馬云要開(kāi)拓非洲市場(chǎng)的決心眾人昭昭，發(fā)起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃、免費(fèi)為非洲年輕人提供學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì);要拿出1000萬(wàn)美元支持100位年輕的非洲創(chuàng)業(yè)者;說(shuō)非洲擁有著世界上最好的財(cái)富……
今天A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)總結(jié)了馬云近期在南非出席“網(wǎng)絡(luò)企業(yè)家：非洲數(shù)字雄獅的崛起”時(shí)發(fā)表的演講精髓，一起來(lái)看看馬云口中阿里這19年成功的4條創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)吧。
第一、創(chuàng)業(yè)者需要夢(mèng)想與激情
在很多人都在質(zhì)疑馬云能在非洲做點(diǎn)什么的時(shí)候，馬云表示非洲擁有世界上最好的財(cái)富：動(dòng)物、自然、空氣與藍(lán)天，最重要的是非洲到處都是年輕人，他們都擁有夢(mèng)想與激情，他們也承載著非洲的未來(lái)。
為了再次強(qiáng)調(diào)“夢(mèng)想與激情”的價(jià)值，馬云舉例說(shuō)這與當(dāng)年誰(shuí)都不看好的阿里巴巴一樣，沒(méi)人愿意進(jìn)入阿里巴巴工作、沒(méi)人相信互聯(lián)網(wǎng)與電商這些在當(dāng)時(shí)很陌生的名字，然而19年之后，阿里巴巴已經(jīng)成為世界TOP10的互聯(lián)網(wǎng)公司。
他曾經(jīng)在2007年問(wèn)阿里巴巴中已經(jīng)成為百萬(wàn)富翁的伙伴們，你們的成功是因?yàn)楸葎e人聰明、比別人勤奮嗎?答案是否定的，是因?yàn)樗麄兌荚谙嘈胖鴫?mèng)想、都在努力工作，所以才成為富翁。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，夢(mèng)想一定要有，否則你接受不了接下來(lái)的各種坎坷與打擊，但是除了相信夢(mèng)想、懷有激情外，請(qǐng)別忘了馬爸爸口中的“努力工作”，當(dāng)然還有那在當(dāng)時(shí)雖不被國(guó)人看好、但卻在國(guó)外擁有成功案例的“電商”這一方向，夢(mèng)想總要有，但是沒(méi)判斷力沒(méi)努力的夢(mèng)想也終究只能是空想吧。
第二、不要相信研究過(guò)去的專(zhuān)家、要習(xí)慣失敗
馬云表示，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該為夢(mèng)想、為信念而工作，不要一味地聽(tīng)那些所謂的專(zhuān)家告訴你這個(gè)不能做，那個(gè)不能做，因?yàn)闆](méi)有人能研究未來(lái)，他們研究的只是過(guò)去，創(chuàng)業(yè)者需要未來(lái)，當(dāng)你為了夢(mèng)想去努力去奮斗，總有一天你才是真正的專(zhuān)家。
“結(jié)果論”大概都知道，從現(xiàn)有的成功中去推方法的時(shí)候，通常情況下這方法已經(jīng)沒(méi)有太大價(jià)值了，因?yàn)槌怂腥硕贾肋@套方法論之外，還有一個(gè)重要的因素是：世界已變，你必須找到更適合現(xiàn)有環(huán)境的玩法，至于那些基礎(chǔ)的成功論，任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)小有成功的故事都通用的用戶(hù)需求、用戶(hù)體驗(yàn)、用戶(hù)習(xí)慣，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)又有多大益處呢?
重點(diǎn)是，不要被各種專(zhuān)家言論所左右，當(dāng)你有夢(mèng)想，你最需要去做的是“去做”、“去執(zhí)行”、“去試煉”，去習(xí)慣“失敗”，然后在實(shí)踐中、在失敗中找到最真、最有效的方法。
第三、客戶(hù)第一、員工第二、股東第三
這大概又是最基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)成功論了，當(dāng)你把客戶(hù)服務(wù)好了，他們才會(huì)付錢(qián)，員工團(tuán)結(jié)才能服務(wù)好客戶(hù)，所以客戶(hù)好了，員工也就好了，這時(shí)候股東也就更既有前景又有錢(qián)景了。
第四、眼光要長(zhǎng)遠(yuǎn)
千萬(wàn)不要期望開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了，然后下個(gè)月明年就能成功了，創(chuàng)業(yè)者的眼光最少要放到5年之后，你需要看到世界的變化、擁有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略。
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文章來(lái)源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5安然，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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這是1999年，坐在馬云旁邊白衣眼鏡青年吳泳銘，此時(shí)的他剛畢業(yè)三年。（當(dāng)年的吳泳銘就做在馬云旁邊，穿白衣服那個(gè)）這是2023年9月“云棲大會(huì)”上的吳泳銘，他就站在王堅(jiān)和蔡崇信的身后，笑的十分燦爛。像一個(gè)剛接手家族重?fù)?dān)的年輕人，既想證明自己，又怕被人說(shuō)“你不是馬云”。（2023年云棲大會(huì)上的吳泳銘）而
被錘了的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場(chǎng)階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動(dòng)AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來(lái)3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強(qiáng)東公開(kāi)承認(rèn)“京東過(guò)去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線(xiàn)。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤(pán)會(huì)，親自盯大
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱(chēng)：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來(lái)了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)發(fā)展的新動(dòng)能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
文/八真馬老師回來(lái)了！昨日晚間，久未露面的馬云現(xiàn)身螞蟻集團(tuán)園區(qū)，出席支付寶和螞蟻集團(tuán)20周年活動(dòng)，并登臺(tái)演講。馬云談到，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)到彩虹，這幾年大家對(duì)螞蟻的鼓勵(lì)批評(píng)幫助螞蟻成長(zhǎng)，幫助螞蟻成熟，也是未來(lái)螞蟻可以走得更加穩(wěn)健、更遠(yuǎn)的重要保障。同時(shí)，他也相信，打開(kāi)了新篇章的螞蟻，一群有情有義的年輕人
自從“沒(méi)有馬云的時(shí)代，只有時(shí)代中的馬云”一文出來(lái)之后，馬云就逐漸消失在大眾視野里了，也不說(shuō)話(huà)了。而這幾年，凡是和創(chuàng)業(yè)有關(guān)的話(huà)題，都離不開(kāi)雷軍，他的故事在各個(gè)平臺(tái)里廣為流傳，甚至他的抖音直播預(yù)熱都有30萬(wàn)點(diǎn)贊，雷軍現(xiàn)在就是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)圈的頂流，他的一舉一動(dòng)都會(huì)被無(wú)限放大，而且都是正面的!種種跡象表明，雷
最近我越來(lái)越明顯地感覺(jué)到一件事：自媒體這條賽道，正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事，就是個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的例子。最近章澤天開(kāi)始正兒八經(jīng)搞事業(yè)了，她開(kāi)設(shè)了“小天章”的個(gè)人播客，第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意，不是棚，不是后臺(tái)，是人家家里。這一點(diǎn)，本身就已經(jīng)說(shuō)明了很多問(wèn)題。章澤天之前在國(guó)內(nèi)啥公開(kāi)賬號(hào)都沒(méi)有
說(shuō)實(shí)話(huà)，去杭州之前，我心里是有點(diǎn)悲觀的。我一直以為：這幾年，中國(guó)已經(jīng)沒(méi)什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天，我出差去杭州，短短2天，密集見(jiàn)了7波創(chuàng)業(yè)者，那種感覺(jué)，和我這幾年在北京參加的會(huì)議，完全不一樣。我突然意識(shí)到——不是創(chuàng)業(yè)不行了，是它正在換地方。這趟杭州行時(shí)間不長(zhǎng)，就兩天。但密度非常高，高到讓我有點(diǎn)跟不上節(jié)
近日，汽車(chē)對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱(chēng)，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶(hù)需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶(hù)的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線(xiàn)下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶(hù)脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢(xún)公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商，有賣(mài)it的配件，有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話(huà)題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
