1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
  3. 正文

高成本、低回報(bào)!共享汽車創(chuàng)業(yè)不是你想入就能入

 2018-08-15 18:18  來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

政策支持、資本加持,近年來(lái),共享汽車的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口也被鼓吹得火熱火熱,有數(shù)據(jù)顯示,2018年年中,我國(guó)注冊(cè)共享汽車的企業(yè)已經(jīng)有400多家,總運(yùn)營(yíng)車輛也超過(guò)10萬(wàn)輛,2017年一整年共享汽車共獲得融資764.59億元。

這個(gè)針對(duì)道路、車位稀缺問(wèn)題,滿足用戶痛點(diǎn)需求的新興行業(yè)——共享汽車領(lǐng)域擁有巨大的潛在市場(chǎng)需求,有投資者更是聲稱,在共享汽車領(lǐng)域里,將產(chǎn)生比滴滴出行、神州專車、ofo、摩拜等 現(xiàn)有共享出行的企業(yè)加起來(lái)都要打的巨頭公司。

然而入局門檻高、運(yùn)營(yíng)成本高,卻只有極低回報(bào)的共享汽車,才走過(guò)最熱的2017年,就開(kāi)始出現(xiàn)大面積的虧損問(wèn)題:車輛被用戶蓄意破壞、致使大量的維護(hù)費(fèi)產(chǎn)生;“共享”屬性帶來(lái)的車內(nèi)環(huán)境臟亂差問(wèn)題,讓擁有專門車輛清潔的企業(yè)應(yīng)接不暇;再加上本來(lái)投入成本就很龐大的“汽車”屬性,并沒(méi)有獲得太多盈利點(diǎn)的現(xiàn)況,以及固定停車點(diǎn)不足以滿足用戶體驗(yàn)的低使用頻率……

無(wú)論政策再怎么大好、資本再怎么助力,事實(shí)都告訴我們:共享汽車創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域不是你想入就能入。

你必須擁有承受高昂運(yùn)營(yíng)成本的能力。

除了造價(jià)本身的成本,共享汽車還需要承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)、車位費(fèi)、郵費(fèi)、日常維修與清潔等費(fèi)用,這個(gè)費(fèi)用有多高?放在汽車使用上,就是一臺(tái)車每天被出借4次、每次使用超45分鐘以上,共享汽車才有可能盈利,但目前的共享汽車平臺(tái)的使用率勉強(qiáng)也就能達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的一半。

一面是燒錢吸引用戶、另一面是虧損運(yùn)營(yíng),入局共享汽車的企業(yè)必須擁有承受高昂運(yùn)營(yíng)成本的能力。

你必須擔(dān)得起盈利過(guò)于不樂(lè)觀的壓力。

一汽、上汽、北汽、長(zhǎng)安、寶馬等近30家傳統(tǒng)整車場(chǎng)已經(jīng)入駐共享出行領(lǐng)域,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,盈利卻總是毫無(wú)出路,創(chuàng)業(yè)者必須擔(dān)得起盈利不樂(lè)觀的壓力。

你必須找到新的盈利點(diǎn)。

目前,國(guó)內(nèi)400多家的共享汽車企業(yè),大多數(shù)都處在虧損階段,行業(yè)很熱、競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,但是大家都沒(méi)能找到可行的盈利方式,除了燒錢,整個(gè)共享汽車領(lǐng)域沒(méi)有一家能找到更清晰、稍微可以可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)模式了。

大規(guī)模虧損之后,等待共享汽車的是大面積改革,未來(lái),沒(méi)有足夠雄厚的資本支持、找不到新的盈利點(diǎn),建立不起合適的可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)模式,共享汽車都不可能成功。

這么難、門檻又高的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,對(duì)于普通的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),看看就好,不如把精力放在低投入、高回報(bào)的其他熱門共享創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上http://findingchristbooks.com/xm/list-49.html?ar吧。

文章來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng),作者:A5安然,A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù),并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。

掃一掃,了解A5創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 黃金三原則,中國(guó)企業(yè)出海制勝之道

    近日,汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭(zhēng)給新CEO帶來(lái)哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎

    標(biāo)簽:
    瑞幸咖啡
    星巴克
  • 寶問(wèn)|吳聲:復(fù)制別人的路徑不如做獨(dú)特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)

  • 王通:掌握價(jià)值思維,到處都是商機(jī)

    價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢。

  • 每年只服務(wù)十幾位高凈值客戶,這個(gè)要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)

  • 任何一個(gè)小眾市場(chǎng),都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。

  • 想掙大錢,一定要聚焦!做減法!學(xué)會(huì)拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我

  • 早期賺錢的人,都做大健康了

    最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學(xué)真實(shí)故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

  • 38歲的中年人一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)

    關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重

編輯推薦