這幾年，在共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響下，共享單車可謂是搶占了風(fēng)頭和紅利，可好景不長，風(fēng)口下的共享單車，很快就成為了眾多創(chuàng)業(yè)者們的戰(zhàn)場，最多的時(shí)候市場出現(xiàn)了幾十多家的共享單車品牌。
而這場戰(zhàn)爭下的創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)過了相互斗智斗勇后，傷亡十分慘重，就算是沒有傷亡的，戰(zhàn)后的日子也貧困潦倒、困難重重并不好過。
現(xiàn)在反顧這場共享單車大戰(zhàn)，不說那些相對較小的單車品牌，就只拿入局較早的共享單車領(lǐng)頭羊摩拜和ofo來說吧。
這一橙一黃的組合，在過去的很長一段時(shí)間內(nèi)，是大城市人們出行的首選。
可因自身種種原因，今年的4月3日，美團(tuán)宣布以全資37億美元收購摩拜單車，之后，聯(lián)合創(chuàng)始人王曉峰和創(chuàng)始人胡瑋煒就相繼離職，而隨著這兩位創(chuàng)始人的離開，也意味著摩拜將進(jìn)入到了美團(tuán)時(shí)代。
還有，2014年ofo由北大才子戴威創(chuàng)辦，很快的就得到了投資，包括阿里等，但之后，有一張好牌的ofo被硬生生的給打輸了，接連爆出押金難退，再加上內(nèi)部管理不到位、資金鏈斷裂、后來居上的單車品牌競爭，等等原因都是導(dǎo)致ofo衰亡的原因。
但在這場共享單車大戰(zhàn)中，有一個(gè)單車品牌，不但沒有受到戰(zhàn)爭炮火的影響，還能獲巨額融資，它到底是怎么做到的呢？
共享單車哈啰出行于今年9月左右完成新一輪融資，由春華資本、螞蟻金服聯(lián)合領(lǐng)投，老股東繼續(xù)跟投，此輪融資額在40億元左右，春華資本的投資額超過螞蟻金服。
而要說到為什么這個(gè)后來居上的哈啰出行能獲40億元融資，還能處于穩(wěn)步發(fā)展的狀態(tài)，不受共享大戰(zhàn)的影響，可以從以下幾點(diǎn)原因中找到答案。
一、“樹大好乘涼”
被稱為阿里系的哈啰出行，在今年就獲多次融資，完成E輪近7億美元融資，本輪融資由螞蟻金服和復(fù)星資本參與投資，6月和7月分別完成E+輪和F輪融資，螞蟻金服繼續(xù)投資，還有9月份左右的40億元融資。
螞蟻金服投資哈啰之后，不管是支付寶的入口，還是免押金的政策，都越來越多地體現(xiàn)著阿里的意志。同時(shí)，哈啰站隊(duì)阿里，就是抱住了一個(gè)結(jié)實(shí)的大腿，找到了一個(gè)大靠山。
二、“反其道而行之”
不同于其他共享單車領(lǐng)頭羊和小蝦米們，哈啰出行在一開始入局時(shí)，就采取了“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略，主打二三線城市，再后逐漸進(jìn)入一線城市。
這樣，不僅是避開了市場競爭相對激烈的一線城市，還為自己積累了超2億的用戶數(shù)量。
三、更名、轉(zhuǎn)型展開多向發(fā)展
今年9月，哈羅單車正式更名為“哈啰出行”，并啟用全新的品牌標(biāo)示系統(tǒng)。
還聯(lián)合首汽約車、嘀嗒出行、高德地圖等多家出行服務(wù)商搭建智慧出行平臺，目前，哈啰出行已覆蓋了共享單車、共享助力車、網(wǎng)約出租車、專車、共享汽車等業(yè)務(wù)。
其實(shí)，哈羅單車轉(zhuǎn)型似乎是早有預(yù)謀，據(jù)匯桔云平臺上顯示：哈啰出行于今年4月份就已經(jīng)開始申請“哈啰”系列商標(biāo)名，包括哈啰出行、哈啰助力車、哈啰汽車、哈啰生活、哈啰共享單車等，商標(biāo)類別包含“旅游、物流服務(wù)”、“保險(xiǎn)、金融、不動產(chǎn)”。
還有，在今年的12月20日，哈啰出行主辦的“科技出行 共贏未來”全產(chǎn)業(yè)鏈大會中，哈啰出行CEO楊磊表示：“作為兩輪共享出行的領(lǐng)先者，哈啰率先推出信用免押騎行，截至12月中旬，目前已經(jīng)為1.61億用戶免除押金達(dá)320億元，日均超過2000萬的用戶訂單讓我們堅(jiān)定地相信和看好行業(yè)的發(fā)展和前景，哈啰出行希望攜手產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴通過戰(zhàn)略協(xié)同深化產(chǎn)業(yè)聚合，共同實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。”
所以說啊，創(chuàng)業(yè)者們，不要再抱怨你擁抱了風(fēng)口，卻沒有飛起來啦。沒有成功要從自身找原因，為什么同樣的行業(yè)同樣的局勢，別人能獲巨額融資，而你卻在風(fēng)口狠狠的摔了下來。想了解更多風(fēng)口創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，你還可以點(diǎn)擊這里，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站專為創(chuàng)業(yè)者打造、提供海量創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資源供您選擇。
來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：安琪 轉(zhuǎn)載請注明出處
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秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
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