很多人開始對(duì)共享經(jīng)濟(jì)提出質(zhì)疑，認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)泡沫化征兆，可即便如此也無法阻止共享大軍們繼續(xù)開疆?dāng)U土，不斷創(chuàng)新各類共享服務(wù)。如今火爆的共享市場對(duì)于共享領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者而言，有利，也有弊。
共享太熱，以致藍(lán)海隨時(shí)可變紅海
不少人對(duì)共享充電寶、共享雨傘等項(xiàng)目都提出質(zhì)疑，認(rèn)為這些項(xiàng)目在資本的推動(dòng)下已淪為資本游戲。不過，也有人認(rèn)為生活中的確存在共享充電寶、共享雨傘等共享項(xiàng)目的使用場景，只不過可能沒有那么大的市場需求，資本爭先恐后的參與其中已導(dǎo)致市場出現(xiàn)了供大于求的局面。
共享單車、共享充電寶、共享雨傘等相繼被投資人看中的項(xiàng)目顯示出了共享領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)隨時(shí)都會(huì)演變成千軍萬馬過獨(dú)木橋的競爭環(huán)境。所以，對(duì)于共享領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者而言，如果其項(xiàng)目可以很容易的被看得懂，并且受眾面足夠大的話，項(xiàng)目一經(jīng)推出就有可能瞬間會(huì)從初期的藍(lán)海市場直接進(jìn)入到激烈搏殺的紅海市場。
共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)于全民用戶的市場特點(diǎn)決定了其必須要滿足大眾常態(tài)化的基本需求，而越大眾的需求，產(chǎn)品門檻也越低，共享單車、共享充電寶、共享雨傘等幾乎沒什么產(chǎn)品門檻，所以才造成短期內(nèi)迅速從藍(lán)海進(jìn)入紅海的情況出現(xiàn)。一旦接下來再有一個(gè)可以在市場潛力和業(yè)務(wù)邏輯上說服投資人的共享項(xiàng)目出現(xiàn)，也很有可能會(huì)出現(xiàn)類似的競爭局面。
所以，面對(duì)如今波濤洶涌的共享經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境，如何應(yīng)對(duì)可能瞬間由“藍(lán)”變“紅”的市場走勢，是對(duì)共享領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者一個(gè)極大的考驗(yàn)。
資本瘋狂，如逆水行舟，不進(jìn)則退
資本瘋狂起來看似毫無理性可言，但真正的風(fēng)險(xiǎn)投資公司并不是傻子，其會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間做權(quán)衡，如果某個(gè)市場處于輿論中心和市場焦點(diǎn)時(shí)，他們有意愿進(jìn)場搏一把。在輿論熱點(diǎn)處于上升期時(shí)，這個(gè)時(shí)候參與投資相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)小很多，因?yàn)楫?dāng)一個(gè)項(xiàng)目成為市場焦點(diǎn)時(shí)，就比較容易吸引下一輪的投資人注意。
創(chuàng)業(yè)者懂得借熱點(diǎn)找投資人，投資人也懂得借熱點(diǎn)找項(xiàng)目。當(dāng)共享這個(gè)新興行業(yè)成為現(xiàn)象級(jí)的新鮮事物并得到輿論媒體的廣泛關(guān)注時(shí)，出現(xiàn)投資人扎堆的情況實(shí)屬正?，F(xiàn)象。而當(dāng)經(jīng)過一段時(shí)間的試錯(cuò)期之后，共享經(jīng)濟(jì)這個(gè)新興行業(yè)給輿論媒體留下了諸多可詬病和質(zhì)疑的問題之后，投資人們也會(huì)很快的退出這個(gè)市場。
風(fēng)險(xiǎn)資本還會(huì)在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域持續(xù)聚集多久很難說，因?yàn)槟壳昂芏喙蚕眄?xiàng)目已經(jīng)淪為被討伐的對(duì)象，照此情況發(fā)展下去，一旦共享單車、共享充電寶等項(xiàng)目出現(xiàn)大規(guī)模的關(guān)門現(xiàn)象，共享經(jīng)濟(jì)的熱度也會(huì)迅速消退。到那個(gè)時(shí)候，共享項(xiàng)目獲得投資將成為難事了。
無法細(xì)致打磨業(yè)務(wù)，被迫加速推進(jìn)
在風(fēng)口之上創(chuàng)業(yè)，固然可以較為容易的打動(dòng)投資人，但反過來處于風(fēng)口之中的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也很容易犯錯(cuò)誤，因?yàn)樵谶@種環(huán)境下，激烈的市場競爭根本沒有留給創(chuàng)業(yè)者慢慢打磨業(yè)務(wù)的時(shí)間，很多情況下都是被迫、盲目、賭博式的推動(dòng)項(xiàng)目往前走，這種環(huán)境下的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目批量失敗是正常情況，在前一輪的O2O風(fēng)口中，這類項(xiàng)目不勝枚舉。
迎合風(fēng)口創(chuàng)業(yè)沒有錯(cuò)，只是在風(fēng)口期才出現(xiàn)的項(xiàng)目會(huì)有很多不確定性因素，很有可能會(huì)出現(xiàn)一著不慎滿盤皆輸?shù)木硾r。所以在共享風(fēng)口之上的創(chuàng)業(yè)者需要更加慎重一點(diǎn)，不能一拿到投資之后就貿(mào)然的大舉擴(kuò)張，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，A輪死的項(xiàng)目還少么?
當(dāng)然，很多時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者也沒有辦法，為了下一輪融資的KPI不得不激進(jìn)一點(diǎn)，因?yàn)橥顿Y人本身就會(huì)有要求，所以在選擇投資人時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也該謹(jǐn)慎，需要分辨投資人更多的是為了可以快進(jìn)快出的撈一筆，還是真心為項(xiàng)目的長遠(yuǎn)發(fā)展而參與其中?反過來，對(duì)于投資人來講，也需要謹(jǐn)慎選擇，那些不把融資款當(dāng)錢的創(chuàng)業(yè)者，究竟是有大格局，還是亂揮霍?
居危思危，風(fēng)停之后，能剩下什么
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，尤其是早期項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者，需要“居危思危”。“風(fēng)口”讓創(chuàng)業(yè)變得簡單，所以“風(fēng)口”也意味著激烈的競爭，意味著創(chuàng)業(yè)者們隨時(shí)都有可能被淘汰出局，而且風(fēng)口都是不可持續(xù)的，一旦風(fēng)停了，該如何是好?
在風(fēng)口時(shí)期選擇創(chuàng)業(yè)方向，需要考慮兩個(gè)問題，為風(fēng)停之后做打算。第一，在資本驅(qū)動(dòng)下，所選擇的創(chuàng)業(yè)方向能不能培養(yǎng)出用戶使用習(xí)慣并激活龐大的市場需求;第二，一旦風(fēng)停了，資本退卻了，所選擇的創(chuàng)業(yè)方向是否還有自我供血獨(dú)立生存的能力。
簡單直接點(diǎn)說就是，資本能不能刺激出一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的市場。
若創(chuàng)業(yè)者處于亢奮期時(shí)，腦中的答案當(dāng)然是“肯定的”，尤其是在大環(huán)境處于風(fēng)口時(shí)，很容易認(rèn)為目標(biāo)市場會(huì)很美好，但目標(biāo)市場是否真如預(yù)期一樣，還需要冷靜下來好好思考一下。
現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)在共享這個(gè)風(fēng)口上創(chuàng)業(yè)，其實(shí)并不簡單，時(shí)間緊、競爭強(qiáng)、試錯(cuò)機(jī)會(huì)少，作為參與其中之一的創(chuàng)業(yè)者，我如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
文/王利陽，如履薄冰的共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)者
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自“十三五”規(guī)劃綱要首次提出“共享經(jīng)濟(jì)”概念以來，共享經(jīng)濟(jì)在我國實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。據(jù)《2023年中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》顯示，2022年我國共享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模約為3.8萬億元，同比增長約3.9%，已成為穩(wěn)增長的重要力量。從整體看，共享經(jīng)濟(jì)便利了人們生活，提高了資源配置效率，順應(yīng)生產(chǎn)生活數(shù)字化趨勢，蘊(yùn)藏著巨大
自“十三五”規(guī)劃首次提出“共享經(jīng)濟(jì)”概念至今，中國共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式不斷創(chuàng)新發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì)”已然大勢早成。據(jù)《中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告(2022)》數(shù)據(jù)顯示，2021年中國共享經(jīng)濟(jì)市場交易規(guī)模約3.69萬億元，預(yù)計(jì)2026年規(guī)模將超過5萬億元。作為“共享經(jīng)濟(jì)”催生的新型服務(wù)模式，共享服務(wù)近年在國
創(chuàng)業(yè)開店，說到底還是看自己的能力在哪，適合什么店。不然告訴你有商機(jī)，你沒能力的話還是做不好。很多人在開店之初對(duì)開什么店并沒有做過任何考察，只是道聽途說別人開什么店賺到錢，就心血來潮的開起來
金秋九月,鵬城依然熱情似火。9月15日上午,隨著深圳灣體育中心內(nèi)一棵光影“雙創(chuàng)之樹”快速“生長”,2022全國雙創(chuàng)周深圳活動(dòng)啟動(dòng)儀式在南山正式拉開帷幕。
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃背景：隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民生活水平的日益提高，消費(fèi)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)需求越來越旺盛。奉杰現(xiàn)代中心位于上海市五大新城核心板塊奉賢區(qū)南奉公路6001號(hào)，地處上海市自貿(mào)區(qū)臨港片區(qū)&奉賢新城板塊&奉賢區(qū)東方美股核心區(qū)域。
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動(dòng)能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來，非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長后，于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈，增長率達(dá)6.9%。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門，非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警：大家都在開店的時(shí)，你就別開店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開店496家，關(guān)店數(shù)達(dá)到開店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營收下
8月30日，“創(chuàng)客北京2024”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中國通號(hào)?軌道交通通信信號(hào)行業(yè)專項(xiàng)賽決賽圓滿收官。決賽邀請(qǐng)了來自于國家鐵路局、中國通號(hào)、中國鐵道科學(xué)研究院、北京地鐵、北京交通大學(xué)等單位的7名評(píng)審專家參加會(huì)議，對(duì)參賽項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)審。豐臺(tái)區(qū)軌道交通智能控制產(chǎn)業(yè)集群、中國通號(hào)研究設(shè)計(jì)院集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表出席會(huì)
秦剛老師：您好，我是倩美塑身衣符姐。我是比較簡單的一個(gè)人，過去的10年內(nèi)生了3個(gè)孩子，創(chuàng)立了一個(gè)電商品牌——倩美。做倩美這個(gè)電商品牌的時(shí)候，我是有痛點(diǎn)的，因?yàn)槲疑旰⒆右院蟀l(fā)現(xiàn)身材變形嚴(yán)重，接受不了全職做媽媽這個(gè)角色，特別迫切地想恢復(fù)身材。機(jī)緣巧合下，我接觸到了塑身衣這個(gè)行業(yè)。我服務(wù)的人群分兩類：一
秦剛老師：您好，我是幫孩子解決休學(xué)問題的陶老師。我此前一直在做學(xué)校教育，一方面是服務(wù)那些不適應(yīng)傳統(tǒng)教育，以及有一些心理狀況特殊需求的學(xué)生；另一方面是服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行連鎖加盟。2017年因?yàn)橐恍┣闆r，我退出來了，退出后來到了大理。我有20多年青少年輔導(dǎo)和心理教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)這部分群體，我在大理又做
有粉絲留言：秦剛老師，在中國老齡化的背景下，大健康行業(yè)正快速崛起，巨大的市場潛力和商機(jī)令人矚目。作為普通人，我們?nèi)绾螀⑴c其中并實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長？借這個(gè)提問，我來聊一下熱門話題——大健康行業(yè)。曾經(jīng)的首富馬云曾說過，下一個(gè)中國的馬云可能會(huì)在大健康行業(yè)崛起。有人或許會(huì)以為這只是個(gè)玩笑，但是我們不能忽視一個(gè)事實(shí)
你知道自己的用戶都是誰嗎？聽到這個(gè)問題，你可能覺得很好笑：廢話，我做生意這么多年了，自己的用戶群體是誰還不知道嗎？但讓你具體地描述出來，他們是哪個(gè)年齡層的？他們居住在幾線城市？他們的收入狀況是怎樣的？他們的家庭和婚姻狀況怎樣？他們的價(jià)值觀是什么？他們的夢想是什么？........估計(jì)你就會(huì)傻眼了！那
你是否經(jīng)常感到疲倦，覺得每天都有無數(shù)的事情要做，卻總提不起精神？即便周末睡得再多，也沒感冒，為什么每天仍感到疲憊？明明白天沒干什么，但精力總是供不應(yīng)求。其實(shí)，你可能已經(jīng)陷入長期的精神疲勞。今天我們就來談?wù)勈鞘裁磳?dǎo)致我們精神疲勞，讓我們總是覺得累，背后的根本原因又是什么。在快節(jié)奏的時(shí)代，全球網(wǎng)絡(luò)的高速
最近，有個(gè)超級(jí)炫酷的新概念在市場上掀起了一股熱潮，那就是元宇宙營銷！你可能會(huì)好奇，這到底是什么東西？在秦剛看來，元宇宙營銷就是讓人、貨、物和場景在虛擬世界中碰撞出火花，一起創(chuàng)造內(nèi)容和價(jià)值的玩法。它不僅是一種全新的營銷方式，更是一種與用戶零距離互動(dòng)的體驗(yàn)。想象一下：在一個(gè)充滿奇幻、無限可能的虛擬世界中
