2017和2018年是共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展最火熱的兩年，各種共享項(xiàng)目出現(xiàn)在市場(chǎng)，例如共享單車(chē)、共享充電寶、共享紙巾、共享汽車(chē)等。然而很多共享項(xiàng)目發(fā)展得并不是那么順利，同一個(gè)共享項(xiàng)目，很多企業(yè)的命運(yùn)非常極端，例如共享單車(chē)，ofo、摩拜算是發(fā)展得比較穩(wěn)的一批，而后入場(chǎng)的共享單車(chē)品牌卻紛紛倒下。共享項(xiàng)目眾多，每個(gè)項(xiàng)目的命運(yùn)也是表現(xiàn)得冰火兩重天，例如共享雨傘黯然退場(chǎng)，共享住宿卻發(fā)展火熱，如今已經(jīng)出現(xiàn)不少共享住宿平臺(tái)。
面對(duì)共享經(jīng)濟(jì)天差地別、兩極分化的尷尬局面，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，每一個(gè)共享項(xiàng)目都是機(jī)遇，但背后也蘊(yùn)藏著巨大風(fēng)險(xiǎn)，殊不知下一個(gè)倒下的共享項(xiàng)目會(huì)是哪一個(gè)。
大家應(yīng)該發(fā)現(xiàn)，如今在機(jī)場(chǎng)、車(chē)站、商場(chǎng)等公共場(chǎng)所中，出現(xiàn)了大量按摩椅，人流量越大的環(huán)境，按摩椅使用率越高，并且在很多公共場(chǎng)所中隨處可見(jiàn)多個(gè)按摩椅產(chǎn)品。共享按摩椅由此誕生，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，是否就是下一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)呢？
共享按摩椅前景如何？
共享產(chǎn)品究竟能不能長(zhǎng)期存活下去，就看符不符合人們的剛需。共享單車(chē)可以滿(mǎn)足人們的日常出行，短途行程，滿(mǎn)足人們的剛醒需求。對(duì)于共享按摩椅來(lái)說(shuō)，是否也可以滿(mǎn)足人們的剛性需求呢？
1、使用場(chǎng)景符合產(chǎn)品屬性
共享按摩椅使用環(huán)境契合產(chǎn)品屬性。共享按摩椅往往出現(xiàn)在購(gòu)物中心，車(chē)站機(jī)場(chǎng)等人流量比較大的環(huán)境。人流量大，必然會(huì)有人愿意使用按摩椅來(lái)緩解一下心情。雖然按摩椅并不是人們的剛需，但可以滿(mǎn)足人們偶發(fā)性需求，并且按摩椅看起來(lái)非常舒適，愿意體驗(yàn)的用戶(hù)還是非常多的。
2、滿(mǎn)足人們心理需求
在人流量大的環(huán)境中，人們逛街時(shí)必然會(huì)想找地方歇歇腳，長(zhǎng)時(shí)間等車(chē)等飛機(jī)時(shí)人們也想尋找一個(gè)娛樂(lè)性工具打發(fā)時(shí)間。共享按摩椅完全可以滿(mǎn)足人們這些心理需求。共享按摩椅使用時(shí)間不長(zhǎng)，足可以消磨碎片化的時(shí)間。
3、覆蓋人群廣，使用門(mén)檻低
若想使用共享單車(chē)，前提是你得會(huì)騎車(chē)并且喜歡汽車(chē)；共享衣服對(duì)于有潔癖的人來(lái)說(shuō)，基本上是不會(huì)碰的共享項(xiàng)目。共享按摩椅卻不同，共享按摩椅使用門(mén)檻低，沒(méi)有什么心理顧慮，老人小孩都可以使用，并且重復(fù)使用率高，這種能為自己帶來(lái)舒適感受的產(chǎn)品，為什么不去使用呢？因此，共享按摩椅不僅可以讓人們放松、感到快樂(lè)，甚至還能刺激他們重復(fù)體驗(yàn)。
由此看來(lái)。共享按摩椅雖然不是人們的剛性需求，而是偶發(fā)性需求，但這種需求可以滿(mǎn)足所有人，用戶(hù)覆蓋面廣，每一個(gè)人都有可能是潛在使用者。
共享按摩椅項(xiàng)目好不好做？
1、人流量大，盈利高
由于共享按摩椅使用場(chǎng)景和空間多元化，除了購(gòu)物廣場(chǎng)、機(jī)車(chē)高鐵站等，KTV\、酒店大堂、電影院等場(chǎng)景也可以安置按摩椅，人流量大，空置率低，匹配率高，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，盈利效果非常好。
2、價(jià)格低
一般人工按摩，一小時(shí)基本在三位數(shù)左右，在共享按摩椅上按摩半小時(shí)只需要20元左右。共享按摩椅價(jià)格便宜，可以快速匹配到人們線(xiàn)下的偶發(fā)性按摩休閑的需求。特別是在人流量大的場(chǎng)景中，極容易匹配到這種需求的用戶(hù)。
3、可加盟
共享按摩椅背后需要有資金、技術(shù)研發(fā)、渠道等層面具備更高的門(mén)檻，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)不容易入場(chǎng)。但如今很多共享按摩椅推出加盟項(xiàng)目，不僅推進(jìn)鋪設(shè)的速度與進(jìn)度，還為創(chuàng)業(yè)者提供了入局機(jī)會(huì)。
如今很多像共享單車(chē)、電動(dòng)車(chē)等共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目趨于飽和狀態(tài)，共享按摩椅如今普及率還不高，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)目前是最佳進(jìn)場(chǎng)機(jī)會(huì)，未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Σ蝗菪∮U！
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自“十三五”規(guī)劃綱要首次提出“共享經(jīng)濟(jì)”概念以來(lái)，共享經(jīng)濟(jì)在我國(guó)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。據(jù)《2023年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》顯示，2022年我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模約為3.8萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)約3.9%，已成為穩(wěn)增長(zhǎng)的重要力量。從整體看，共享經(jīng)濟(jì)便利了人們生活，提高了資源配置效率，順應(yīng)生產(chǎn)生活數(shù)字化趨勢(shì)，蘊(yùn)藏著巨大
自“十三五”規(guī)劃首次提出“共享經(jīng)濟(jì)”概念至今，中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式不斷創(chuàng)新發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì)”已然大勢(shì)早成。據(jù)《中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告(2022)》數(shù)據(jù)顯示，2021年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易規(guī)模約3.69萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)2026年規(guī)模將超過(guò)5萬(wàn)億元。作為“共享經(jīng)濟(jì)”催生的新型服務(wù)模式，共享服務(wù)近年在國(guó)
近日，億歐EqualOcean發(fā)布《2022中國(guó)品牌出海服務(wù)市場(chǎng)研究報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)報(bào)告)，從中國(guó)品牌出海的背景和發(fā)展歷程出發(fā)，梳理品牌出海的驅(qū)動(dòng)因素、走出去的動(dòng)因及過(guò)程中的主要挑戰(zhàn)，并關(guān)注品牌背后的服務(wù)商，探究他們脫穎而出的關(guān)鍵。
近日，國(guó)家信息中心正式發(fā)布《中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告（2022）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)報(bào)告）。報(bào)告指出，2021年我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易規(guī)模約3.69萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)約9.2%，繼續(xù)呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展韌性和潛力。報(bào)告同時(shí)指出，共享服務(wù)在穩(wěn)增長(zhǎng)方面發(fā)揮了積極作用。
被誤讀的博弈：誰(shuí)才是大廠(chǎng)解除屏蔽的最終受益者？
最近我越來(lái)越明顯地感覺(jué)到一件事：自媒體這條賽道，正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事，就是個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的例子。最近章澤天開(kāi)始正兒八經(jīng)搞事業(yè)了，她開(kāi)設(shè)了“小天章”的個(gè)人播客，第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意，不是棚，不是后臺(tái)，是人家家里。這一點(diǎn)，本身就已經(jīng)說(shuō)明了很多問(wèn)題。章澤天之前在國(guó)內(nèi)啥公開(kāi)賬號(hào)都沒(méi)有
說(shuō)實(shí)話(huà)，去杭州之前，我心里是有點(diǎn)悲觀(guān)的。我一直以為：這幾年，中國(guó)已經(jīng)沒(méi)什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天，我出差去杭州，短短2天，密集見(jiàn)了7波創(chuàng)業(yè)者，那種感覺(jué)，和我這幾年在北京參加的會(huì)議，完全不一樣。我突然意識(shí)到——不是創(chuàng)業(yè)不行了，是它正在換地方。這趟杭州行時(shí)間不長(zhǎng)，就兩天。但密度非常高，高到讓我有點(diǎn)跟不上節(jié)
近日，汽車(chē)對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱(chēng)，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪(fǎng)談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀(guān)察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀(guān)察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶(hù)需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶(hù)的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線(xiàn)下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶(hù)脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢(xún)公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商，有賣(mài)it的配件，有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話(huà)題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
