理企業(yè)。
他常常告訴團(tuán)隊(duì):我們就是要做不一樣的產(chǎn)品,就算是做同樣的產(chǎn)品,我們也要做到最好。不附庸常,才能走得更遠(yuǎn)站得更高。
>>>不怠學(xué)習(xí) 悟經(jīng)營之道<<<
“王總非常執(zhí)迷于技術(shù),為了聽取大家意見,他常常跟我們討論,每次討論都很激烈,意見不統(tǒng)一的時候,我們甚至跟他激烈爭論,他從來不生氣,他鼓勵討論、鼓勵爭吵、鼓勵意見不同。“跟隨他的副總經(jīng)理這樣說起他。的確,跟王總多次交流,我們也能夠感覺到王總是一個特別謙虛,非常愿意學(xué)習(xí)的人。
他說自己參軍20多年,深受軍旅文化的影響,他認(rèn)為軍旅文化有幾個特點(diǎn):一是高度的責(zé)任感,二是高度的執(zhí)行力,這是最重要的兩點(diǎn)。雖說高度的組織紀(jì)律性、步調(diào)一致,是制勝法寶,但在方案的制定和調(diào)整上,要充分調(diào)查市場和需求、與專家和員工充分交流討論,聽取各方意見,然后達(dá)成步調(diào)一致。當(dāng)然,如果發(fā)現(xiàn)問題,執(zhí)行過程中可以根據(jù)情況進(jìn)行更正。
他還說,軍旅文化里還有一點(diǎn)就是尊重,尊重是非常重要的,其實(shí)人是沒有什么貴賤高低之分的,我們在人生的舞臺上,每個人有不同的角色,領(lǐng)導(dǎo)和下級之間,只是分工的問題,每個人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和智慧,一定要尊重對方,相互學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)才會充滿活力。
除了向團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),王世晞也不斷從自己的經(jīng)歷中去領(lǐng)悟,他告訴我們,從軍人到企業(yè)家的角色轉(zhuǎn)變最初的過程是非常難受的。在軍隊(duì)的時候,經(jīng)費(fèi)充足,設(shè)備等各方面條件都非常好,搞的課題都是最尖端的,甚至是國家前沿的技術(shù),優(yōu)越感特強(qiáng)。后來到了企業(yè),完全就是從將軍到奴隸,一切都要靠自己,這讓他一開始很不適應(yīng),但后來積極調(diào)整心態(tài),迎著困難上,慢慢就習(xí)慣了。他還發(fā)現(xiàn)原來覺得很簡單的事,置身進(jìn)去之后其實(shí)并不那么簡單,做市場工作就是這樣,里面有很多很多學(xué)問,都得慢慢在實(shí)踐中去學(xué)習(xí)。
王世晞?wù)f:”管理也是我邊干邊學(xué)的,以前學(xué)院里的工作不涉及管理,到企業(yè)做管理工作之后自然遇到很多困惑,這樣的時候,我喜歡去書本上找答案,這個辦法特管用,我記得有一本雜志叫《哈佛商業(yè)評論》,其中關(guān)于銷售法則,有講到不要老盯著20%優(yōu)秀員工,其實(shí)還有80%中等員工也很重要,把做成20%的成功模型,去讓80%中等員工重復(fù)復(fù)制,這樣業(yè)績就會提升很多。書本上的知識雖說是紙上談兵,但談的也是非常實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)。“遇到自己感興趣的問題或者心得,他都會認(rèn)真記下來,以此作為尋求答案,提升自己各方面的能力的出發(fā)點(diǎn)。
高效、嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、活潑,做事要有工匠精神,王世晞把這些作為了企業(yè)文化的準(zhǔn)則,他提倡團(tuán)隊(duì)有激情,快樂地工作,尤其推崇德國人的工匠精神。圍繞著同一個目標(biāo),世平人在軍人老王的帶領(lǐng)下,不斷學(xué)習(xí)成長,一路過關(guān)斬將,向前堅(jiān)定地邁進(jìn)。
>>>不惜分享 促產(chǎn)業(yè)共榮<<<
談起他連續(xù)多年參加的美國RSA大會,王世晞最感慨的就是那種追求真理的科學(xué)精神與開放共享的氛圍,他說:“來自世界各地的技術(shù)人員暢通地交流,這樣的平臺給了我們不斷更新與學(xué)習(xí)國際最前沿?cái)?shù)據(jù)安全治理理念與技術(shù)的機(jī)會。”
中國網(wǎng)絡(luò)安全發(fā)展過程中,企業(yè)與企業(yè)之間,個人與個人之間更多是競爭,而不是合作,他認(rèn)為這與文化有關(guān),作為農(nóng)耕文化的中國,需要什么,都是自給自足,這不同于西方的游牧民族,天然形成了合作的文化,他希望通過國家層面或者行業(yè)層面的引導(dǎo),改善惡性競爭的局面。
尤其談到低價中標(biāo)和商業(yè)欺詐等市場不良手段的時候,王世晞感到很痛心,他提倡廠商同場競技,加強(qiáng)合作,他說:“現(xiàn)在我們通過技術(shù)攻堅(jiān),研發(fā)出來的產(chǎn)品,搭建好的平臺,就歡迎廣泛的合作。送出去,也可以拿進(jìn)來,我常常給研發(fā)的同事們說,你研發(fā)的東西必須是我們不得不研發(fā)的東西,如果有其他單位做得好,架構(gòu)可信,只要是可控的,不是卡我脖子的,不是漫天要價的,我們拿來足矣。因?yàn)槲覀冏约貉邪l(fā)也要成本,甚至我們自己研發(fā)成本更高,因?yàn)檫€有失敗成本、管理成本、人員成本,別人已經(jīng)證明是成功的東西,我們就要有開放的心態(tài),去合作。”
世間最牢固的關(guān)系一定不是金錢關(guān)系,而是精神信仰和價值觀的認(rèn)同。軍人出身的王世晞不僅在公司推行按能力分配財(cái)務(wù)“蛋糕”,而且一直尋求著與每一位同仁的認(rèn)同感。他常常說的一句話是“我有信心。”他用堅(jiān)定和勤奮,交流與分享,不斷傳遞著積極的價值理念與精神信念,鼓舞著每一位世平人,成為他們繼續(xù)前進(jìn)的力量。
此外,王世晞還擔(dān)任了多家高校的兼職教授,作為一個傳道授業(yè)解惑者,把自己的知識與經(jīng)驗(yàn),分享給在大學(xué)的無數(shù)莘莘學(xué)子,讓他們加快成長步伐,將來有一天,也能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
”我們堅(jiān)守誠信至善的價值理念,以科學(xué)務(wù)實(shí)、精益求精的作風(fēng)追求專業(yè)精致的產(chǎn)品,用開放包容的態(tài)度服務(wù)社會!“看到世平信息的這一條企業(yè)愿景,我內(nèi)心有些澎拜,這不是一句簡單的口號,專業(yè)精致,誠信至善,其中包含了多么堅(jiān)定與執(zhí)著的信念,又是怎樣莊重與高尚的承諾。我想,這里跳動的分明是一個被國家培養(yǎng)多年的知識分子最為樸素的產(chǎn)業(yè)報(bào)國之心啊。
走近一個人,開啟的是一個豐富的世界,王世晞一直在不斷創(chuàng)新與精進(jìn)的道路上攀登著,攻克著一個又一個高峰,他的目光是深邃而高遠(yuǎn)的,因?yàn)樗吹降木爸卤瘸H硕嗪芏嗪芏?。而伴隨著他一路的,是他手指下流淌出來的一段段悠揚(yáng)的小提琴琴音,充滿著美好與無限光明。
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某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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