前幾年身處移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風暴,我們總會看到一些匪夷所思的印象。
比如2014年曝出的一款國內新型社交應用,由小眾音樂應用Jing.fm的創(chuàng)始人施凱文創(chuàng)立的Blink(快看),才上線沒多久,媒體是這么報道的:
標題中極盡凸顯“上線50天,估值1億美元”,文章內容充滿“偏執(zhí)的完美主義80后創(chuàng)業(yè)者”、“混血大男孩”、“資本跑道上的博爾特”、“放下杯子會心一笑,投得太對了”、“好看的,堅定的”、“這家公司只有只有漢子”、“涂鴉形式的場景社交”和“90后年輕人的情懷”等形容性的描述之外,幾乎看不到任何對這款產(chǎn)品的細節(jié)描述和體認。直到有媒體人在Blink上注冊一個賬號的時候,發(fā)現(xiàn)始終收不到他們發(fā)來的驗證碼。然后在官方微博還有“不能登入”、“頭像無法上傳,一直菊花”、“加不了好友”、“發(fā)送的消息怎么對方收不到”等等的質疑。
App Store上的產(chǎn)品描述來“體驗”這款瞬時應用的妙處:第一,按住好友頭像對其發(fā)送15秒的瞬時視頻;第二,群組聊天和分享功能;第三,你的生命中有很多精彩瞬間,而Blink就用來分享這些瞬間。Blink創(chuàng)始人施凱文強調:我們是閱后即焚,這是社交的未來。
所以可以一句話概括了:Blink快看是一款目前正在遭受用戶無法收到邀請碼、登錄困難、無法上傳頭像和添加好友、經(jīng)常收不到好友消息的中國版類Snapchat應用。它宣稱目前有不到10萬用戶和3萬活躍用戶,每天產(chǎn)生10萬張圖片,平均每秒1張,獲得了來自紅杉資本領投,創(chuàng)新工場、H Capital和徐小平跟投的1600萬美元A輪融資,估值超過1.1億美元。
…
現(xiàn)在還有消息嗎,死了。顯然這是明星資本和高超PR結合的產(chǎn)物,站在聚光燈下,仿佛就擁有了一切。對真正的創(chuàng)業(yè)者來說,App體驗本應是放在第一位的,現(xiàn)實中資本、商業(yè)模式、講故事、做PR卻不斷沖擊人們的眼球,演示產(chǎn)品看似功能強大美輪美奐,實際一落地,到處都是問題。
2017年,移動互聯(lián)網(wǎng)早就進入下半場了。未發(fā)現(xiàn)的市場和已有市場的可觀增量幾乎全都消失,留下來闖過了B輪、C輪、D輪甚至E輪的公司,無不進入了存量競爭的階段。
存量競爭,是不是意味著創(chuàng)業(yè)公司會有所變化,開始更重視產(chǎn)品或者App本身?筆者最近在一家公司的發(fā)布會上,看到了這樣一些言論:
“因為一個App上線,如果測試不過關,會遇到一系列的bug,最終導致用戶用腳投票”。
“如果一個App上線,結果用戶的反饋都是’呵呵’、’閃退’、’為什么還不更新’、‘這個版本一啟動馬上就閃退’等等,如果出現(xiàn)這種問題的話,大家可以想像花了再多的錢去推廣,但是用戶仍然是不滿意的,因為App體驗太差”。
2011年創(chuàng)立,幫助別人測試App超過一億次的Testin,他們最近召開的“發(fā)版測試”發(fā)布會主題,就是圍繞App本身的質量??赡艽蠹艺J為Testin測試App超過一億,這是一個難以置信的數(shù)字,但是你要是參觀過他們的機房,幾千臺移動終端同時在執(zhí)行自動化測試腳本,如此龐大的只服務于App測試的”基礎設施”,再加上領先同行的算法和測試流程,Testin被外界稱之為“云測試鼻祖”就不足為奇了。
真正的,Testin是從零到一創(chuàng)立了云測試市場,別人在移動互聯(lián)網(wǎng)掘金的時候,Testin一直專注”送水“:
“產(chǎn)品質量問題一定要重視重視再重視。我們APP做測試的最終目的是什么,除了上線,在各個應用市場上發(fā)展,更重要的還是要帶來更多的用戶、讓用戶喜歡、讓用戶愛上我們開發(fā)的這款App,這也是我想解決的痛點”。
按照Testin的說法,App測試與App的整體制作質量掛鉤,但是直到今天,很多企業(yè)依然不重視App測試。
羅劍芳首先在現(xiàn)場做了一個現(xiàn)場測試,如果開發(fā)一個APP,迭代時間一個月,在座的是否會花10天以上的時間來做測試?
應者寥寥無幾。
羅劍芳表示,這就是現(xiàn)階段整個市場的現(xiàn)狀,“雖然這些年測試這件事大家一直在說,越來越重視,提的頻次越來越高,但是實際企業(yè)的投入還是不夠的,可以說是遠遠不夠”。
“例如說有好多公司今天版本做出來,恨不得明天就能上線了,對于企業(yè)的這種迫切心來說,是希望App發(fā)展越快越好,迭代越快越好,進行敏捷開發(fā),但是留給測試人員做測試的時間就不夠了”;
“有非常多企業(yè)內部現(xiàn)在只有開發(fā)人員,沒有測試人員,測試人員與開發(fā)人員互通,所以App的安全性、穩(wěn)定性等方面就很難保障”
“例如有很多蓋章測試公司,蓋完章說我測試挺好的”。
云通訊、云存儲、云計算,今天要做成一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品簡直太容易了。但如果你需把它做好,能落地,還能真正具有競爭力呢?那就離不開真正的第三方給你一個權威的評審。
很難想象,傳統(tǒng)PC+移動互聯(lián)網(wǎng),這么大一個市場,不會誕生一個像樣的第三方機構,像大家依賴阿里云一樣依賴云測試,依賴Testin如今最新的“發(fā)版測試”。APP發(fā)版測試,顧名思義,是針對App上線前的最后環(huán)節(jié)的測試。
可能在未來,測試會成為一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)一個已有的背景和基礎設施,是不需太多資源就能獲取的服務。就像5到10年前,很多公司還自己購買服務器,現(xiàn)在都轉向了阿里。同樣的道理,現(xiàn)在很多公司還自雇測試工程師或者外包來解決測試難題,未來只要交給Testin ,就可以高枕無憂。
以后提到測試,就是云測試,甚至就是發(fā)版測試。這會是一個有著儀式感的產(chǎn)品上線過程。只不過現(xiàn)在還處在教育市場的階段,等待企業(yè)、開發(fā)者、測試工程師觀念整體發(fā)生變化的那一刻。
Testin是全球“一站式移動應用云測試服務”領導者,為移動應用、游戲、VR/AR、可穿戴、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能開發(fā)者提供必需的一站式應用測試服務和質量保證。Testin云測通過深度機器學習的人工智能自動化腳本完成移動應用在云部署真機上的功能、兼容性、回歸、安全的自動化測試、真機調試、A/B測試及Bug缺陷管理,Testin眾測通過遍布全球的共享測試專家對應用進行功能、用戶體驗、場景和可用性測試,Testin Pro自動化測試私有云集成兼容、真機調試、功能測試、性能撥測、應用及測試管理進行私有化部署。Testin目前已經(jīng)持續(xù)服務超過80萬開發(fā)者,為超過200萬個應用進行了超過1.5億次測試,累計3輪融資超過8000萬美元,與ARM、Intel、Google、IBM、微軟、阿里、騰訊、360以及全球眾多的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)建立了良好的合作與溝通關系,先后被評為清科2014年、2015年中國最具投資價值企業(yè)50強,德勤2015年、2016年中國高科技高成長50強,Red Herring紅鯡魚2014年亞洲100強和2015年全球100強。
申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!
關注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道,技術指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺,隨著平臺的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門推出“實力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們曾經(jīng)也是普通人,結緣支付,通過一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。