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從用戶增量到存量的策略轉(zhuǎn)變,斗魚加強(qiáng)“輕社交”生態(tài)圈構(gòu)建

 2018-11-15 16:37  來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下,流量和人口紅利天花板見(jiàn)頂已然不是什么新聞,深挖產(chǎn)品端“社交模式”,從而提高產(chǎn)品多元化商業(yè)價(jià)值基本上已經(jīng)成為全互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的共同目標(biāo)。尤其是對(duì)于直播行業(yè)來(lái)說(shuō),在監(jiān)管的日益趨緊以及用戶增長(zhǎng)趨緩的前期下,存量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪迫在眉睫。

而在直播行業(yè)的聚光燈下,斗魚似乎比其他直播平臺(tái)跑的更快一些。

研磨社區(qū)產(chǎn)品 提高用戶粘性

從社區(qū)產(chǎn)品魚吧上不難看出斗魚想做用戶“輕社交”圈子的野心。魚吧作為斗魚平臺(tái)的衍生產(chǎn)品之一,形式類似于貼吧,區(qū)別于以主播為核心的偏單項(xiàng)的內(nèi)容輸出模式,魚吧更多的基于以用戶為中心,連接用戶與用戶的一個(gè)社區(qū)。大家可以在魚吧里探討自己喜歡的主播、探討自己的生活、關(guān)注自己喜歡的興趣部落,也可以獲取主播在非直播條件下的內(nèi)容分享等等,尤其是對(duì)于基于以主播為核心的內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái),主播的流動(dòng)一定程度上會(huì)引發(fā)用戶的追隨,因此只有一定意義上不斷豐富主播的多元化使用場(chǎng)景,加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,才能加固用戶的粘性,加速存量爭(zhēng)奪。

點(diǎn)播內(nèi)容扶持 優(yōu)化使用場(chǎng)景

據(jù)Questmobile第三季度數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,在線視頻在移動(dòng)視頻行業(yè)無(wú)論在用戶規(guī)模還是使用時(shí)長(zhǎng)占比上仍舊占據(jù)較高的比重。自今年起,筆者發(fā)現(xiàn)斗魚開(kāi)始加強(qiáng)對(duì)視頻點(diǎn)播板塊的扶持,一方面加強(qiáng)對(duì)版權(quán)視頻點(diǎn)播內(nèi)容的采買,另一方面再加強(qiáng)對(duì)該板塊的資源傾斜,包括在技術(shù)層面創(chuàng)新、內(nèi)容推薦以及碼率等方面。

不難發(fā)現(xiàn)斗魚此舉一方面希望通過(guò)內(nèi)容多元化進(jìn)而優(yōu)化平臺(tái)用戶的使用場(chǎng)景,增加用戶粘性;其次希望借助“彈幕文化”的優(yōu)質(zhì),加持彌補(bǔ)視頻點(diǎn)播用戶互動(dòng)的短板,最終促成用戶“圈子”效應(yīng),這點(diǎn)從斗魚本身對(duì)于每個(gè)點(diǎn)播內(nèi)容的標(biāo)簽化定位也可以體現(xiàn)。

打通社交通道 激活用戶回流

近日,斗魚直播平臺(tái)宣布與新浪微博達(dá)成戰(zhàn)略合作,斗魚直播平臺(tái)和新浪微博打通,斗魚直播和視頻可以直接同步到微博,而在微博上則可以同步直接觀看。

此次斗魚和微博的探索,將帶給直播全新的參與式體驗(yàn),而社交平臺(tái)也可以借此獲得異于傳統(tǒng)社交平臺(tái)的全新內(nèi)容——直播化即時(shí)社交??梢灶A(yù)見(jiàn),優(yōu)質(zhì)視頻和直播內(nèi)容的共享,將極大地促進(jìn)斗魚通過(guò)微博回流獲取大量的用戶激活和新增,同時(shí)也將斗魚更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容通過(guò)微博進(jìn)行分發(fā),實(shí)現(xiàn)微博對(duì)優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容的填補(bǔ),最終實(shí)現(xiàn)雙贏。

而此次斗魚與新浪的合作,也被媒體喻為“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,據(jù)新浪微博財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至今年 3 月,微博月活躍用戶數(shù)已增至 4.11 億,成為全球第 7 家活躍用戶規(guī)模突破 4 億的社交產(chǎn)品。而斗魚,在Questmobile公布的游戲直播 app數(shù)據(jù)榜單中,以3.99%的市場(chǎng)滲透率居首,超過(guò)第二名0.8個(gè)百分點(diǎn),是第三名的近6倍。

除了存量之外,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品還存在對(duì)為數(shù)不多的用戶增量的搶奪,而其中需要注意的是對(duì)目標(biāo)用戶與潛在用戶的注意力和興趣的把握,除了加強(qiáng)產(chǎn)品功能體系建設(shè)、加速與創(chuàng)新領(lǐng)域的融合外,只有不斷完善內(nèi)容精細(xì)化運(yùn)作,才能真正在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下處于不敗之地。

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