短視頻平臺對于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來說是一個非常好的機會,在幾個月前這么說似乎沒什么毛病,但是在現(xiàn)在,短視頻平臺已經(jīng)無法滿足所有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的需求了。移動互聯(lián)網(wǎng)雖然發(fā)展的十分迅速,也越來越普及,但是仍然有統(tǒng)計數(shù)據(jù)指出,移動互聯(lián)網(wǎng)的增長流量紅利已經(jīng)見到了天花板。
根據(jù)第三方調研機構QuestMobile在10月底發(fā)布的《中國移動互聯(lián)網(wǎng)2018年秋季大報告》中顯示,在今年的前9個月,中國移動互聯(lián)網(wǎng)的月活躍用戶規(guī)模的增長速度相較去年同期下降一半以上。在5月份,中國移動互聯(lián)網(wǎng)月活用戶規(guī)模就已經(jīng)突破了11億,但是到了9月,這個數(shù)字僅僅上升到11.2億,由此可見中國手機網(wǎng)民的增長已經(jīng)達到了天花板。
時間來到11月,氣溫已經(jīng)很低,也已經(jīng)立冬。同樣的,短視頻行業(yè)也迎來了冬天,在此前一直火熱的短視頻應用均出現(xiàn)了下滑,就連最火熱的抖音也沒能逃過這個變數(shù)。
這對于想要依靠短視頻APP來賺錢的創(chuàng)業(yè)者來說,可謂是一個晴天霹靂,但是對于短視頻的運營者和內容創(chuàng)業(yè)者來說,無疑是一個很好的消息。為什么呢?因為我們當下提起抖音,可能每個人都知道它很火,但是對它的評價是褒貶不一的,有的人每天刷抖音刷到天昏地暗日月無光,而有人提起抖音就如洪水猛獸猶恐避之不及。所以,如果抖音想要長久發(fā)展,或者立足于抖音的內容創(chuàng)業(yè)者想要長久發(fā)展,就不可能指望它一直這么“火”下去。
可能有些人不理解這是什么意思。我們舉一個非常簡單的例子,一切改變人們使用互聯(lián)網(wǎng)方式的產(chǎn)品在初期都會大火一把,如百度貼吧、天涯、豆瓣、QQ、微信,這些產(chǎn)品曾經(jīng)都如現(xiàn)在的抖音一般紅極一時。但現(xiàn)在百度貼吧、天涯、豆瓣還火么?只能說不溫不火,其中仍然有一定競爭力的只剩百度貼吧而已,而QQ、微信,大家還說它很火嗎?自然是沒什么火熱的程度——但它已經(jīng)成為了幾乎每個中國人每天都會使用的軟件。
這說明什么問題呢?說明用戶紅利雖然隨著用戶增長速度減緩而主線消散,但是內容紅利以及時間紅利的爭奪就會顯得更加激烈。當增長不再迅速的時候,真正優(yōu)質的內容創(chuàng)作者也就會隨之脫穎而出,用我們常說的另一句話就是——當退潮之后,才能看見誰在裸泳。而這個階段,也是對優(yōu)質內容創(chuàng)作者最友好,機會最多的階段。
就如同微信成為人們每日必備的工具開始,微信公眾號就成為了內容創(chuàng)業(yè)者,尤其是優(yōu)質內容生產(chǎn)者的天堂一般。在短視頻平臺度過了最為火熱的時期,開始逐漸平淡,并真正成為每個人所熟悉去使用的應用時,恰好就是對內容創(chuàng)業(yè)者最為有利,同時也是對優(yōu)質內容的需求最高、競爭最激烈的時刻。
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來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:大熊 轉載請注明出處
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短劇CPS項目受疫情影響,2022年短劇迎來了“爆發(fā)期”。今天我要講的就是我們普通人怎么入局短劇分到一杯羹。給大家先看一下我做出來的數(shù)據(jù)。這篇文章從你看到中間耗時25天,可能有點長,耐心閱讀。我將從什么是短劇,什么是CPS,短劇項目生態(tài)周期,還有實操以及數(shù)據(jù)一一給大家拆解。一什么是短劇短劇一般單集時
進入11月后。幾大主流短視頻平臺,抖音、視頻號的保證金都大幅度上漲。據(jù)說快手也漲了。前段時間,視頻號停止了第三方合作,而且也開始催促繳納保證金。向我們松松若水的帳號就要求繳納5W保證金。而一些客單價高的類目都漲價到5W,比如生鮮類目、創(chuàng)業(yè)自媒體類目。甚至珠寶類目是10W保證金
2022年9月2日,由BOE(京東方)自制的首檔技術科普綜藝節(jié)目《BOE解憂實驗室》在各大視頻平臺全面上線。作為國內科技企業(yè)首檔綜藝,節(jié)目創(chuàng)新性地以技術科普與綜藝相結合的方式,邀請明星藝人
近日,汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡。該郵件稱,向該供應商所供貨產(chǎn)品提出降價需求,即從2025年1月1日起降價10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內市場內卷的冰山一角。國內許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內容關鍵在于引發(fā)學員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進入體重管理這個行業(yè),當時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主,用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導致我負債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意,他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重