昨日晚間,噩耗傳來,武俠小說泰斗金庸去世,享年94歲。可以說華人文化圈中金庸的影響力極為廣泛,全球華人都或多或少接觸到金庸的著作。而在我們哀悼金庸大師辭世時候,馬云的心情比我們更加難受,今日馬云極為罕見的在微博一次留下大段文字,借此悼念金庸,除了個人推崇,這也和“俠”影響下的創(chuàng)業(yè)精神息息相關(guān)。
中國五千年來最有錢的文人如何誕生的
金庸最廣為人知的身份就是武俠小說作家,而除了滿腹才華,他也是一個成功創(chuàng)業(yè)者。金庸是香港著名報紙《明報》的創(chuàng)辦人,作為一個創(chuàng)業(yè)者,金庸創(chuàng)辦《明報》一開始時并不起眼,僅有10萬元港幣的資本。然而到了1991年《明報》股票上市時,其市值已達(dá)8億7千萬港幣。1992年金庸就已經(jīng)擁有12億港幣的資產(chǎn)。金庸創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)歷并不容易復(fù)制,初期全靠金庸連載小說來吸引人購買,而且記者、編輯很多時候都由他完成,成功基本都是靠的是才華。在《明報》走上正軌后,他用自己的本名“查良鏞”寫的社評,針砭時弊,盡顯“俠”之本色,一舉成為香港知識分子必看報紙。而這種“俠”的精神最終成就了《明報》,也成就了金庸企業(yè)家的身份。
“風(fēng)清揚(yáng)”馬云
馬云是金庸的鐵桿粉絲早已不是秘密,馬云的花名“風(fēng)清揚(yáng)”就是來源于《笑傲江湖》,馬云的辦公室叫“光明頂”、會議室也叫“桃花島”,此外“郭靖”、“逍遙子”、“達(dá)摩院”都存在于阿里巴巴中。
2000年,阿里巴巴尚在起步當(dāng)中,應(yīng)朋友介紹,馬云第一次見金庸,1小時的安排,馬云聊了3小時,而且大多是馬云在說,最后拿出街上賣的書求簽名的時候,金庸看后說道,“全是盜版!不支持盜版,不能簽。”最終金庸在一張餐巾紙上寫下“相見恨晚,一見如故”八個字贈予馬云。馬云曾經(jīng)認(rèn)為金庸小說充滿想象力、浪漫主義和俠義精神,“尤其是俠義精神,替天行道,鏟平人間不平之事,給我個人的影響非常深,對阿里文化影響也非常深。”日后的創(chuàng)業(yè)歷程中,馬云創(chuàng)業(yè)理念也是受到“俠”的理念影響。
金庸“俠”的思想一直影響著馬云。1995年,杭州一家電視臺做了個街頭人性測試:找5、6個壯漢到馬路上去撬井蓋,看有沒有人會站出來制止。唯獨(dú)馬云發(fā)現(xiàn)后對這幾個大漢厲聲呵斥,這不正是“俠”的行為嗎?
而在阿里巴巴創(chuàng)業(yè)成功前,馬云曾經(jīng)遭遇連續(xù)創(chuàng)業(yè)失。“海博翻譯社”入不敷出,靠著賣襪子苦苦支撐;"中國黃頁"生不逢時,被拒絕在外,冷眼相對。就是在創(chuàng)立阿里巴巴的時候,遭到了30多個投資人的拒絕,是“俠”的精神支撐著馬云的創(chuàng)業(yè),在馬云的帶領(lǐng)下,阿里成了一個市值5000億美金的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,讓天下沒有了難做的生意。
“俠”和創(chuàng)業(yè)看似不相關(guān),其實(shí)二者可以產(chǎn)生微妙的化學(xué)反應(yīng),創(chuàng)業(yè)過程中多一些俠義,你的創(chuàng)業(yè)之路才能更加順當(dāng)。
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加盟一家連鎖品牌,最難的事是什么?毫無疑問,是找門面。門面租金,關(guān)系著投入成本;門面位置,關(guān)系著進(jìn)店人流;甚至門面老板,也關(guān)系著接下去是不是會碰到讓人抓狂的麻煩。
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男人解釋道:“我做的東西叫谷歌,是個搜索引擎,未來,所有人都可以在手機(jī)、電腦上查到自己想看的東西?!?/p>
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實(shí)的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
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任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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