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李開復(fù)、萬霖、張昭、張良倫、徐立、朱明躍同臺,解析獨角獸新商業(yè)秘籍

 2017-12-13 16:21  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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12月9日-10日,由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的“2017(第十六屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”在北京隆重舉行。期間,素有“獨角獸伯樂”之稱的創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù),剛剛打完雙11物流保衛(wèi)戰(zhàn)的菜鳥網(wǎng)絡(luò)總裁萬霖,新樂視文娛董事長兼CEO張昭,最懂中國母嬰的貝貝集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO張良倫,人工智能創(chuàng)新公司商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO徐立,豬八戒網(wǎng)創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官朱明躍受邀出席《創(chuàng)新中國·獨角獸》論壇,與中國商業(yè)的意見領(lǐng)袖們共同分享中國獨角獸的商業(yè)秘籍。

李開復(fù):未來獨角獸該怎么走?答案是人工智能!

大會現(xiàn)場,現(xiàn)場嘉賓都非常關(guān)心,未來哪些領(lǐng)域會產(chǎn)生獨角獸公司,以及現(xiàn)在的獨角獸公司要如何發(fā)展才能持續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢。李開復(fù)現(xiàn)場解答“未來能夠產(chǎn)生獨角獸的領(lǐng)域,就是人工智能公司或者是運(yùn)用人工智能的公司。”

而對于人工智能的具體應(yīng)用,李開復(fù)說:“人工智能將會出現(xiàn)四波浪潮,其中互聯(lián)網(wǎng)公司因產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)將最先獲益。”

第一波是互聯(lián)網(wǎng)公司,因為人工智能需要大量數(shù)據(jù),而互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品往往會自動標(biāo)注大量數(shù)據(jù),像淘寶、美圖等企業(yè)就是通過數(shù)據(jù)分析將產(chǎn)品不斷優(yōu)化升級,“這些公司占了巨大的便宜”;第二波是傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)據(jù),用人工智能將以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)激活;第三波是傳感器,將實體數(shù)據(jù)智能化,人臉識別、視頻、語音等帶來新應(yīng)用、界面和商機(jī),把過去不是數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)變成數(shù)據(jù);第四波是全自動流程,例如自動駕駛、機(jī)器人等。

萬霖:智慧物流的未來是全球協(xié)同

剛剛過去的雙11,菜鳥網(wǎng)絡(luò)的成績單格外亮眼,8.12億個物流訂單僅用一周就基本配送完成。“雙11將是未來的一種常態(tài),是一場科技、數(shù)據(jù)協(xié)同的戰(zhàn)役。”菜鳥網(wǎng)絡(luò)總裁萬霖說。

從今年5月份起,整個中國物流行業(yè)達(dá)到了每天1億個包裹的體量,8-10年后每天將產(chǎn)生10億個包裹,僅僅依靠快遞員是不可能解決的,只有打造智慧物流,實現(xiàn)全球化物流資源的大協(xié)同,才能真正的滿足市場需求。

“這是一個全行業(yè)、全社會的大協(xié)同,所有的快遞公司最優(yōu)配置、共享這些資源。”萬霖認(rèn)為,所有的物流要素能夠被數(shù)字化,能夠被連接起來,通過大數(shù)據(jù)智能和人進(jìn)行完美協(xié)同和全局優(yōu)化。

張昭:中國娛樂行業(yè)未來的模式是家庭互聯(lián)網(wǎng)娛樂

大會現(xiàn)場,新樂視文娛董事長兼CEO張昭的現(xiàn)身,吸引了不少業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。張昭也表示,最近一年樂視經(jīng)歷了很多,現(xiàn)在張昭要做的是相信未來,堅持企業(yè)家精神。

“公司改名為新樂視,為什么要保留‘樂視’?其實很簡單,就是說相信未來是和相信自己有關(guān)的,相信自己過去的初衷。樂視的跨界、創(chuàng)新精神是樂視的基因來源,過去的很多做法要改,但保留‘樂視’兩個字就是表明我們需要一個鳳凰涅磐的精神。”張昭演講時說。

針對新樂視文娛未來的規(guī)劃,張昭介紹,新中國娛樂行業(yè)未來的模式是家庭互聯(lián)網(wǎng)娛樂。而新樂視文娛旗下?lián)碛胸S富的大IP資源,并將通過構(gòu)建開放的垂直娛樂平臺,持續(xù)引領(lǐng)家庭互聯(lián)網(wǎng)時代。

張良倫:新母嬰的核心是回歸人群、回歸產(chǎn)業(yè)

2014年-2016年,處于移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口,貝貝快速占領(lǐng)了母嬰市場。但張良倫也發(fā)現(xiàn),如今的消費(fèi)市場和人群特征在發(fā)生著變化。

“消費(fèi)競爭正在升級,從生產(chǎn)貨品之爭到渠道流程之爭,如今已經(jīng)走到人群心智之爭。”

正基于此,他認(rèn)為新母嬰時代已經(jīng)來臨。再也不能只是依靠中心化的貝貝網(wǎng)電商APP,需要結(jié)合去中心化的其他方式。

“根據(jù)母嬰人群的獨特屬性,挖掘他們的需求,拓展自身業(yè)務(wù),目前已經(jīng)形成了母嬰購物+生活兩大板塊“。

張良倫介紹,在購物領(lǐng)域,除了貝貝網(wǎng)APP,貝貝還重磅打造了社交電商平臺貝店,經(jīng)過幾個月的發(fā)展,它成為社交電商的新銳勢力代表。貝貝小程序“貝貝拼團(tuán)“也在小程序整體排名中位列前五,在零售排名中位列第二。

在母嬰生活場景方面,育兒寶、貝貝親子、早教寶等陸續(xù)推出,在此次大會上,張良倫還向外界透露,貝貝為了滿足母嬰家庭在資金方面的需求,貝貝金融服務(wù)也即將上線。

如今,貝貝已經(jīng)形成了“APP+小程序+M站”的多渠道布局。

徐立:世界向東看,中國AI正在蓬勃崛起

會議期間,商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO徐立表示,如今精通深度學(xué)習(xí)的人基本都讀過PHD,中國在這方面目前總共也就一、兩百號人,而商湯包攬了一大半人,“把之前中國在這方面的人都儲備下來了”。

人工智能已經(jīng)進(jìn)入局部爆發(fā)階段,未來將重構(gòu)世界的方方面面,而加速這一進(jìn)程的關(guān)鍵,就在于核心技術(shù)的突破。中國在AI上的技術(shù)突破,已經(jīng)在全球范圍內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

“新時代之下,全球都在加快AI的革新和應(yīng)用部署。而真正能夠引領(lǐng)AI發(fā)展的關(guān)鍵,還在于核心技術(shù)的突破”,徐立表示,“我們一直堅持創(chuàng)新,就是希望通過技術(shù)的領(lǐng)先,推動AI的發(fā)展,使其引領(lǐng)人類社會的進(jìn)步。”

朱明躍:分享經(jīng)濟(jì)平臺已經(jīng)成為一種新的社會基礎(chǔ)設(shè)施

談及分享經(jīng)濟(jì),除了滴滴、ofo、摩拜,豬八戒網(wǎng)也是分享經(jīng)濟(jì)的重要代表企業(yè)之一。在《創(chuàng)新中國·獨角獸》論壇上,豬八戒網(wǎng)創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官朱明躍也為大家?guī)砹撕芏嗨P(guān)于分享經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新等領(lǐng)域的思考。

“分享經(jīng)濟(jì)平臺在互聯(lián)網(wǎng)世界里面實際上已經(jīng)成為了一種新的社會基礎(chǔ)設(shè)施。“朱明躍介紹,傳統(tǒng)時代人們更多地認(rèn)為基礎(chǔ)設(shè)施是指水電氣等,而在互聯(lián)網(wǎng)時代,分享經(jīng)濟(jì)平臺用市場化的方式進(jìn)行資源配置,并在一定程度上成為了新的基礎(chǔ)設(shè)施,提高了社會資源的連接效率。

如今,豬八戒網(wǎng)正在做這件事。“在成長的過程中,豬八戒網(wǎng)逐漸變成了一個市場化的資源配置的平臺,一站式地解決各地人才不均的問題,讓天下人才為我所用。”

在業(yè)內(nèi)人士看來,發(fā)展成為獨角獸的企業(yè)在該行業(yè)已經(jīng)積累了深厚的用戶、資源和數(shù)據(jù),未來想要繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢,還需要像菜鳥、貝貝、商湯科技等企業(yè)一樣,持續(xù)優(yōu)化升級;而那些具備獨角獸潛力的企業(yè),也要學(xué)著去引領(lǐng)市場,才能殺出重圍,成為新的獨角獸。

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