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餓了么和百度外賣成為一家人!這筆交易最值的地方在哪里?

 2017-08-25 16:21  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

今天,百度外賣和餓了么正式成為一家人!

百度外賣成立于2014年,創(chuàng)立3年來,百度外賣在高端外賣市場積累了豐富、優(yōu)質(zhì)的用戶和商戶資源,人工智能配送技術(shù)一直走在行業(yè)最前沿,也收獲了一億多用戶的認可和信賴。

雖然在近兩年,百度外賣市場份額有所下滑,也因一些負面新聞而被一些媒體和網(wǎng)友唱衰,但實際上在北京大本營,它的白領(lǐng)市場份額仍在27%左右。去年7月,百度外賣宣布完成B輪融資,消息稱總金額達3至5億美元,此后百度外賣首次大力度降低補貼,并在去年11月左右于北京地區(qū)實現(xiàn)了盈利。

更值得一提的是,主打中高端市場的百度外賣,擁有超過百萬的優(yōu)質(zhì)商家入駐,目前覆蓋300多個城市,用戶數(shù)超1億,擁有業(yè)界領(lǐng)先的智能物流調(diào)度系統(tǒng)。餓了么與之合并,從昔日對手到今天握手言歡,成為兄弟伙伴,是極為認可百度外賣不容小覷的實力。

一、百度外賣獨占優(yōu)勢的高端白領(lǐng)市場

眾所周知,百度外賣在白領(lǐng)市場具備先發(fā)優(yōu)勢,這也是百度外賣相較于其他兩家的最大優(yōu)勢。2014年,餓了么和美團在高校中爭奪市場份額,無暇顧及白領(lǐng)市場,于是百度外賣看準(zhǔn)時機,精準(zhǔn)切入。

根據(jù)艾瑞、易觀等第三方數(shù)據(jù)機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,白領(lǐng)的市場份額能占到整個外賣市場中的六成,遠高于校園的三成,誰拿下白領(lǐng)市場則意味著誰將獲得外賣大戰(zhàn)的勝利。因為白領(lǐng)的突出特點是“消費能力強、客單高”。

百度外賣精準(zhǔn)的切入點,使其訂單量飛速提升:2015年三季度,百度外賣在北京的專送訂單數(shù)是美團外賣的10倍;最輝煌的時候,百度外賣在白領(lǐng)的市場份額能到33%,超過餓了么和美團。

根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布2017上半年中國在線餐飲外賣市場研究報告可知,2017年外賣市場整體交易額將達2045.6億元,外賣三巨頭中,餓了么以41.7%的份額繼續(xù)領(lǐng)先,百度外賣則仍然保有13.2%的份額。餓了么收購百度外賣后,二者一旦合并,份額將超過5成,極利于餓了么在各方面資源的整合與獲得競爭優(yōu)勢。

此外,據(jù)易觀發(fā)布的Q2外賣市場數(shù)據(jù)報告顯示,2017年4月到6月,餓了么以及百度外賣月度活躍人數(shù)均有所上漲。截至2017年6月,餓了么APP月活人數(shù)達3402.0萬人,百度外賣月活人數(shù)達1748.9萬人。由此說明,百度外賣的用戶活躍度持續(xù)上漲中,得益于其堅持走“高端白領(lǐng)市場”路線,以高品質(zhì)外賣服務(wù)深度開拓市場。

餓了么做高校市場起家,在三家外賣O2O企業(yè)里最后一個進入白領(lǐng)市場。收購百度外賣后,能夠彌補餓了么在白領(lǐng)市場的短板,提高品質(zhì)外賣市場份額,加強用戶活躍度與忠誠度,可以在與美團外賣的激烈競爭中,增大獲勝幾率與優(yōu)勢。

二、百度外賣助力餓了么取得絕對優(yōu)勢

此次合并,餓了么除了獲得百度外賣的白領(lǐng)市場,更為重要的一點是獲得百度的流量入口,包括五年的手機百度、百度糯米、百度地圖,兩年的百度搜索。這使得餓了么成了唯一一個擁有阿里和百度兩大超級入口。

百度外賣與餓了么兩大平臺優(yōu)勢互補,將充分整合各自在交易、配送等領(lǐng)域的優(yōu)勢資源。而百度和阿里巴巴也將給予百度外賣和餓了么全方位、更大力度的支持。這也意味著,從此百度外賣和餓了么將獲得雙倍的資源支持,強強聯(lián)合所帶來的加乘效應(yīng)也勢必綻放光芒:

1、資源協(xié)同互補。百度外賣在白領(lǐng)市場領(lǐng)先,尤其用戶畫像清晰準(zhǔn)確,能以人群場景區(qū)隔用戶并進行精準(zhǔn)營銷;餓了么在整體市場和商戶資源上均具有先發(fā)優(yōu)勢,雙方優(yōu)勢結(jié)合后將會迅速產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

2、配送能力提升。雙方將繼續(xù)以用戶為出發(fā)點,進一步提升物流能力,保證配送的時效性與穩(wěn)定性,構(gòu)建核心競爭力。

3、服務(wù)品質(zhì)升級。雙方將加大在產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新上的投入力度,從而更好滿足用戶需求,提升用戶體驗。

三、餓了么與百度外賣合并后怎么走?

餓了么與百度外賣合并后,無論業(yè)內(nèi)人士還是普通民眾,都擔(dān)憂兩家企業(yè)從戰(zhàn)略布局到企業(yè)文化皆有所不同,如何度過整合業(yè)務(wù)階段的磨合?有媒體預(yù)測:如何既平穩(wěn)過度,又應(yīng)對美團的進攻是餓了么目前需要解決的首要難題。

根據(jù)今日餓了么CEO張旭豪的內(nèi)部信可知:合并后,百度外賣仍以獨立的品牌和運營體系發(fā)展,包括管理層在內(nèi)的人員架構(gòu)保持不變。兩者加強戰(zhàn)略協(xié)同,實現(xiàn)共贏效應(yīng)。這是行業(yè)發(fā)展的趨勢,也是管理層共同的選擇。

未來,餓了么將支持百度外賣發(fā)揮既往“品質(zhì)外賣”的獨特品牌優(yōu)勢,并投入流量、資金、配送人力等資源,幫助百度外賣拓展物流及代理商體系,繼續(xù)打造高端本地生活平臺和千億級即時配送平臺。百度外賣將不再受制于以往的困局,在為用戶提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)的道路上有了新起點和新高度。

餓了么與百度外賣合并完成,意味著打破了此前餓了么和美團外賣的僵持局面,外賣市場上的戰(zhàn)爭最終還是變?yōu)榱税⒗锖兔缊F之間的PK,餓了么已在緊鑼密鼓地儲備實力,新一輪外賣激戰(zhàn)即將打響!

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