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如果給這位26歲年輕人的人加上幾個(gè)標(biāo)簽,那么熟悉他的人們一定會(huì)提到“畢業(yè)于英國(guó)高等學(xué)府”“優(yōu)秀海歸”、“男神”、“年輕有為”、“未來(lái)可期”這些聽(tīng)起來(lái)滿滿都是光環(huán)的詞語(yǔ)。
他叫劉飛,一名90后人工智能行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,短短半年的時(shí)間,便在山西成立了“高木學(xué)習(xí)人工智能實(shí)驗(yàn)中心”。在互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的風(fēng)口下,這個(gè)大男孩為何選擇了人工智能教育行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)?在創(chuàng)業(yè)的道路上,又遇到了怎樣的故事呢?
“那是在2017年深圳海歸協(xié)會(huì)舉辦的活動(dòng)上。”劉飛回憶說(shuō),“至今還記得師兄在臺(tái)上的樣子,那天他路演的主題是’如何用AI提升人類(lèi)獲取知識(shí)的效率’,一身標(biāo)準(zhǔn)的高木藍(lán)色T恤,清晰的邏輯思維,智慧的行業(yè)眼光,很真誠(chéng)也很有激情,仿佛一下就讓我看到了自己可以學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。”
劉飛口中所說(shuō)的“師兄”,其實(shí)是高木學(xué)習(xí)的創(chuàng)始人兼CEO劉瞻。同樣在英國(guó)留學(xué),相似的求學(xué)經(jīng)歷讓他們有更多共同的感受,也開(kāi)啟了他和高木學(xué)習(xí)的合作之路。
他們一起交流AI和教育領(lǐng)域的發(fā)展情況以及高木學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)模式、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等等,一起聊高木學(xué)習(xí)所做的事,高木學(xué)習(xí)的夢(mèng)想、理念與堅(jiān)持。有過(guò)兩段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的劉飛深刻明白創(chuàng)業(yè)的不容易,他非常佩服師兄的為人,也認(rèn)可師兄現(xiàn)在所做的這件事。
“這是一份可以真真切切地幫助中國(guó)小孩在痛苦的應(yīng)試教育里得到一些解放的事業(yè),對(duì)于這樣一份有意義的事業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)并不算什么,只要去嘗試就能帶來(lái)改變。”于是做好了準(zhǔn)備,便堅(jiān)定地追隨師兄的事業(yè),加入了高木學(xué)習(xí)。
劉飛(右二)和高木學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合影
2 選擇
“碩士畢業(yè)于英國(guó)謝菲爾德大學(xué)和利物浦大學(xué)”,這樣的學(xué)歷聽(tīng)起來(lái)就是“學(xué)霸型”的人物。卻不知,劉飛在山西大學(xué)附中就讀時(shí),老師曾評(píng)價(jià)他是“差學(xué)生中的好學(xué)生”。為什么這么說(shuō)呢?“因?yàn)槲覍W(xué)習(xí)非常努力、非常用功,但是成績(jī)卻不好。后來(lái)才發(fā)現(xiàn),原來(lái)是學(xué)習(xí)方法不對(duì)。”他笑談道。
在中國(guó)像他這樣的學(xué)生有千千萬(wàn)萬(wàn),學(xué)習(xí)上的付出與回報(bào)嚴(yán)重不對(duì)等,幫助他們找到適合自己的學(xué)習(xí)方法,在學(xué)習(xí)中減輕負(fù)擔(dān),是他選擇高木學(xué)習(xí)的初心。
根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示,中國(guó)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)有著巨大的市值空間,總需求達(dá)到1.8萬(wàn)億元,教育培訓(xùn)被認(rèn)為是最有價(jià)值的投資項(xiàng)目之一。
同時(shí),從2015年左右到現(xiàn)在,人工智能(AI)從概念普及到相關(guān)項(xiàng)目陸續(xù)落地,目前已經(jīng)進(jìn)入機(jī)器人、安防、醫(yī)療、金融、保險(xiǎn)等領(lǐng)域。這是人工智能技術(shù)前進(jìn)的方向,而人工智能與具有巨大商業(yè)價(jià)值的教育行業(yè)結(jié)合也是必然趨勢(shì)。
“AI+教育”與互聯(lián)網(wǎng)在線教育是有區(qū)別的。在線課堂、在線題庫(kù)……網(wǎng)絡(luò)上可獲得的在線教育資源很多,但是師生們面對(duì)浩如煙海的在線資料,彷如霧里看花,沒(méi)有針對(duì)性,也不知道需要什么,完全不知道從何下手。劉飛表示,“在線教育在中學(xué)教育領(lǐng)域走入了一個(gè)誤區(qū),我們教育資源匱乏,但缺少的并不是學(xué)習(xí)資料,而是教育資源與個(gè)人需求的精準(zhǔn)匹配。”
他認(rèn)為,高木學(xué)習(xí)的“AI+教育”不一樣,其產(chǎn)品AI Tutor利用人工智能和大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),為用戶精準(zhǔn)匹配學(xué)習(xí)素材,提供科學(xué)的個(gè)性化解決方案;AI Tutor綜合了全國(guó)優(yōu)秀教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并通過(guò)不斷學(xué)習(xí),會(huì)變得原來(lái)越“聰明”。
高木學(xué)習(xí)提供基于人工智能的“人機(jī)共教”解決方案——AI教練和人類(lèi)教師的相互支持、相輔相成,AI賦能新教育,不是“顛覆”和“取代”,而是助力人的成長(zhǎng)和發(fā)展,真正符合學(xué)生、老師、家長(zhǎng)、學(xué)校、機(jī)構(gòu)的多方需求,符合現(xiàn)階段的人工智能技術(shù)和教育行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),這也是他對(duì)高木學(xué)習(xí)產(chǎn)品最有信心的地方。
“致力于用人工智能提升人類(lèi)知識(shí)學(xué)習(xí)效率。”正是秉承著這樣的理念,高木學(xué)習(xí)讓劉飛感受到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力和戰(zhàn)斗力。他表示,在這里不僅認(rèn)識(shí)了各位行業(yè)精英,也結(jié)交了戰(zhàn)友、朋友,更讓他感受到和這樣價(jià)值觀高度一致的團(tuán)隊(duì)在一起共事、一起進(jìn)步,是一件很開(kāi)心的事。
3 創(chuàng)業(yè)
從2017年10月深圳海歸協(xié)會(huì)的初識(shí)開(kāi)始,劉飛先是隨著幾十人去高木學(xué)*部參觀,然后單獨(dú)去學(xué)習(xí),最后是11月帶著合伙人去交流,一個(gè)月的時(shí)間,三次接觸,便讓他下定決心開(kāi)始了與高木學(xué)習(xí)的合作,正式成為了高木學(xué)習(xí)在山西省的城市合伙人。
“隨著人工智能概念的落地,AI教育產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)知程度也逐漸提升,推廣起來(lái)還算比較順利。”劉飛說(shuō)道。他們進(jìn)入學(xué)校的微信群來(lái)接觸老師和校長(zhǎng)、進(jìn)入教育商學(xué)院來(lái)接觸學(xué)校和機(jī)構(gòu)的高層,從而打入教培行業(yè)市場(chǎng),初見(jiàn)成效。
教育機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)向家長(zhǎng)介紹高木學(xué)習(xí)產(chǎn)品
對(duì)于他個(gè)人來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)初見(jiàn)成效首先是得益于總部的培訓(xùn)學(xué)習(xí),其次是他主動(dòng)報(bào)名參加專(zhuān)業(yè)的教培課程,了解教培行業(yè)痛點(diǎn),由于教培課程采取分組、面授的方式,還意外地接觸到了很多行業(yè)人士,既累積了專(zhuān)業(yè)知識(shí),也開(kāi)拓了市場(chǎng)渠道。
經(jīng)過(guò)3個(gè)月的發(fā)展,團(tuán)隊(duì)相對(duì)已經(jīng)穩(wěn)定,各司其職,穩(wěn)健發(fā)展。對(duì)外有教育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)大綱,給機(jī)構(gòu)提供包括招生、續(xù)班、運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售等的定制化方案。對(duì)內(nèi)有專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)。由于劉飛本科是學(xué)習(xí)行政管理,碩士在英國(guó)學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),對(duì)于人事、組織、市場(chǎng)、策略等內(nèi)部運(yùn)營(yíng)具備專(zhuān)業(yè)知識(shí),于是親自來(lái)開(kāi)展培訓(xùn)。
目前團(tuán)隊(duì)與1家公立學(xué)校和3家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,機(jī)構(gòu)共有9個(gè)校區(qū),現(xiàn)階段模式是打造“試點(diǎn)班”,然后到全機(jī)構(gòu)適用。劉飛表示,今年的目標(biāo)是擴(kuò)充5-10家中端及以上的機(jī)構(gòu),擴(kuò)充到60個(gè)校區(qū),每個(gè)校區(qū)50-100人的規(guī)模。對(duì)于未來(lái)的發(fā)展,他并不急于加快擴(kuò)充機(jī)構(gòu)的速度,而是服務(wù)好60個(gè)校區(qū),因?yàn)闄C(jī)構(gòu)的數(shù)量是有限的,把目標(biāo)轉(zhuǎn)向私立學(xué)校和公立學(xué)校,在不同層面多維度開(kāi)拓市場(chǎng)才能真正進(jìn)入市場(chǎng)。
4 成效
“事實(shí)勝于雄辯”
今年7月份,劉飛團(tuán)隊(duì)在一公立學(xué)校打造了2個(gè)“試點(diǎn)班”,由兩位老師帶領(lǐng)。A班老師在教學(xué)過(guò)程中積極嘗試高木智能學(xué)習(xí)平臺(tái),也督促學(xué)生使用;B班老師一開(kāi)始則擔(dān)心增加學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),而不想嘗試,后來(lái)便慢慢棄用了。
看到此現(xiàn)象,劉飛團(tuán)隊(duì)按兵不動(dòng)。一個(gè)月后,把A班的月度學(xué)情報(bào)告發(fā)給B班老師。經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)告的解釋和反復(fù)的推敲,B班老師看到在同樣的時(shí)間里,使用該平臺(tái)讓學(xué)生的學(xué)習(xí)效率提升了,學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)卻減輕了。于是在8月份,B班老師調(diào)整教學(xué)方式,督促學(xué)生使用該平臺(tái),并作為暑假作業(yè)的主要考核方式。
劉飛團(tuán)隊(duì)用事實(shí)數(shù)據(jù)證明了高木智能學(xué)習(xí)平臺(tái)“減負(fù)增效”的成效,真正得到了兩位老師的信賴(lài)與認(rèn)可。
劉飛(中)與“試點(diǎn)班”學(xué)生合影
“你現(xiàn)在什么段位?”
起初,劉飛推薦初三的妹妹使用高木學(xué)習(xí),一開(kāi)始妹妹不會(huì)做,不久就放棄了。后來(lái),他把妹妹拉入了同事群,時(shí)不時(shí)被問(wèn)到“你現(xiàn)在什么段位?”“今天有沒(méi)有給我送禮物呀?”妹妹被互動(dòng)話題吸引,開(kāi)始刷題,然后上段位、與小伙伴相互送禮物。
高木智能學(xué)習(xí)平臺(tái)中的“挑戰(zhàn)者聯(lián)盟”根據(jù)答題數(shù)和正確率確定段位,學(xué)習(xí)情況一看段位便知;“答題闖關(guān)”根據(jù)正確率闖過(guò)關(guān)卡,成就感促成自我激勵(lì);“互送禮物”讓學(xué)習(xí)伙伴良性社交,相互鼓勵(lì)。
正是這種以游戲化的成就等級(jí)激勵(lì),滾動(dòng)變化的人工智能班排行榜,學(xué)生社交形式化的贈(zèng)禮鼓勵(lì)等方式配合老師教學(xué),提升學(xué)生在學(xué)習(xí)中獲得更多的成就感和滿足感,產(chǎn)品系統(tǒng)+人的引導(dǎo)——構(gòu)建了良性的學(xué)習(xí)生態(tài)模式。初三的妹妹也被這樣的方式所感染,學(xué)習(xí)變得更加自主,從而獲得事半功倍的學(xué)習(xí)效果。
5 未來(lái)
誠(chéng)然,創(chuàng)業(yè)也許很難,也許也很簡(jiǎn)單。但從劉飛的創(chuàng)業(yè)故事中我們不難得出,創(chuàng)業(yè)是一件能夠帶來(lái)巨大成就感和幸福感的事情。
“成為高木學(xué)習(xí)城市合伙人后,現(xiàn)在的我學(xué)會(huì)了承擔(dān)責(zé)任、承受壓力,有著'為教育事業(yè)改革做貢獻(xiàn)'的志向,這是過(guò)去的我從未想過(guò)的。”
“最有期望的成功者,并不是才華最出眾的人,而是那些善于利用每一時(shí)機(jī)發(fā)掘和開(kāi)拓的人。如今迎著人工智能的浪潮,我正走在一條正確的創(chuàng)業(yè)道路上。我相信,我們的未來(lái)遠(yuǎn)不止于此;而人工智能教育的未來(lái)更是一片星辰大海。”
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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)我們現(xiàn)在的生活無(wú)時(shí)無(wú)刻都與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān),小到買(mǎi)菜,大到國(guó)際貿(mào)易,都在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行這交易。那我們個(gè)人如何去尋找機(jī)會(huì),去利用互聯(lián)網(wǎng)去創(chuàng)業(yè),并且能有很快的一個(gè)收入呢。那就先列幾個(gè)行業(yè)項(xiàng)目參考下。
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫(xiě)成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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