近日，電影《中國合伙人2》發(fā)布“并肩作戰(zhàn)”版預(yù)告。此前片方發(fā)布“向陽前行”版海報(bào)時，網(wǎng)絡(luò)上對故事原型就猜測不斷。隨著本次“并肩作戰(zhàn)”版預(yù)告片的曝光，關(guān)于“中國合伙人2.0”的身份信息逐漸明朗，重要臺詞“下一個階段咱們的目標(biāo)就是打敗當(dāng)當(dāng)、易趣、卓越網(wǎng)，成為中國最大的電商網(wǎng)站”不僅透露了本次創(chuàng)業(yè)故事的主陣地是電子商務(wù)領(lǐng)域，也透露了20世紀(jì)初期電子商務(wù)群雄并起的時間節(jié)點(diǎn)。
據(jù)悉，《中國合伙人2》選取了近十年中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的多位代表性人物為原型，勾勒了在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮中一代中國互聯(lián)網(wǎng)年輕的創(chuàng)業(yè)者們，把整個青春奉獻(xiàn)給這個新興行業(yè)的縮影?；ヂ?lián)網(wǎng)作為現(xiàn)在大熱的市場，人人都想要進(jìn)入分一杯羹。“互聯(lián)網(wǎng)最適合白手起家的年輕創(chuàng)業(yè)者”這一句話，似乎給了年輕人一些斗志。“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代背景更是讓創(chuàng)業(yè)熱潮愈演愈烈。但擁有創(chuàng)業(yè)資金，卻沒有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;擁有超好項(xiàng)目，卻沒有資本問津;擁有優(yōu)質(zhì)服務(wù)，卻沒有足夠客戶;擁有絕佳戰(zhàn)略，卻沒有圈層資源…一系列痛點(diǎn)擺在創(chuàng)業(yè)者面前，給了大家一個下馬威。在這樣的背景下，誕生于杭州的角獸營科技有限公司(后面簡稱“角獸營”)以最接地氣的創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)指南，讓創(chuàng)業(yè)者從0到1開創(chuàng)商業(yè)與未來。
角獸營科技有限公司是一家聚焦“雙創(chuàng)”的智力型服務(wù)機(jī)構(gòu)，以“培養(yǎng)中國商業(yè)新領(lǐng)袖”為使命，致力于“打造中國最大的創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈平臺”，為新時代的創(chuàng)業(yè)人群提供強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)、全方位、系統(tǒng)化、全生態(tài)的創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)。公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)由一批資深的創(chuàng)業(yè)家、企業(yè)家和企業(yè)管理專家組成，針對創(chuàng)業(yè)難的眾多痛點(diǎn)，角獸營這些本領(lǐng)過硬的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)深挖需求，打出一套組合拳，通過實(shí)戰(zhàn)商學(xué)、企業(yè)咨詢、深度幫扶、戰(zhàn)略賦能、金融服務(wù)等主營業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)者開出良方。
擁有創(chuàng)業(yè)資金，卻沒有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？ 角獸營的深度幫扶通過眾包的模式，如爆品孵化、招商外服、人才派駐等，賦能初創(chuàng)型公司，通過招商融資、技術(shù)支持和人才支持深度指導(dǎo)企業(yè)，讓創(chuàng)業(yè)者夢想成真。擁有超好項(xiàng)目，卻沒有資本問津？ 角獸營以戰(zhàn)略合伙人的身份對企業(yè)投錢的戰(zhàn)略賦能服務(wù)和為優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目提供金融投資、投資機(jī)構(gòu)對接、政策資源整合等的金融服務(wù)都能幫創(chuàng)業(yè)者解決錢的事。擁有優(yōu)質(zhì)服務(wù)，卻沒有足夠客戶？擁有絕佳戰(zhàn)略，卻沒有圈層資源？ 不管是基于“授人以魚不如授人以漁”理念的角獸咨詢還是通過深度指導(dǎo)賦能初創(chuàng)的角獸幫扶都能創(chuàng)業(yè)者提供解決難題的思路。
角獸營最值得一提的服務(wù)還是實(shí)戰(zhàn)商學(xué)，這項(xiàng)包括角獸創(chuàng)業(yè)營、角獸特訓(xùn)營、角獸領(lǐng)袖營三種形式的業(yè)務(wù)以角獸創(chuàng)業(yè)營為切入點(diǎn)，深度解析創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)化的基礎(chǔ)要素，按照行之有效的成功地圖，讓創(chuàng)業(yè)者具備創(chuàng)業(yè)思維結(jié)構(gòu)和實(shí)戰(zhàn)能力。不同于傳統(tǒng)的以授課形式講過去以期“學(xué)以致用”的總裁班，角獸創(chuàng)業(yè)營為創(chuàng)業(yè)者提供一個知識共享、資源共享、社交鏈接的交互平臺，用來自成千上萬當(dāng)下企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)踐和發(fā)生在現(xiàn)今的企業(yè)失敗案例，通過現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練教學(xué)，讓學(xué)員跳出企業(yè)做企業(yè)，站在未來看現(xiàn)在，立足未來，謀劃當(dāng)前。在學(xué)習(xí)中進(jìn)行企業(yè)復(fù)盤，思考企業(yè)的問題和優(yōu)勢、機(jī)會和風(fēng)險，學(xué)思結(jié)合，知行統(tǒng)一，讓創(chuàng)業(yè)者具備創(chuàng)業(yè)思維結(jié)構(gòu)和實(shí)戰(zhàn)能力，同時提升學(xué)員的洞察力、創(chuàng)造力和運(yùn)營能力，幫助創(chuàng)業(yè)者從心智模式、思維模式、商業(yè)模式、運(yùn)作模式和產(chǎn)融模式5個維度重新構(gòu)造。
“我們培養(yǎng)的不是只會講的創(chuàng)業(yè)者，而是能真正能成功的創(chuàng)業(yè)者。” 角獸營認(rèn)為創(chuàng)業(yè)應(yīng)該腳踏實(shí)地，循序漸進(jìn)。這個國內(nèi)領(lǐng)先的全方位創(chuàng)業(yè)孵化平臺，以系統(tǒng)化的孵化方式，來應(yīng)變創(chuàng)業(yè)中的各種問題，用愈發(fā)成熟的商業(yè)模式與更加全面的創(chuàng)業(yè)解決方案，在創(chuàng)業(yè)道路上帶領(lǐng)著一批又一批追隨者努力前進(jìn)。
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如今，AI早已不是科幻電影里的概念，ChatGPT、文心一言等AI工具頻頻刷屏，改變著我們的工作與生活。對于個人網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者而言，AI浪潮既是挑戰(zhàn)，更是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)、打造智能內(nèi)容帝國的絕佳機(jī)遇。若能巧妙借勢，就能在激烈的互聯(lián)網(wǎng)競爭中脫穎而出。先說說內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)節(jié)，這曾是許多個人網(wǎng)站運(yùn)營者最頭疼的事。小張
打開手機(jī)，刷不完的短視頻、看不完的公眾號文章，流量越來越分散，個人網(wǎng)站想靠自然流量“活下去”太難了。2025年，與其在公域流量池里搶得頭破血流，不如另辟蹊徑，打造屬于自己的私域流量池。舉個例子，老王經(jīng)營著一個美食個人網(wǎng)站，以前每天更新菜譜，指望著搜索引擎能帶來流量，可效果越來越差。后來，他在網(wǎng)站首頁
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
有粉絲留言問：秦剛老師，喬布斯說stayhungrystayfoolish，意思是要一直對事物保持好奇心，這對創(chuàng)業(yè)者有什么啟發(fā)？stayhungrystayfoolish是喬布斯在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮上做的一次精彩的演講，被很多人稱為是聽過的最好的畢業(yè)演講，而且每一次聽都有新的收獲。網(wǎng)上有他演講的全
2026年3月25日，一則消息在科技圈悄然傳開：雷軍辭去金山云董事長職務(wù)。對很多人來說，這個消息并不意外。近年來，雷軍已陸續(xù)卸任多家企業(yè)的管理職務(wù)，逐步從“金山系”的日常經(jīng)營中抽身。而金山云在交出一份亮眼成績單的同時，也正式宣告進(jìn)入鄒濤全權(quán)掌舵的時代。不過，我們不該把這僅僅看作一條新聞。雷軍的這次“
全球頂級風(fēng)投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國公司，融資3500萬美元，這輪融資后，他們總共拿到了5850萬美元。不出意外的話Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風(fēng)投投資的GEO公司，紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬，這還不到
9月1日的社保新規(guī)，被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟，最終就變成了“強(qiáng)制繳納社?！保缓笤絺髟絻?，越傳越邪門，各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體，但我更是一個小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧，不嫌事大。脈脈上有人傳：企業(yè)社保嚴(yán)查啟動，工資個稅申報(bào)人數(shù)與社保申報(bào)人數(shù)不一致，被稅務(wù)推送風(fēng)險。怎么著?合著他的
成都太升南路，一邊是密密麻麻的手機(jī)維修和配件銷售小店，店主們悠閑地坐在玻璃柜臺內(nèi)，另一邊則是蘋果、華為、OPPO等大牌手機(jī)的專賣店，細(xì)看之下，不少門店卻空無一人。這條短短數(shù)百米的街道，鼎盛時期曾一度占據(jù)了成都通訊市場七八成的份額，與深圳華強(qiáng)北齊名，如今往日的熱鬧場景一去不復(fù)返。而山東的一個小縣城，一
被錘了的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強(qiáng)東公開承認(rèn)“京東過去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤會，親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司（以下簡稱“課幫幫”）作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，正在重塑教育的未來。近日，本刊記者通過實(shí)地探訪，并與課幫幫全國運(yùn)營總裁何智勇先生展開深度對話，深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來越難做了，而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)自媒體帳號總數(shù)有超過三億個，至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個商單，兩個自媒體平臺(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢，但一堆人搶著做：(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費(fèi)幾千到幾萬?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略，別再被割韭菜!)。這不，國家終于出手了!4月2日，國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會直接開炮：一些第三方機(jī)構(gòu)，信用信息更細(xì)不及時，甚至要求有償修復(fù)，還有一些不法分子通過黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報(bào)發(fā)文章稱：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營企業(yè)一定會有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來，非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長后，于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈，增長率達(dá)6.9%。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
