智能家居的概念，隨著人工智能的成熟，近兩年比較火。但是追溯其發(fā)展，其實已經(jīng)有近十年的十年。但是早在應用多在安防、聲控、燈控等基礎產(chǎn)品之上，產(chǎn)品較為單一獨立，隨著智能掃地機器人、智能電視、智能空調(diào)、智能冰箱這些智能家電產(chǎn)品的落地和智能門鎖、智能晾衣架、智能窗簾等新興智能 家居產(chǎn)品的出現(xiàn)，智能家居系統(tǒng)已經(jīng)真正落地到普通百姓的生活中。
如今的智能家居已經(jīng)不再局限于某一個單一獨立的產(chǎn)品，而是一整套智能家居系統(tǒng)，為不同的家庭需求提供安全、便捷、健康、智能的家居生活體驗。把各種家電、家居、安防產(chǎn)品整合到一起，才是真正的智能家居產(chǎn)品。
那么，智能家居火爆的背后又有哪些痛點呢
一、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重
前幾年智能家居產(chǎn)品單一、獨立、難以互聯(lián)的問題已經(jīng)逐漸得到解決。隨著APP控制、語音識別、人臉識別等技術接口的普及和統(tǒng)一化，不管是系統(tǒng)定制的整套家居系統(tǒng)，還是各種品牌不同的產(chǎn)品，都能夠在控制上得到很好的互聯(lián)。但是各類智能家居產(chǎn)品同質(zhì)化的問題還很嚴重。
越來越多的企業(yè)涌入智能家居產(chǎn)品，有互聯(lián)網(wǎng)公司，有傳統(tǒng)家居家電企業(yè)，甚至一些芯片廠商也開始涉足智能家居。市場需求擴大的同時，品牌和產(chǎn)品種類也越來越多。但是智能家居產(chǎn)品背后需要強大資金技術和創(chuàng)新力支撐的特點決定了這個產(chǎn)業(yè)多數(shù)的公司缺乏核心技術，功能大同小異。雖然都打著各種功能噱頭，但實際體驗下來，其實都差不多。
二、競爭激烈難出頭
目前智能家居創(chuàng)業(yè)公司頗多，各個行業(yè)都聚集了幾十家甚至上百家的品牌。需求增長的同時競爭也越發(fā)激烈，都想從中分得一杯羹，搶的賺錢的先機。但是中國市場經(jīng)濟的規(guī)律決定了一個行業(yè)，往往是有幾家巨頭把持市場，下面的中小公司再去瓜分這些巨頭“壓榨”過的市場份額。
現(xiàn)在小米、阿里、百度、360、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在涉足智能家居產(chǎn)品，特別是小米，其智能家居產(chǎn)品占公司業(yè)績的比重甚至大有超過手機產(chǎn)品的趨勢。而像美的、格力、聯(lián)想等家電、數(shù)碼的老牌企業(yè)也開始研發(fā)智能家居產(chǎn)品，傳統(tǒng)家電巨頭有得天獨厚的經(jīng)驗，而像聯(lián)想這樣的公司在技術上更有說服力。在巨頭把持市場大局的情況下，智能家居產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)公司雖然借著熱潮也能火一把，但是優(yōu)勝劣汰的激烈程度只會越來越高。
三、價格高不親民
智能家居產(chǎn)品由于科技成分的注入，人工智能開發(fā)成本較高，好的智能家居產(chǎn)品比普通的家居產(chǎn)品要貴不少，尤其是智能家居整套定制，更是價格令很多家庭望而卻步，這是制約市場對智能家居產(chǎn)品認同的最大因素。
研發(fā)資金的居高不下，讓一些中小創(chuàng)業(yè)公司廠商很難有能力持續(xù)進行創(chuàng)新，也就更難形成規(guī)模生產(chǎn)。技術上的不成熟帶來的是功能上的同質(zhì)化和華而不實，而價格又難以得到控制。
四、渠道建設較為滯后
俗話說的好，酒香也怕巷子深。對于智能家居產(chǎn)業(yè)來說尤為如此，特別是中小創(chuàng)業(yè)公司，利用傳統(tǒng)線下營銷模式，做活動發(fā)軟文燒錢搞競價，投入高，效果下降難以評估。而線下推廣又很難在全國建立起自己的銷售渠道。大部分的創(chuàng)業(yè)智能家居公司渠道建設嚴重滯后。
再好的產(chǎn)品缺少渠道，也很難打出一番市場。那么選擇一個好的招商平臺，拓展加盟代理渠道成為這些創(chuàng)業(yè)公司解決渠道建站問題的最好的辦法。目前國內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)加盟平臺都為智能家居產(chǎn)品提供了不錯的招商渠道，像28商機網(wǎng)、A5創(chuàng)業(yè)項目、前景加盟網(wǎng)等都非常重視智能家居產(chǎn)品的合作招商。A5創(chuàng)業(yè)項目(http://findingchristbooks.com/xm/list-29.html?yy)，做為一家以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目招商加盟找項目為主打的平臺，則更適合智能家居產(chǎn)品。項目加盟+品牌營銷的模式可以幫助創(chuàng)業(yè)公司渠道建設和品牌建設同時推進，既節(jié)約了成本，又提高了效果。
危機中伴隨著機遇，而痛點則意味著市場潛力。試想下，智能家居產(chǎn)品在不斷的發(fā)展中解決了這些痛點，意味著新一輪增長的爆發(fā)。做好產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)和研發(fā)，建立優(yōu)質(zhì)招商渠道，
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