11月9日,e成科技總裁梁星暉先生出席第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會,對實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中如何塑造人才戰(zhàn)略進行深入解讀,發(fā)表了題為“如何使用AI以及大數(shù)據(jù)打造DT時代下的人才決勝力”的精彩演講。

大會上,梁星暉先生闡述了人才戰(zhàn)略落地對實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要性,同時通過對一線城市制造業(yè)人才流動趨勢和產(chǎn)業(yè)趨勢之間的關系進行數(shù)字化盤點,提出了在DT時代,以AI科技賦能,利用“AI+專家”打造DT時代人才決勝力這一有效模式。
梁星暉在演講中提到, 人才騰飛是實現(xiàn)實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的前提條件。實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)通過儲備與吸收人工智能與大數(shù)據(jù)方向的人才,對實現(xiàn)“智造”轉(zhuǎn)型,提振企業(yè)市值有極強的推動作用。從產(chǎn)業(yè)角度來看,推進產(chǎn)業(yè)價值鏈的智能化、數(shù)字化,最終實現(xiàn)實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,人才正是唯一關鍵。而企業(yè)和政府如何吸引人才,落地新經(jīng)濟形勢下的人才戰(zhàn)略,則是更為重要的一環(huán)。

在梁星暉先生看來,無論是對于企業(yè)還是政府,都面臨著在DT時代人才轉(zhuǎn)型、人才吸引、人才培育的挑戰(zhàn)。e成科技基于“AI+專家”模式,提出了面向企業(yè)客戶與政府客戶的人才決勝力解決方案。
面對企業(yè)客戶,e成科技幫助客戶對標領先企業(yè)畫像,以Bot(智能對話機器人)為工具,從戰(zhàn)略執(zhí)行力、組織戰(zhàn)斗力、領導鼓舞力三大維度進行“決勝力診斷”,同時,針對企業(yè)不同層級的需求,提供線上線下咨詢產(chǎn)品及服務。而面對政府客戶,e成科技能夠基于海量人才數(shù)據(jù),為政府提供可視化區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及人才結(jié)構(gòu)描繪,從戰(zhàn)略執(zhí)行力、區(qū)域戰(zhàn)斗力、高層領導力三大維度診斷當?shù)厝瞬派鷳B(tài)問題,并根據(jù)政府部門的需求,提供政策咨詢及智能大數(shù)據(jù)BI服務。
在新的經(jīng)濟形勢下,實體經(jīng)濟進行產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的浪潮已經(jīng)到來,而如何在這股新浪潮中利用AI+數(shù)據(jù)+專家三駕馬車推動人才戰(zhàn)略實施,打造基于人才投入產(chǎn)出比的第四張報表,是每一位企業(yè)家必將面臨的深度挑戰(zhàn)。e成科技作為人力資本行業(yè)的技術(shù)領導者,通過在AI技術(shù)方面的多年積累,以畫像+BOT+智能推薦組成的“一個標準兩個引擎”,結(jié)合在人力資本領域的資深專家方法論,真正形成了一套針對企業(yè)完善有效的基于AI的人才戰(zhàn)略落地實施能力,幫助企業(yè)做到“人才重于戰(zhàn)略,人才先于戰(zhàn)略”,助力企業(yè)戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的無縫連接,穩(wěn)步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。
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