獨家|這個平臺靠什么立足于被大家玩兒“壞了”的互聯(lián)網(wǎng)

　 域名預(yù)訂/競價，好“米”不錯過

“每個人一生中總會在某些時刻產(chǎn)生不安全感,需要被祝?；蚬膭?。”這是祈機的創(chuàng)始人Brent在創(chuàng)造祈機這個APP的時候說過的一句話。

七年前只身來到上海的他,沒有資源,沒有人脈,沒有任何可以拿出來做事業(yè)的本錢。

但他從未放棄,在朋友的鼓勵支持下,他創(chuàng)立了一個小小的品牌,從一間迷你小飲料店開始做起,精心經(jīng)營,在兩年內(nèi)迅速發(fā)展成60間連鎖店的品牌。

但他并未停下腳步,把從初次創(chuàng)業(yè)所得的所有投入到一間高級餐廳,很多人都覺得他這個決定有些沖動,結(jié)果在短短的三個月內(nèi),卻成為了蘇州最火熱的餐飲品牌。

沒錯,他就是Brent張家豪,

一個永不停下腳步,卻總能帶來驚喜的創(chuàng)業(yè)人。

在白手起家的年輕人中,似乎名與利已經(jīng)雙收的他,漸漸的開始反思人生中的道理,創(chuàng)業(yè)為的是什么?真的只是賺錢嗎?有沒有什么機會能夠稍微在力所能及的情況下為社會做出些貢獻,帶來一些改變讓它變得更好?

所以他開始尋找答案,發(fā)現(xiàn)同齡的人,比他年輕的人,在都會生活節(jié)奏的撕裂下,即使像他一樣接近成功,心里卻總是不踏實,總是有那種說不出的空洞感。

他開始想怎么解決這樣的問題,那就旅行吧,說走就走!可是幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),就算風(fēng)景再美好,回到城市后,那種心頭的感覺還是揮之不去。這時的他看到了一張照片,是上次旅行到的一間寺廟,寺院里的大師為他寫的祈福牌掛在樹上,上面滿滿的祝福語,看著看著便會讓他不自覺的笑了起來,感覺心里暖暖的,似乎無形中給了他一些力量。

他突然想到,對呀!這就是他要的答案!

他迫不及待的整理了他的思路和想法:我國的國際互聯(lián)網(wǎng)起步于1994年,那時候還沒有現(xiàn)在的APP,小程序等,近十年更因為智慧型手機的普及化帶動了新的互聯(lián)網(wǎng)商機,也讓互聯(lián)網(wǎng)跟APP把網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的范疇越做越大,包含生活里的食衣住行,仿佛我們所有需要的東西,都能從互聯(lián)網(wǎng)得到滿足,也因為這樣,大部分的互聯(lián)網(wǎng)把所有能做的東西都做了,近兩年來投資互聯(lián)網(wǎng)變成了換湯不換藥,也變成了資本間的互相較勁,搶奪市場,爭先恐后的模仿、抄襲,以至于最近一兩年來越來越少比較創(chuàng)新的項目,但是人類的思想以及科技是不會停下進步的腳步的!現(xiàn)在的市場大多都為了物質(zhì)上的享受爭相開發(fā)。

可是心靈呢?信仰呢?這個人們最不應(yīng)該忽視的板塊,卻好像被忽略了。

而據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,全世界真正認為無神論者只有十億左右,約占全世界人口的20%,其他50億人口中不是所有人都是虔誠的信徒,但大多都是因為國家、家庭、文化因素而擁有輕度信仰,也就是說,完全沒有信仰之人幾乎不存在,只是信仰的型態(tài)與表現(xiàn)方式不同。同時世界衛(wèi)生組織(WHO)指出,每20個人就有1人有輕度以上憂郁癥。精神上的疾病及花費年年增高,人性永遠不會滿足于現(xiàn)狀,導(dǎo)致精神上的需求愈發(fā)強烈,這使得像祈機一樣的線上祝?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺的市場需求量與日俱增。那么這么重要的一塊市場為什麼大家看不到呢?

其實想想主要原因有三個:

一、大家不知道如何把這塊市場具象化 二、 不知道如何把這塊市場年輕化,畢竟大家覺得去寺廟大都都是老年人 三、普遍人還是認為去實體的寺廟是比較有感染力的!可事實上在工作繁忙交通不便的情況下,寺廟以及信仰,這種“心靈充電站”還是多有不便的。

那么如果有這樣一個工具,一個渠道,可以拉近人跟人之間的距離,節(jié)省去廟宇的時間和精力,為彼此帶來祝福的力量,它會是什么?

就這樣一個名為祈機的APP概念應(yīng)運而生……

但他猶豫了

他不懂編程,沒有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗與資源,沒有大額資本,這樣一個平臺建立的起來嗎?

這一個猶豫就是半年。

直到某一天,他遇到了他現(xiàn)在的團隊成員們,一樣是厭煩了紙醉金迷、數(shù)字人生的他們,被他的理念所打動,愿意無償加入他的團隊,領(lǐng)取低于原本三分之一的工資,跟他一起再一次作夢,想辦法成就這個平臺。但他之前也提到過,想要做好這個市場還是要打通三個痛點!

那他想要做的祈機APP是如何看待以及解決這些問題呢?

1.祈機要做的就是把生活結(jié)合信仰,讓信仰看的到,摸的到,除了跟實體寺廟簽約合作以外,我們保證所有祈福項目皆為寺廟直接接單、提供的,然后每個祈福都可以透過APP去實現(xiàn)。

2.如何把項目年輕化,同時也代表如何把使用者年齡下降,取得更大的市場,祈機巧妙的運用設(shè)計,讓APP設(shè)計界面年輕化,以及結(jié)合微信得到簡單年輕人可以接受的傳播方式,同時結(jié)合設(shè)計師款式的項鏈手環(huán)聯(lián)合廟宇推出限量款,讓幸運福物不再只是佛珠,而是年輕人真正可以接受的東西。

3.普遍認為去實體寺廟比較有感染力,這點是無庸置疑的,所以透過線上去祈福永遠不會比實際去廟宇來的有儀式感,可是祈機又再次打破了一般人的觀點,祈機認為消費者雖然覺得實地祈福比較具有感染力,但是相對要付出的代價以及成本也相對高很多,但是實際去祈福跟線上去祈福的體驗感卻沒有要付出的代價相差那么大,所以我們要做的就是提高用戶的體驗感,讓原本線上祈福的用戶體會到線下的既視感!

心靈這塊市場實為龐大,可以從每年的捐款以及各名山寶寺的旅游人數(shù)看出,舉個簡單例子中國有四大名山,光普陀山一年就有800萬游客,每個游客平均花費1000元、金流約80億。一般地區(qū)性知名寺院平均年收入1000萬,每個人口破百萬的城市平均就有2～3間這樣的寺院。隨著假期時間的縮短,生活壓力的增加,我們出行的時間越來越不夠。但是我們每天花在手機上網(wǎng)的時間,卻超過了1/3。所以將廟宇祈福推向線上化，是一個行得通的趨勢，為此祈機不但跟多家實體寺廟簽約合作,同時也想要把生活融入于其中,并不是推崇宗教信仰而是更傾向于將祝福推向日常化,提高心靈的力量,拉近人與人之間的距離。個人覺得不論是做法還是想法,祈機這個團隊都是很大膽、超前的,他們不僅考慮現(xiàn)在,也考慮未來。

Brent和他的團隊下定決心,要把全世界初個祝?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺:「祈機APP」打造出來。

在這期間,他開始走訪全中國的所有名山廟宇,走過重慶、山東、四大佛教名山…等等地方,就是為了確認一件事,祝福的力量是否能透過互聯(lián)網(wǎng)重新連結(jié)人與人?

他得到了他要的答案,這樣的需求的確是存在的,而且實時正在發(fā)生,許多走訪到廟宇尋求身心靈安慰的人,會希望在心靈脆弱的時刻,再次回到這邊,只是礙于交通距離,礙于平日繁忙的一切,無法親自回來,需要互聯(lián)網(wǎng)的力量導(dǎo)入,解決這個痛點。

于是項目在2018年初上線了,短短的四五個月,在執(zhí)著于進步優(yōu)化APP并沒有大力推廣的情況下,單單透過人與人之間的祝福傳播,社交的裂變屬性,祈機累積了30萬下載、10萬真實會員,用戶們的千萬個心愿,都在祈機上被傳播,被擴大。

這波祝福的感染力,也影響到了投資人彭俊珩,他認為,在中國物質(zhì)的領(lǐng)域進步太快,人們普遍進入一種焦慮的狀態(tài),解決心靈上需求的產(chǎn)品少之又少,這一塊可以說是前所未有的未來,所以聯(lián)系了Brent,在短短一個月內(nèi)投資了祈機APP這個項目,給予這個平臺新的力量與新血注入。

現(xiàn)在祈機APP的概念還悄悄在都會的城市間,在你我之中發(fā)酵,這顆種子也許還在發(fā)芽,但等他成長茁壯,一定能成為改變世界的全新互聯(lián)網(wǎng)APP!

而在未來,Brent計劃在繼續(xù)優(yōu)化“祈機”現(xiàn)有功能的基礎(chǔ)上,不斷豐富平臺服務(wù),如:

(1)風(fēng)水、算命、每日運勢服務(wù):我們計劃先以便宜的平臺費吸引算命、風(fēng)水師

后推出直營風(fēng)水師創(chuàng)造利潤,同時我們計劃與鏈家、中原等地產(chǎn)商合作,算完直接推薦銷售,賺取高額傭金;(2)VR實境服務(wù):開發(fā)虛擬實境服務(wù),更進一步強化師父線下服務(wù)的真實感;

(3)深入在地化:與Google地圖、百度、大眾點評等在地服務(wù)更深入結(jié)合;

(4)跨界結(jié)合:與微信支付、淘寶、支付寶結(jié)合,為用戶提供更便利的服務(wù);

Brent所創(chuàng)造的祈機APP目標就是:

讓祝福日?；?提高心靈上的滿足,將祈福變成一種令人愉悅的全新潮流!

現(xiàn)階段,祈機網(wǎng)正在開展商務(wù)合作,想要成為我們的合作伙伴嗎?可在微信公眾號搜索祈機進行溝通合作。

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