創(chuàng)業(yè)艱難，項目同質(zhì)化嚴(yán)重，失敗者遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于成功者，不少創(chuàng)業(yè)者們紛紛感慨人間不值得。
今日，中國國際智能產(chǎn)業(yè)博覽會在重慶國際博覽中心開幕。會上，馬云認(rèn)為，新零售以后最重要的是新制造，新零售在重新定義零售，新制造必將重新定義新的制造。
在馬云看來，技術(shù)變革的大趨勢下，傳統(tǒng)靠資源消耗型的企業(yè)肯定會越來越艱難，挑戰(zhàn)會越來越大。今天活得不錯的傳統(tǒng)行業(yè)，都是把傳統(tǒng)制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)做了結(jié)合，因為電商和新零售的發(fā)展，所以銷售額非常好，但企業(yè)不能安于現(xiàn)狀，必須思考制造業(yè)的未來怎么走。
那么對于創(chuàng)業(yè)公司而言，新零售應(yīng)該怎么玩？
區(qū)塊鏈+新零售
新零售的核心思維，就是要以用戶欲求為核心去構(gòu)建產(chǎn)品、創(chuàng)新運營和管理模式。而通過區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)商品的全程溯源，從而防止偽劣假冒商品。同時，企業(yè)利用區(qū)塊鏈和智能合約，能夠完整的保存整個供應(yīng)鏈各主體的數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的公開透明、可追溯且不可篡改，便于防偽溯源以及監(jiān)管。
餐飲+新零售
拿大家熟知的新零售企業(yè)盒馬鮮生為例：盒馬鮮生自線上走向線下，全面運用大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)、智能物聯(lián)網(wǎng)、自動化等先進(jìn)的設(shè)備，徹底的實現(xiàn)了人、貨、場之間的最優(yōu)化匹配，并在門店標(biāo)配使用漢朔電子價簽同步線上線下信息，擁有自己的完整物流體系。
IP+新零售
零售行業(yè)的場景體驗需要更年輕、更多元，從而吸引更多的消費者到店體驗，進(jìn)而實現(xiàn)情感連接。在新零售熱潮之前，給消費品貼上各種IP授權(quán)形象，新零售+IP的組合，必然會發(fā)揮巨大的CP效應(yīng)。
無人零售
無人貨架很像傳統(tǒng)意義上的自動販賣機(jī)，與無人便利店不同，無人貨架瞄準(zhǔn)的是“辦公室經(jīng)濟(jì)”。無人貨架主要采用的是重量感應(yīng)技術(shù)，在重力感應(yīng)下，通過承載器將重力傳遞到中心，使貼附于彈片上的商品失去平衡。
無人便利店則是采用了RFID技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)模式進(jìn)行采購、倉儲、盤點、配送以及銷售，這種模式更有助于無人便利店實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈自動化。
新零售的玩法有很多，就需要看創(chuàng)業(yè)者如何選擇，大趨勢下，新零售也成為了熱門的風(fēng)口。新零售的發(fā)展前景不可估量，創(chuàng)業(yè)者們跟需要找到一個可靠的平臺做支撐。
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文/五洲出品/節(jié)點商業(yè)組就在家樂福、沃爾瑪?shù)葌鹘y(tǒng)零售巨頭批量關(guān)店之際，像名創(chuàng)優(yōu)品這樣的本土零售品牌卻不斷將觸角伸向海外。這種新舊零售模式更迭的底層邏輯是什么？本土零售品牌到底如何做才能更好出海？把店開到海外去2022年秋季，在法國第二大城市里昂的圣熱尼拉瓦勒，以IP設(shè)計為特色的生活潮流品牌名創(chuàng)優(yōu)品在
2月26日，全球最大的零售貿(mào)易展會EuroShop2023在德國杜塞爾多夫舉辦，面對全球正在進(jìn)行的數(shù)字化變革熱潮，漢朔在EuroShop2023展會現(xiàn)場帶來了一系列數(shù)字化門店解決方案，為全球零售企業(yè)提供了更加智能與可持續(xù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑。SaaS系統(tǒng)管理價簽超5000萬，漢朔助力行業(yè)低碳數(shù)字化轉(zhuǎn)型
從上?；氐胶祥L沙縣的時候，何靚做好了過“苦日子”的準(zhǔn)備。作為一個湖南人，她知道縣城往往意味著沒有星巴克和喜茶，意味著僅有的一兩座電影院環(huán)境不太好，意味著每天晚上九點后連便利店都大門緊閉。
近日，汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進(jìn)入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
