共享經(jīng)濟一直都是這幾年來的年度熱談話題，因為在共享經(jīng)濟的概念下衍生出了太多的共享產(chǎn)品。從共享單車、共享汽車、共享房間、再到共享短租，各種共享經(jīng)濟模式下的產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn)，反正就是沒有不能共享的甚至還曾出現(xiàn)過共享男友!
與上面說到的那些共享產(chǎn)品相比，我們今天要討論的“共享衣櫥”并不是什么新鮮話題，早在2015年國內(nèi)就開始出現(xiàn)了共享衣櫥平臺。這種模式主要起源于傳統(tǒng)高端禮服租賃，因為禮服的穿用頻率不高但是價格有比較貴，所以對很多人來說租賃更劃算。因此有人就看到了商機，從高端禮服到普通衣服的租賃，這也就使得共享衣櫥誕生了!
共享衣櫥的模式
其實共享衣櫥在模式上都是大同小異，核心都是租借。按月、季度、半年或一年交一筆錢，成為會員，然后在這些共享衣櫥平臺上選擇想要租借的衣服，下單然后通過快遞的方式拿到衣服，不想穿了在點擊歸還快遞回去就可實現(xiàn)更換衣服。
當然除了租借外，也可以選擇購買，如果用戶喜歡也可以直接購買。
共享衣櫥有沒有市場?
女人的衣柜里永遠缺少一件衣服，女人對于美追求是無盡的，所以共享衣櫥主要針對的用戶群體就是年輕女性，以學生和白領是主力軍。
女性在衣服上對“喜新厭舊”這個詞體現(xiàn)的淋淋盡致，新買來的衣服簡直是愛不釋手恨不得天天穿上，但是當新衣服成為舊衣服后直接就是“打入冷宮”放在角落里。俗話說“女性的衣櫥里永遠缺少一件衣服”，“共享衣櫥”這正是抓住了女性這一痛點。
女性的兩大花銷主要在兩方面化妝品與服裝，與化妝品相比服裝的花費要更高，因為更換比較頻繁。女性天生對好看的衣服沒有抵抗力，但是很多時候面對好看的衣服苦于消費能力有限只能隔窗相望。有數(shù)據(jù)顯示，預計到2020年我國女裝平均消費將達2,368.7元。
共享衣櫥能走多遠?
其實共享衣櫥的模式很好，解決了很多女性的痛點問題，但是要想獲得大部分用戶的認可還有一段路要走。首先關于衣服的衛(wèi)生問題就是很多人抵觸的，畢竟是穿在身上的貼身物品，盡管平臺都保證消毒清洗，但是還是有很多人會有顧慮。
其次，每件衣服經(jīng)過多次的流轉再加上消毒洗護處理，衣服必然是會耗損嚴重。還有就是如何滿足不同用戶的需求，比如用戶喜歡的衣服風格，需要尺碼選擇等。
最后就是盈利空間不大，前面也有說道衣服需要保養(yǎng)洗護這就是一筆花費，耗損較快也是一筆花費，還有在共享衣櫥經(jīng)營模式中，衣服寄出和寄回的費用都由平臺方負責，這些都是成本加起來不是一筆小數(shù)目。而共享衣櫥主要是靠著盈利主要是用戶的會員費以及以買代租的差價收入。
總的來說共享衣櫥還是有市場的，畢竟它是針對女性的痛點問題而出現(xiàn)，只是目前來看用戶的接受度還不高，平臺還沒有找到一個合理的盈利模式，所以共享衣櫥還有很遠一段路要走還有很多東西需要探索!
更多創(chuàng)業(yè)項目加盟請訪問：http://findingchristbooks.com/xm/?pp
文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：佩佩 轉載請注明出處。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)（公眾號：iadmin5）3月25日報道，美國互聯(lián)網(wǎng)租衣平臺RenttheRunway完成了新一輪1.25億美元的融資，目前融資金額已經(jīng)達到了3.37億美元，估值突破10億美元。
隨著資本的不斷入局，尤其像阿里、螞蟻金服都對共享服裝租賃平臺看好，我們可以預見的是這個市場是有發(fā)展?jié)摿Φ?，但是對于共享租衣平臺來說要想做大，還需要繼續(xù)深耕挖掘市場!
雖然說有這些因素制約著“共享衣櫥”的發(fā)展，但是這也不能否認它的未來發(fā)展前景。畢竟“共享衣櫥”的出現(xiàn)了為了解決用戶的痛點需要，而且在我們所需要的衣食住行方面它又占了其中一項，所以說它的市場發(fā)展
共享衣櫥平臺“衣二三”宣布完成新一輪戰(zhàn)略融資，由阿里巴巴集團投資具體金額暫未披露，衣二三自成立至今已完成四輪融資，累計融資金額數(shù)億美金。
時裝共享平臺“衣二三”近日完成阿里巴巴投資的新一輪戰(zhàn)略融資。衣二三創(chuàng)始人劉夢媛表示，此次阿里巴巴的戰(zhàn)略投資，是其在以閑魚所代表的閑置循環(huán)經(jīng)濟多元化發(fā)展的深入布局。
近日，汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡。該郵件稱，向該供應商所供貨產(chǎn)品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內(nèi)容關鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
