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大品牌占位很可怕?360李開新坦言“此消彼漲“是鐵律

 2018-08-14 16:15  來源:互聯(lián)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

面對大品牌在手機市場的占位越來越密集,有消費者擔心最終會演變會幾家獨大的壟斷問題,近日,360手機總裁李開新在接受媒體采訪時表示,此消彼長是普世規(guī)律,機會永遠在,只要抓得住。

他說:“智能手機不是簡單的PC,有新的應用和新技術進來的時候,智能手機就會有新的形態(tài)出來,這意味著新機會。”同時表示“這也意味著會有品牌的此消彼長,一定會有新的品牌成長。君不見曾經(jīng)的’中華酷聯(lián)’已經(jīng)變成了’華為OV小米’。”

類似的觀點,實際上李開新已不止一次提到。

2017年8月29日,在2017中國智能終端技術大會(第三屆)暨中國智能硬件開發(fā)者大會上,他就明確表示:手機行業(yè)沒有絕對的王者也不會只有寡頭,手機歷史發(fā)展證明,曾經(jīng)炙手可熱的諾基亞、MOTO、索愛,不過是各領風騷三五年。

所以出現(xiàn)這種情況,李開新認為,是由手機是消費品這一特性決定的。消費者的性格、喜好、審美、追求等千人千面,并不統(tǒng)一,不同消費者的需求并不一樣,這種多樣性和差異性。恰恰決定了手機這一產(chǎn)品一定會有差異性特質(zhì),通過差異化,手機廠商最終總能找到屬于自己的用戶和市場定位。

360手機的差異化是什么?是安全性、大電池、長續(xù)航和高性價比。是在產(chǎn)品品質(zhì)和軟硬件體驗上的不斷提升。

當然,要達到這一目的,讓用戶充分了解、接納并贏得他們的芳心,有一個必要前提,那就是你得活著,沒有倒在剛剛起步的路上。

為了實現(xiàn)這一目標,2017年,李開新提出了“通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提升品牌影響力,然后以品牌拉動產(chǎn)品銷量”的發(fā)展原則,最終在國內(nèi)手機行業(yè)整體銷量下滑25%以上的寒冬中,取得了年銷量500萬臺的戰(zhàn)績,實現(xiàn)了盈虧平衡。2018年,在去年發(fā)展的基礎上,他提出了“保增長,求利潤,不急躁”的9字方針,力圖在“沉船”事件頻發(fā)的國內(nèi)外手機領域,做一個能夠持續(xù)發(fā)力的撐篙者。

對此,他的解釋為:“不思進取固然不對,但穩(wěn)定運營、有質(zhì)量的增長更重要。”他認為,360手機在2018年的發(fā)展,首先要保證不下降,這是放在第一位的,在這個基礎上再做增長。

同時他覺得,對自己期望值過高,心態(tài)急躁,妄想一夜間從小船變成航母,是近兩年造成樂視、金立、中興等手機企業(yè)出現(xiàn)問題的主要原因。

此外,采訪中,李開新還談到2018年的努力目標,希望能比2017年有穩(wěn)健增長。同時,他承認,相對于360公司董事長周鴻祎期望的IoT之路,和360手機最終必須承擔起的“解決移動互聯(lián)網(wǎng)端的問題”,360手機還有不少路要走,T字結(jié)構(gòu)還沒有形成,不過,不著急,特別大的野心雖然暫時沒有,但對于小目標,先做好“T”中的那支“I“字尖兵,360手機還是有信心的。

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李開復
360手機

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