星環(huán)科技走向大數(shù)據(jù)3.0時代

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8月14日，星環(huán)科技3.0大數(shù)據(jù)研討會北京站上，創(chuàng)始人兼CEO孫元浩除了介紹公司的發(fā)展趨勢及產(chǎn)品路線，還透露了一系列的數(shù)字：已有1020家客戶，這些客戶分集中在北上廣深；分支機(jī)構(gòu)遍布全國，并已出海至新加坡，休斯頓，多倫多……

星環(huán)科技成立于2013年，總部位于上海，定位于提供大數(shù)據(jù)和人工智能的技術(shù)平臺。

星環(huán)科技成立之初，流行的是大數(shù)據(jù)1.0的概念，大部分公司都是使用開源的軟件，用API去開發(fā)編程。這樣帶來的問題是，產(chǎn)品受限，而且只有大公司才有玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)的能力。星環(huán)科技抱著想讓更多客戶享有大數(shù)據(jù)能力的想法，專注在大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫化上。

“大數(shù)據(jù)引入的核心是無限的、可擴(kuò)展的計算能力，而數(shù)據(jù)庫的優(yōu)勢在于良好的應(yīng)用生態(tài)對接。。我們?nèi)绻褦?shù)據(jù)庫的能力和大數(shù)據(jù)的能力結(jié)合起來，就會有非常好的再應(yīng)用性，也可以大大降低開發(fā)難度。”星環(huán)科技研發(fā)總監(jiān)劉汪根對i黑馬&B2B圈表示。

大數(shù)據(jù)2.0時代是一個百花爭鳴的時代，更多的玩家參與到了技術(shù)角逐中，誕生了很多全新的技術(shù)，能解決更多業(yè)務(wù)場景下的實(shí)際問題。

2017年起，結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理問題已經(jīng)基本解決，此后人們開始把關(guān)注焦點(diǎn)轉(zhuǎn)到了非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理上面，特別是圖像、視頻、語音、文本的處理。人們將此前在非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)表現(xiàn)出眾的深度學(xué)習(xí)技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)相結(jié)合,大數(shù)據(jù)技術(shù)開始進(jìn)入3.0時代。據(jù)劉汪根介紹，星環(huán)科技具體的做法是：

其一，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)的平臺，將大數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能技術(shù)融匯起來，也可以依賴智能化的方式來梳理數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。

其二，建模型生態(tài)、應(yīng)用生態(tài)。

其三，通過云化的PaaS層提供開發(fā)平臺，用戶無需關(guān)注底層細(xì)節(jié)，讓服務(wù)隨處可用。過去，當(dāng)客戶需要去用大數(shù)據(jù)服務(wù)的時候，先要立項，再找廠商走流程，初次獲取成本高，需要構(gòu)建團(tuán)隊，而且經(jīng)常采用煙囪式的開發(fā)。星環(huán)科技希望的是，服務(wù)可以立馬可用，不管是做數(shù)據(jù)、提供數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，還是做開發(fā)模型的人，都能夠找到他期望的工作平臺和工作方式。

據(jù)孫元浩介紹，大數(shù)據(jù)3.0時代具備6個技術(shù)特征，分別是：統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，大數(shù)據(jù)平臺可以支撐企業(yè)來構(gòu)建數(shù)據(jù)湖、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)分析集市以及數(shù)據(jù)科學(xué)實(shí)驗室；統(tǒng)一的編程語言，使得大數(shù)據(jù)平臺不再有很高的準(zhǔn)入技術(shù)門檻和團(tuán)隊構(gòu)建成本，用SQL和R/Python就可以完成數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開發(fā)工作；完整的數(shù)據(jù)工具棧，支持?jǐn)?shù)據(jù)處理全生命周期，實(shí)現(xiàn)BI與AI的融合；容器化的彈性資源管理和調(diào)度，在容器云上同時支持大數(shù)據(jù)和AI應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了AI + Big Data + Cloud的融合；通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)、應(yīng)用市場和模型市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)和應(yīng)用生態(tài)的融合。

在活動現(xiàn)場，孫元浩這樣描述公司的愿景：積極開拓海外市場，成為全球前三的大數(shù)據(jù)+人工智能技術(shù)平臺供應(yīng)商。

活動結(jié)束后，包括i黑馬&B2B圈在內(nèi)的媒體采訪了星環(huán)科技研發(fā)總監(jiān)劉汪根，以下為問答精選：

記者：原來星環(huán)科技只有一條產(chǎn)品線，后面逐漸拆分出人工智能、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)處理等等多條產(chǎn)品線，這個之間的內(nèi)部邏輯是什么？在ABC的融合時代，為什么還要把產(chǎn)品線進(jìn)行更細(xì)的拆分？

劉汪根：第一，客戶業(yè)務(wù)需求不太一樣。有一部分的客戶，是分階段來走的，比如先用兩年的時間去建大數(shù)據(jù)平臺，數(shù)據(jù)都梳理差不多了，才考慮去建人工智能平臺。產(chǎn)品線的分開，也是順應(yīng)市場的需求。

第二，星環(huán)科技最早期只有TDH一條產(chǎn)品線，2015年開始在孵化Kubernetes和容器技術(shù)，經(jīng)過團(tuán)隊的客戶努力可以滿足企業(yè)的大數(shù)據(jù)PaaS的業(yè)務(wù)需求，因此從產(chǎn)品定義上可以獨(dú)立出來，也就是現(xiàn)在TDC產(chǎn)品線。另外從2015年起，星環(huán)科技的產(chǎn)品一直在增強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘平臺的功能，這部分的需求越來越多，因此也我們內(nèi)部也匯聚了更多的數(shù)據(jù)科學(xué)家來完成這部分的研發(fā)工作。拆分產(chǎn)品線，可以更好的激勵研發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)造更好的產(chǎn)品。

記者：如果以現(xiàn)在星環(huán)科技提出的大數(shù)據(jù)3.0標(biāo)準(zhǔn)或是融合的理念來判斷的話，現(xiàn)在國內(nèi)有哪些行業(yè)，哪些企業(yè)在實(shí)踐當(dāng)中是比較靠前的？

劉汪根：在星環(huán)科技的幾個重點(diǎn)領(lǐng)域，頭部客戶都有比較好的使用情況。因為頭部客戶都是大型集團(tuán)企業(yè)，對數(shù)據(jù)化運(yùn)營也比較早就開始摸索，同時基于云上的資源部署的需求也比較突出。同時眾多的行業(yè)也已經(jīng)意識到技術(shù)的進(jìn)步對業(yè)務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)生的驅(qū)動力，相信在一段時間內(nèi)，會有比較多的領(lǐng)域跟上技術(shù)前進(jìn)的步伐，將順應(yīng)技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)品應(yīng)用到具體的業(yè)務(wù)中。

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