A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)(公眾號(hào)：iadmin5)12月27日消息：瑞幸咖啡是在今年才開始營業(yè)的，在短短的一年時(shí)間里，瑞幸咖啡就已經(jīng)遍布全國了，目的就是要超越其他的咖啡品牌。雖說瑞幸咖啡到處都有，但是根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，瑞幸咖啡巨虧超8億了，而且比預(yù)期虧的更多，為了能夠繼續(xù)擴(kuò)大，只能繼續(xù)補(bǔ)貼獲得顧客。
瑞幸咖啡9個(gè)月里巨虧超過8億元，雖說快速搶占賽道，但是依舊是虧損慘重，或許是和補(bǔ)貼有關(guān)。因?yàn)槿鹦铱Х仁莿偵暇€不久的，很多朋友都不知道，只能以補(bǔ)貼的方式來獲得客戶，等到用戶達(dá)到一定的數(shù)量后才會(huì)取消補(bǔ)貼方式。
12月25日，位于上海新世界大丸百貨的瑞幸咖啡店正式營業(yè)，宣告這家正式開張半年多的咖啡企業(yè)，提前達(dá)成了2018年的全年開店計(jì)劃。因?yàn)椴痪们巴瓿傻腂輪融資，瑞幸咖啡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也被媒體曝光。今年前三個(gè)季度，瑞幸咖啡總銷售收入3.75億元，毛利潤為虧損4.33億元，凈虧損8.57億元。
虧損數(shù)據(jù)令外界很驚訝，同時(shí)，瑞幸咖啡采用大規(guī)模補(bǔ)貼獲客的模式，也遭到質(zhì)疑。過去幾年，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中，出現(xiàn)了一大批通過補(bǔ)貼來培育消費(fèi)習(xí)慣的公司，但模式后來都被證明難以支撐，原因是找不到盈利模式。不過，瑞幸咖啡方面并未向記者透露具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)。令人意外的是，瑞幸咖啡似乎對(duì)虧損數(shù)據(jù)頗為淡定，其向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，“可以肯定的是，我們?nèi)甑奶潛p會(huì)遠(yuǎn)大于這個(gè)數(shù)字。通過補(bǔ)貼迅速占領(lǐng)市場是我們既定戰(zhàn)略，虧損符合我們預(yù)期”。
據(jù)悉，從今年1月份試營業(yè)以來，在不到一年的時(shí)間里，消費(fèi)用戶達(dá)1200萬，售出總杯量超過8500萬。也是因此，在B輪融資中，瑞幸咖啡再度獲得了同一批投資人的2億美元融資，投后估值達(dá)到22億美元。值得注意的是，在此輪融資后，瑞幸咖啡的賬面現(xiàn)金還有4億多美元，現(xiàn)金充足。短短5個(gè)月內(nèi)，從A輪到B輪的投后估值得以翻倍，瑞幸咖啡的快速膨脹讓行業(yè)側(cè)目。而能否找到一個(gè)合適的商業(yè)模式，用什么方式盈利，成為市場對(duì)其最主要的觀察方向。
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