8月中旬,馬云去了趟非洲,然后宣布成立了“馬云非洲青年創(chuàng)業(yè)基金”,表示在未來的10年時間內(nèi)將出資1000萬美元,支持100名非洲青年創(chuàng)業(yè)者。
在南非金山大學發(fā)表的演講中,馬云提出了未來10幾年非洲會出現(xiàn)100個阿里巴巴的預見,他相信,非洲那片大陸充滿著創(chuàng)業(yè)夢想與機會。
那么,除了1000萬的資金,創(chuàng)業(yè)者到底更需要什么?
第一、懂得哪里的創(chuàng)業(yè)機會更多
馬云選擇非洲的主要原因是什么?那是一片幾乎未被互聯(lián)網(wǎng)開墾的大地,猶如19年前的中國,阿里巴巴剛剛成立,創(chuàng)業(yè)機會隱藏在這片空白中,而且那里的市場空白到處是來自群眾的抱怨聲“沒有物流沒有信用卡系統(tǒng)……”,馬云說機會永遠藏在人們抱怨的地方,事實是,群眾的抱怨代表著的永遠都是最剛性的需求、最亟待突破的市場空白處。
舉例目前國內(nèi)最火的小程序創(chuàng)業(yè),高流量爆加盟,想要再入局的創(chuàng)業(yè)者必須找到新的“用戶抱怨點”:某某細分企業(yè)到底該如何利用小程序?qū)崿F(xiàn)某某升級,進入到精細化發(fā)展階段、小程序到底需要何種運營策略……然后在這些用戶抱怨聲中找到小程序的創(chuàng)業(yè)空白市場。
第二、需要堅持到后天的努力與耐力
“今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。”
這世上從來沒有容易成功的創(chuàng)業(yè),那些所有告訴你輕松月入十萬、百萬的,不是在吸引你的眼球,就是在欺騙你。你必須不停、不斷地去努力,去不斷試錯,才有打敗今天、走過明天、迎接后天的機會。
馬云回憶說,每五年清華大學會做創(chuàng)業(yè)案例研究,幾乎每次都是阿里巴巴將會被競爭者干掉,但結(jié)果卻都是阿里巴巴的對手死了,所以,創(chuàng)業(yè)者到底該從這些案例研究中學習什么?不是對他們成功創(chuàng)業(yè)的分析,而是對他們錯誤決策的分析,因為大多數(shù)錯誤都相似,當創(chuàng)業(yè)者學會了避免犯錯,找到了當你犯這些同樣的錯誤時該如何面對的方法,你就離“美好的后天”不遠了。
第三、你當然需要“馬云們”的扶持
對于非洲創(chuàng)業(yè)者來說,馬云的基金扶持是創(chuàng)業(yè)路上的最大助推器,當你擁有了創(chuàng)業(yè)機會、懂得了努力與堅持的重要性、也學會了應對各種各樣問題的方法,馬云提供的扶持也絕非只是1000萬美元的資金,緊隨其后的是同類創(chuàng)業(yè)者的交流、各種資源匯集在一處的優(yōu)勢。
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前幾天,一個鄭州朋友來長沙旅游,問她有沒有打卡超級文和友,她說前面排隊2千桌都懵了:“根本進不去,從下午一直排到晚上,連個門都沒看到。”
在企查查信息顯示,高德軟件有限公司發(fā)生多項工商變更,馬云、侯軍、成從武、肖軍、葉文智、劉朋、劉紫龍等自然人股東退出,新增法人股東阿里巴巴文化娛樂有限公司。
怎么做到讓天下沒有難做的生意呢?在沒有出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的時候,我們購物流程是:購物想法——走路或者坐車去商場——談價格——溝通——下單——支付——搬運——使用。這樣一個流程下來
有些強大是逼迫的,有些成功是注定的,你們說呢?對于很多互聯(lián)網(wǎng)公司來說,一方面,支付做成了,就可以讓流量和錢在自己渠道流動起來,同時可以把用戶行為數(shù)據(jù)保存在自己體系內(nèi);另一方面,向B端輸出支付服務能力,收取一定的技術(shù)服務費;此外,憑借平臺巨大的流量,可以在互聯(lián)網(wǎng)金融領域挖掘更加的想象空間。
近日,汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡。該郵件稱,向該供應商所供貨產(chǎn)品提出降價需求,即從2025年1月1日起降價10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎
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價值思維是做知識付費的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務。后來
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最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意,他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重