越來越多的企業(yè)都需要網(wǎng)絡(luò)營銷,對于網(wǎng)絡(luò)公司來說,選擇一個好的項目代理是十分重要的,那么怎樣才知道一個項目是否適合代理呢?如何判斷一個項目是否是個好項目?網(wǎng)絡(luò)公司在考察項目的時候應(yīng)該考察哪幾個方面呢?小編采訪了資深互聯(lián)網(wǎng)渠道經(jīng)理-G3云推廣的大區(qū)總監(jiān)劉婷,接下來一起了解下采訪內(nèi)容:
記者:劉總您覺得代理項目的話,哪項是首要考察的?
劉婷:首要的就是項目的實用性了。
一個公司經(jīng)營的產(chǎn)品是否真實有效,是否能夠讓客戶快速見到推廣效果,才是網(wǎng)絡(luò)公司在當(dāng)?shù)氐牧⒆阒?。產(chǎn)品能夠提升企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)化率,客戶才愿意第二年再繼續(xù)續(xù)費,網(wǎng)絡(luò)公司才會有客戶沉淀,在當(dāng)?shù)夭艜锌诒?,否則合作多少客戶就會毀掉了多少客戶,這樣的公司做不長久。
記者:有道理,必須是有效果的項目,才能夠幫助企業(yè)。其次呢?
劉婷:要看自己的員工是否容易銷售這個產(chǎn)品。
記者:那什么樣的產(chǎn)品好銷售呢?
劉婷:在產(chǎn)品有效果外,產(chǎn)品的賣點還要夠多。要考慮新員工是否可以快速出單,老員工是否可以賣大單,是否能幫助公司留住銷售人員快速擴展團隊!
記者:是的,好的項目是可以幫助公司留人的。那第三點呢?
劉婷:要看這個項目的產(chǎn)品線是否夠廣。
也就是要看項目是一個產(chǎn)品呢還是可以互相升級的多套產(chǎn)品。因為每個終端用戶所處行業(yè)不一樣,企業(yè)所處的網(wǎng)絡(luò)營銷階段不一樣,需求就不一樣,所以需要的產(chǎn)品也不太一樣。所以,代理一個產(chǎn)品要看項目的產(chǎn)品線是否廣闊,是否能夠滿足不同客戶的需求。
記者:哦,還要看項目是否具有可擴展性。還有其他方面嗎?
劉婷:還有以下幾點,也是要考慮的,一個是項目是否符合發(fā)展趨勢。
只有符合未來發(fā)展趨勢的項目,才能夠做的長遠,簡單的網(wǎng)站優(yōu)化和b2b群發(fā)已經(jīng)很難滿足企業(yè)的推廣需求了,企業(yè)的要求越來越多,未來的趨勢一定是網(wǎng)整合營銷方面發(fā)展的,而不是單一的推廣方式。
另外,還要看項目利潤是否客觀!
如果項目滿足了以上幾個條件,而不能夠賺錢,那這個項目也是不可取的。網(wǎng)絡(luò)公司要想更好的服務(wù)當(dāng)?shù)乜蛻?,更好的擴展團隊,必須要有足夠的利潤空間,否則一切成為空談。
以及項目支持是否到位!
有個好產(chǎn)品還要有個好師傅!總部給代理商的支持是非常重要的部分,總部是否有自己的直營團隊,有自己的分公司也在銷售這個產(chǎn)品,是否能夠及時的了解市場行情,是否有可行的銷售思路銷售方法提供給代理商來參考。
......
通過對劉總的采訪,可以總結(jié)為:代理網(wǎng)絡(luò)營銷項目務(wù)必找一個有實力的公司,不僅能提供好產(chǎn)品,還能提供全套的培訓(xùn)服務(wù)支持。這個總部一定要是在市場上存在了多年的公司,中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度非???,很多產(chǎn)品是曇花一現(xiàn),只有好的產(chǎn)品才能經(jīng)得住市場考驗,好的公司才能沉淀下來而且不斷發(fā)展。
總之,以劉婷八年的互聯(lián)網(wǎng)渠道的工作經(jīng)驗總結(jié)來說,網(wǎng)絡(luò)公司代理項目絕不是找一個產(chǎn)品那么簡單,而是找到一個好的合作伙伴,可以去借助總部的力量,去發(fā)展壯大自己公司,幫助當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上接單!
在采訪的最后,劉婷說他的使命是:幫助100家網(wǎng)絡(luò)公司騰飛互聯(lián)網(wǎng)!祝她早日完成使命,祝正在找項目的網(wǎng)絡(luò)公司都能夠找到合適的網(wǎng)絡(luò)項目,合適的渠道經(jīng)理來攜手共進!
申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!
對于營銷體系遍布全國乃至全球的大型零售集團,由于分布廣泛,涉及的渠道眾多,費用復(fù)雜,在數(shù)字化趨勢下,統(tǒng)一管理和控制營銷費用成為必選項。多地區(qū)數(shù)據(jù)打通、本地化差異性的部署、合法合規(guī)及安全防護等是眾多企業(yè)關(guān)注的重點。數(shù)字化手段能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)營銷過程中的自動化運營和數(shù)據(jù)分析,進一步提高營銷效率,減少重復(fù)
11月25日,2022金投賞國際創(chuàng)意節(jié)在上海圓滿落幕,并于當(dāng)晚頒獎典禮上公布了金投賞商業(yè)創(chuàng)意獎各賽道獲獎結(jié)果。
市場經(jīng)濟在不斷發(fā)展、走向成熟的過程中,也使得市場結(jié)構(gòu)和要素變得愈發(fā)復(fù)雜。營銷一直是企業(yè)的必需品,其理念和方法也在不斷變化。
隨著數(shù)字化時代的發(fā)展,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為激發(fā)消費者潛在需求的關(guān)鍵因素。而內(nèi)容帶來增長機遇的同時,也為企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn):用戶觸點碎片化、媒介投放分散、營銷和交易鏈路割裂
都說線上聊上千遍,不如線下見上一面,這個月分別在上海、北京、杭州與知識大咖會的學(xué)員見面交流,碰撞出許多很多新靈感。
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺,隨著平臺的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門推出“實力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們曾經(jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。