1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)故事
  3. 正文

公司法人變更,曾想到自殺 羅永浩的創(chuàng)業(yè)之路真要結(jié)束了嗎?

 2018-12-13 13:58  來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

12月12日,這一天盡管被雙十二購(gòu)物節(jié)各種優(yōu)惠信息刷屏,但互聯(lián)網(wǎng)一條新聞,還是吸引了眾人的眼球:

錘子科技法人變更,不再是羅永浩,法人身份已被溫洪喜取代,9位董事全部退出。

而錘子科技(北京)有限公司也在11月28日更名為錘子科技(北京)股份有限公司。

近日錘子科技負(fù)面消息接踵而至,產(chǎn)品推遲發(fā)貨、工資延遲發(fā)放、裁員60%、大量產(chǎn)品缺貨,負(fù)面新聞纏身。

盡管羅永浩在微博已經(jīng)辟謠,但錘子科技當(dāng)前的現(xiàn)狀,依然令人擔(dān)憂。

眾所周知,無(wú)論哪位創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)之路必然不能一帆風(fēng)順。羅永浩作為一名創(chuàng)業(yè)者,也曾飽受過(guò)心酸的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

隔行如隔山,硬件之路不好走

羅永浩曾說(shuō),錘子科技在創(chuàng)辦之初沒(méi)有錢(qián)也沒(méi)有資源,在錘子創(chuàng)辦早期,差不多每周需要七天、每天四五個(gè)小時(shí)泡在微博上。

為什么呢?錘子科技創(chuàng)辦于2012年5月,第一款錘子手機(jī)是2014年5月發(fā)布的。

也就是說(shuō),錘子科技創(chuàng)立的頭兩年是沒(méi)有任何一件硬件產(chǎn)品。

羅永浩正式做錘子手機(jī)的時(shí)候,曾因?qū)と搜酃獠患?,被耽誤了不少時(shí)間。

據(jù)悉,羅永浩曾找過(guò)兩個(gè)不靠譜的工程師,寫(xiě)了兩三個(gè)月程序后需要返工;隨后又找了一個(gè)不靠譜的技術(shù)主管,本應(yīng)是二三十人完成的任務(wù),這位主管非說(shuō)6個(gè)人就能完成。

一開(kāi)始羅永浩就沒(méi)有招到對(duì)的人,以至于耽誤了不少時(shí)間,由此看來(lái),對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),招人是一件非常重要的事,也是一件極其困難的事。

此外,羅永浩算是跨行創(chuàng)業(yè),剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候做的牛博網(wǎng),是一個(gè)英語(yǔ)培訓(xùn)網(wǎng)站,突然轉(zhuǎn)行做手機(jī),難免要面臨各種問(wèn)題。

俗話說(shuō)“隔行如隔山”,由于經(jīng)驗(yàn)不足,羅永浩在發(fā)布手機(jī)的過(guò)程中出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤,以至于堅(jiān)果手機(jī)、錘子T2都比預(yù)計(jì)的上市時(shí)間玩了差不多半年時(shí)間,甚至錯(cuò)過(guò)了最佳的銷(xiāo)售期。

資金缺乏,科技公司CEO被逼成段子手

上文中說(shuō)到,錘子科技創(chuàng)立之初,沒(méi)有資金和任何資源的支持。羅永浩大部分時(shí)間都泡在微博上。

為了能夠獲取更多人關(guān)注,羅永浩只能花費(fèi)精力去制造話題,這也讓他和幾個(gè)早期同事創(chuàng)造了不少話題和病毒性?xún)?nèi)容。

一個(gè)科技公司CEO,硬生生被逼成了段子手。

在此期間,羅永浩遭到了很多同行和前輩誠(chéng)實(shí)由衷但是過(guò)于刻薄犀利的諷刺和評(píng)論。

據(jù)悉,羅永浩后來(lái)承認(rèn),這是他個(gè)人完全率性的失職行為,他覺(jué)得這些肆意的評(píng)價(jià)客觀方面?zhèn)α撕芏嗥放频姆劢z的感情,導(dǎo)致公司后來(lái)的公關(guān)團(tuán)隊(duì)背負(fù)了沉重的歷史包袱。

產(chǎn)品小眾,前有巨頭,錘子手機(jī)處境難

錘子作為一個(gè)小眾品牌,在如今手機(jī)行業(yè)整理業(yè)務(wù)下滑的情況下,手機(jī)市場(chǎng)份額逐漸向大廠商集聚。在智能手機(jī)市場(chǎng)飽和、換機(jī)周期延長(zhǎng)的因素影響下,在5G商用前手機(jī)銷(xiāo)量下滑趨勢(shì)將延續(xù)。

錘子科技在今年同樣面臨著被洗牌的威脅。

羅永浩也算是一個(gè)人氣尚可的網(wǎng)紅,但他可能很難預(yù)料的是,“羅粉”很難轉(zhuǎn)換為“錘粉”,人們都在關(guān)注羅永浩,但不會(huì)盲目地去為錘子產(chǎn)品買(mǎi)單。

畢竟手機(jī)這個(gè)硬件產(chǎn)品,最終好是要靠產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。

由于錘子手機(jī)起步太晚,加上資金鏈,供應(yīng)鏈處于弱勢(shì)。以至于錘子的最初幾代手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力薄弱,這種情況直到堅(jiān)果Pro推出的才有所緩解。

其實(shí)羅永浩在推錘子手機(jī)時(shí),還是有自己的兩把刷子的。自堅(jiān)果pro2之后,錘子的每款手機(jī)無(wú)論在續(xù)航、系統(tǒng)、拍照方面都可以達(dá)到及格水平。

然而手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太過(guò)激烈,前面有華為、小米、甚至是喜歡燒錢(qián)請(qǐng)流量的OV,無(wú)論在哪個(gè)方面,都讓錘子手機(jī)這個(gè)小眾品牌很男友立足之地。

明年1月,一個(gè)名為《燃點(diǎn)》的紀(jì)錄片將要上映,羅永浩也出現(xiàn)在紀(jì)錄片中。

羅永浩說(shuō):隨時(shí)發(fā)不出工資,隨時(shí)倒閉,隨時(shí)被債主圍樓,那個(gè)時(shí)候是想過(guò)*的。

羅永浩曾一度想要*,因?yàn)橛幸欢螘r(shí)間錘子過(guò)得真的很艱難,需要到處借錢(qián)續(xù)命。

成立6年的錘子科技,如今一路磕磕絆絆,羅永浩的創(chuàng)業(yè)之路異常忐忑,如今又因?yàn)楦鞣N負(fù)面問(wèn)題被媒體打壓,羅永浩的創(chuàng)業(yè)之路真的要結(jié)束了嗎?

羅永浩曾說(shuō):“ 我比他們額外多看到一些非常光明的東西。我強(qiáng)烈地預(yù)感到,它會(huì)成為一個(gè)冒險(xiǎn)的企業(yè)。是這種‘幻覺(jué)’支撐我每天辛苦工作,并不是什么‘面子’,什么‘不得不掙扎堅(jiān)持下去’。而且基于很多非常理性的分析,但是我的理性分析嘗試跟別人交流的時(shí)候,別人還認(rèn)為是幻覺(jué)。”

錘子從一開(kāi)始就不容易,羅永浩甚至利用”幻覺(jué)“支撐每天辛苦工作。

盡管當(dāng)今創(chuàng)業(yè)風(fēng)口眾多,但沒(méi)有一件是可以讓創(chuàng)業(yè)者順利的。

羅永浩曾在一文中提到:錘子科技如果不是為了下一代計(jì)算平臺(tái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,還有一些其他產(chǎn)品方面的原因,我們?cè)缇娃D(zhuǎn)型去做其他產(chǎn)品了,但是我們沒(méi)有轉(zhuǎn)型,并不是說(shuō)我們沒(méi)有意識(shí)到剛才說(shuō)的那些弊端和困難,而是說(shuō),因?yàn)槲覀冇形覀兊囊?guī)劃,所以還在做手機(jī)。

如今錘子科技所面臨的問(wèn)題已越來(lái)越多,但羅永浩已經(jīng)堅(jiān)持了6年,這種創(chuàng)業(yè)勁頭令人錯(cuò)稱(chēng)贊,未來(lái)錘子科技能否在逆境中爆發(fā)?羅永浩還能否完成他的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃?我們不妨再給羅永浩一些時(shí)間。

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 暫不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),誰(shuí)創(chuàng)業(yè)誰(shuí)死

    關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫(xiě)成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的

  • 2024,你是誰(shuí)?

    某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。

  • 中小微企業(yè)老板,如何講述一個(gè)引爆人心的創(chuàng)業(yè)故事?

    有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰:新能源下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的是「體系與生態(tài)」| 大寶訪談

    嘉賓/長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力

    標(biāo)簽:
    新能源汽車(chē)
  • 請(qǐng)善待,那些舍得借錢(qián)給你們的人!

    這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。

  • 從微博到公眾號(hào)再到私域的創(chuàng)業(yè)彎路

    互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工

    任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!

    標(biāo)簽:
    華為
  • 創(chuàng)業(yè)35年,黃光裕依然是他

    黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。

    標(biāo)簽:
    黃光裕
  • 聯(lián)拓寶實(shí)力服務(wù)商曹金龍,如何做到日激活266臺(tái)設(shè)備

    聯(lián)拓寶是一款專(zhuān)為支付人打造的支付管理平臺(tái),隨著平臺(tái)的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專(zhuān)門(mén)推出“實(shí)力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們?cè)?jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過(guò)一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。

    標(biāo)簽:
    移動(dòng)支付

編輯推薦