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他叫陸天(化名)。
94后,畢業(yè)了拿著親爹給的20萬(wàn)買車錢去創(chuàng)業(yè)。
在不到一年的時(shí)間里,這家實(shí)體軟裝店就……
倒閉了!
從此他一蹶不振!抽煙、喝酒找發(fā)泄!
那天,老爹恨鐵不成鋼地踹了他一腳……
那天,他看了一篇采訪李開復(fù)的訪談……
此后,他的人生發(fā)生了兩次大轉(zhuǎn)變,
他開始關(guān)心新媒體與人工智能,
他不停地專研創(chuàng)業(yè)爆點(diǎn)、挖掘創(chuàng)業(yè)新方向……
終于,在1年后成為了:
熟知新媒體創(chuàng)業(yè)規(guī)則、找到優(yōu)質(zhì)加盟項(xiàng)目,月入3萬(wàn)的成功初創(chuàng)者!
因?yàn)樗挠H身經(jīng)歷,他太知道對(duì)于很多初創(chuàng)者來(lái)說(shuō),缺乏方向、找不到創(chuàng)業(yè)方法,是一件多么痛苦的事。
所以,他打算把自己這兩年的創(chuàng)業(yè)故事分享出來(lái),有辛酸有頹廢、也有得來(lái)不易的一些創(chuàng)業(yè)心得與體會(huì)。
(如果你也有好的創(chuàng)業(yè)故事、或酸甜或苦辣,都可以聯(lián)系我們,來(lái)一起暢談人生呀?。?/p>
20萬(wàn)做實(shí)體軟裝 一年后……倒閉了!
2016年大學(xué)畢業(yè),陸天斗志滿滿,懷揣著老爹給的20萬(wàn)買車錢,悄悄打起了創(chuàng)業(yè)的主意:因?yàn)橄矚g設(shè)計(jì),再加上一二線城市對(duì)家裝的市場(chǎng)需求一直很高,他自信滿滿地瞄準(zhǔn)了人生第一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向:軟裝店。
老爹是非常不看好的,而且還一再?gòu)?qiáng)調(diào):給你的20萬(wàn)買車錢,你自己虧了,以后就沒(méi)了……但是,創(chuàng)業(yè)的心勁一上來(lái),誰(shuí)還會(huì)聽那些“不看好”的嘮叨?!
陸天自認(rèn)憑著自己對(duì)市場(chǎng)的觀察與研究,軟裝行業(yè)一定賺錢!
他選址、開店,大張旗鼓地操持著,很快軟裝店就開業(yè)了,一個(gè)月,沒(méi)生意,兩個(gè)月,生意寥寥無(wú)幾,第三個(gè)月,他急了,對(duì)員工對(duì)自己都下了死命令:多推銷、哪怕是跑街呢,也得把這生意給做起來(lái)!
然而,就是沒(méi)生意。眼看著20萬(wàn)的投資血本無(wú)歸,他焦慮、找不到出路,能做的都做了,能發(fā)的*都發(fā)了,能想到的營(yíng)銷都做到了,能打的親情友情牌都打了,軟裝店還是毫無(wú)起色。
不到1年,20萬(wàn)成本見底,他的軟裝店就這么無(wú)奈的關(guān)門了。
一蹶不振……直到老爹踹了自己一腳
軟裝店關(guān)門后,陸天像換了一個(gè)人,又像找到了一個(gè)新的寄托,他開始無(wú)休止地抽煙、喝酒、到處尋求發(fā)泄……人生眼看著永遠(yuǎn)都要暗淡無(wú)光。
那天,老爹終于看不下去,狠狠踹了他一腳,大罵道:“一個(gè)男人,賠了那幾毛錢,至于嗎?!要是我,我出去搬磚,我也能賺回來(lái)!看你個(gè)熊樣!”
陸天那根失落的弦突然就被踹斷了,取而代之的是另一股奮發(fā)的能量!就算敗了99次,我也得重新站起來(lái),這才失敗一次而已!
從頹廢中醒來(lái)的陸天開始忙著去各大公司應(yīng)聘,這次他選擇了自己最看好的新媒體行業(yè),然后風(fēng)風(fēng)火火做起了運(yùn)營(yíng)總監(jiān),研究公眾號(hào)、頭條號(hào)、百家號(hào)、大魚與網(wǎng)易等等各種新媒體號(hào)。
在這一年里,他雖擁有了可觀的收入,但仍然有一股子力量埋在心里,有一份創(chuàng)業(yè)夢(mèng)隱忍著、也仍然期待著……
李開復(fù)的一篇采訪再一次點(diǎn)亮了他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)!
陸天一邊兢兢業(yè)業(yè)上著班,一邊仍懷揣著創(chuàng)業(yè)夢(mèng),時(shí)刻不忘去挖掘新媒體時(shí)代的創(chuàng)業(yè)爆點(diǎn)。
有一天,他看到楊瀾采訪大病初愈的李開復(fù),采訪中,楊瀾問(wèn)李開復(fù)對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有什么新的看法?李開復(fù)斬釘截鐵地回答到:“那必然是人工智能!人工智能將是未來(lái)創(chuàng)業(yè)的大方向!”
陸天的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)被重新點(diǎn)亮了!
他開始不斷專研人工智能,他發(fā)現(xiàn)李彥宏的無(wú)人車已經(jīng)開上了北京五環(huán),智能家居開始入駐到更多的高中檔小區(qū),電銷機(jī)器人已經(jīng)開始代替人工電話銷售登上網(wǎng)銷的舞臺(tái)……
在確定了“人工智能”就是他開啟創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的最好出路之后,陸天理性而謹(jǐn)慎地搜尋著適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與方式。
新的曙光!尋找人工智能創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
有了第一次創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)驗(yàn),陸天非常理智地判斷出自身的不足:缺乏技術(shù)、資金匱乏,然后迅速找到了一種最適合自己的創(chuàng)業(yè)方式:代理人工智能項(xiàng)目!
在明確了新的創(chuàng)業(yè)方向之后,陸天開始在網(wǎng)上不停地搜索各式各樣的人工智能項(xiàng)目,他發(fā)現(xiàn),很多前沿一些的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都來(lái)自一個(gè)叫A5創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的平臺(tái),這里聚集著當(dāng)下最熱門的小程序創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、人工智能創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、新零售與內(nèi)容創(chuàng)業(yè)……等等。
可是,即便他在翻遍了平臺(tái)上的人工智能項(xiàng)目,即便他已經(jīng)大致選擇了“電銷機(jī)器人”這個(gè)領(lǐng)域,面對(duì)成敗上千家的加盟商,他仍然無(wú)從下手。
無(wú)奈之下,陸天聯(lián)系了A5創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目平臺(tái)上的客服,讓他驚訝的是,這個(gè)網(wǎng)站上的客服非常熱心地跟他聊了電銷行業(yè)的現(xiàn)況、還詳細(xì)地了解了他的境遇,最后還給他推薦了不少適合他的電銷機(jī)器人項(xiàng)目。
初試水的陸天,這次特別小心,他最終選擇了一個(gè)代理門檻很低的悅聽電銷機(jī)器人——幾千塊就能加盟的人工智能創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
其實(shí)以陸天當(dāng)時(shí)的實(shí)力,他完全有能力選擇代理費(fèi)更高的電銷機(jī)器人項(xiàng)目,不過(guò),他并不認(rèn)為價(jià)格與價(jià)值完全對(duì)等,既然悅聽給出了他超出預(yù)想的售后服務(wù),加上悅聽電銷機(jī)器人的小小銷售都能如此認(rèn)真、想必團(tuán)隊(duì)一定很靠譜,陸天差不多已經(jīng)認(rèn)定了這一家。
保險(xiǎn)起見,他還是去杭州拜訪了悅聽。
加盟悅聽電銷機(jī)器人 半年后月入2—3萬(wàn)
杭州拜訪悅聽讓陸天的感觸很大,他終于明白為什么悅聽一個(gè)小小的銷售人員都能慷慨激昂,不以簡(jiǎn)單打工者的態(tài)度去介紹、去推銷。
這真的是一個(gè)凝聚力很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),他們對(duì)人真誠(chéng)、熱忱,對(duì)行業(yè)有著專業(yè)而明確的認(rèn)識(shí),不止是悅聽電銷機(jī)器人能為企業(yè)保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、任務(wù)回訪計(jì)劃、客戶信息篩選與靈活的營(yíng)銷計(jì)劃,他們本身就是一個(gè)最好的人工智能化銷售范本。
除此之外,他還深深地喜歡上了悅聽電銷機(jī)器人的“鹿先生”。
可別想歪了!鹿先生是悅聽團(tuán)隊(duì)的稱呼,也是掛在悅聽公司墻上的一幅畫,這是一個(gè)每天早晨都能喚醒他們的夢(mèng)想、激勵(lì)他們前進(jìn)的“人物”。
杭州之行后,陸天簽訂了人生最重要的協(xié)議,這一次,他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)開始了第二次燃燒。
回到家,他開始埋頭專研電銷機(jī)器人的推廣方法,貼吧該如何引流,怎樣才能深入到各行各業(yè)的微信群、讓大家接受電銷的好處……他逛遍了房產(chǎn)、二手車、貸款、酒水等貼吧,聊遍了幾百上千個(gè)專業(yè)微信群,半年后,陸天的月收入已經(jīng)達(dá)到了2—3萬(wàn)。
他知道,這并不是一個(gè)很高的數(shù)字,但小有成功,已經(jīng)足以“一雪前恥”、足以讓他再次感受到成功的喜悅與“希望”。
他說(shuō),在大家的既定印象里,創(chuàng)業(yè)者的路可能會(huì)如履薄冰,但是無(wú)論如何我都會(huì)砥礪前行!
都說(shuō)創(chuàng)業(yè)不易,你覺(jué)得最不容易的是什么?
從來(lái)沒(méi)有人覺(jué)得創(chuàng)業(yè)很容易,那么,你覺(jué)得創(chuàng)業(yè)最不容易的是什么?
是尋找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最不容易?是籌備創(chuàng)業(yè)成本最不容易?還是推廣、宣傳項(xiàng)目最不容易?
陸天的故事告訴我們,創(chuàng)業(yè)最不容易是“初心”、是堅(jiān)持。虧了20萬(wàn)并不可怕,可怕的是你敗了所有重新開始的可能性。
文章來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng),作者:A5安然,A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù),并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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加盟一家連鎖品牌,最難的事是什么?毫無(wú)疑問(wèn),是找門面。門面租金,關(guān)系著投入成本;門面位置,關(guān)系著進(jìn)店人流;甚至門面老板,也關(guān)系著接下去是不是會(huì)碰到讓人抓狂的麻煩。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
男人解釋道:“我做的東西叫谷歌,是個(gè)搜索引擎,未來(lái),所有人都可以在手機(jī)、電腦上查到自己想看的東西?!?/p>
我是盧松松,點(diǎn)點(diǎn)上面的頭像,歡迎關(guān)注我哦!講一個(gè)律師創(chuàng)業(yè)的故事,A律師老家農(nóng)村的,讀了一個(gè)二本大學(xué)本科,在大四的時(shí)候通過(guò)了司法考試,這樣的學(xué)歷和背景,在上海根本找不到好的事務(wù)所,于是就找了一個(gè)小所掛證實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間,A律就知道,案源乃律師生存之本,可案源哪里去找呢,自己沒(méi)名聲,沒(méi)資源,也沒(méi)錢。那是十
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
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任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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