曾志龍：澳門為青年創(chuàng)業(yè)提供多項(xiàng)政策補(bǔ)貼

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4月12日，澳門城市大學(xué)校董曾志龍?jiān)谥黝}為“我的未來我主宰”的會(huì)上發(fā)表了關(guān)于青年創(chuàng)業(yè)的講話，分享了在國內(nèi)外和澳門經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，青年創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)，并闡述了澳門政府為青年提供的各類優(yōu)化政策和條件。

在澳門，畢業(yè)后是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)?很多青年還比較糾結(jié)，但在曾志龍那個(gè)年代卻是沒得選，因?yàn)檎w經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好和家庭困窘，為了生計(jì)，曾從職業(yè)高中就輟學(xué)出來打拼，從一個(gè)電器維修工開始，一路打拼，一路磨難，經(jīng)歷很多艱辛，但更多的收獲是成長。

是那個(gè)物質(zhì)匱乏，信息不暢通，改革開放剛開始的年代，還是如今行業(yè)充斥著巨頭壟斷的時(shí)代更容易成功?中國經(jīng)濟(jì)近三十年騰飛，帶來社會(huì)的快速發(fā)展，但是每個(gè)年代都有機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何把握才是青年創(chuàng)業(yè)所在。

從1978年改革開放開始到加入WTO，到如今移動(dòng)互聯(lián)新時(shí)代，中國經(jīng)濟(jì)書寫了四次波瀾壯闊的畫卷，這個(gè)時(shí)代從國際國內(nèi)到澳門本土3個(gè)方面來看：

國際大環(huán)境：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)奠定了技術(shù)和理念的基礎(chǔ)。

國家戰(zhàn)略：“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”成新一輪中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律和新動(dòng)力，從中央到地方都出臺(tái)了各種配套的鼓勵(lì)政策和措施;國家“一帶一路”戰(zhàn)略為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供了各類新機(jī)遇。

澳門經(jīng)濟(jì)環(huán)境：特區(qū)政府為全體市民、特別是咱們年輕人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供了各種資金支持和政策保障──澳門《青年創(chuàng)業(yè)援助計(jì)劃》向青年提供最高三十萬的免息貸款;青年創(chuàng)業(yè)孵化中心向創(chuàng)業(yè)者提供免費(fèi)臨時(shí)辦公場(chǎng)所，及多項(xiàng)顧問服務(wù);澳門文化產(chǎn)業(yè)基金提供無償資助，包括項(xiàng)目補(bǔ)貼及銀行貸款貼息;加之各式培訓(xùn)計(jì)劃、文創(chuàng)中心及眾籌平臺(tái)，大大優(yōu)化了青年人的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

創(chuàng)業(yè)，更多的是創(chuàng)新式創(chuàng)業(yè)。一個(gè)產(chǎn)品能定位于未來，能解決當(dāng)今無法解決的問題，就是創(chuàng)新。創(chuàng)新要能夠突破框架，創(chuàng)新要懂得改變思維，如美國的3M、蘋果、德國的拜爾在世界一直占領(lǐng)先地位，主要原因是產(chǎn)品和理念不斷創(chuàng)新。

中國作為后起之秀，創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。但是，在美國硅谷的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，100個(gè)項(xiàng)目通常30個(gè)是有創(chuàng)新技術(shù)含量的，而在中國100個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，只有3個(gè)有創(chuàng)新技術(shù)含量的。這一方面說明科技創(chuàng)新對(duì)于國家完成“供給側(cè)改革”是一個(gè)挑戰(zhàn)，中國還有很大的創(chuàng)新空間。

創(chuàng)業(yè)非沖動(dòng)之舉。年輕人往往把創(chuàng)業(yè)想得太過簡(jiǎn)單，對(duì)于自己即將涉足的產(chǎn)業(yè)或領(lǐng)域，缺乏深入的了解和詳細(xì)的規(guī)劃，并且沒有正確評(píng)估承受風(fēng)險(xiǎn)的能力。

創(chuàng)業(yè)很多時(shí)候都會(huì)出現(xiàn)沒有利潤或虧本的情況，亦會(huì)伴隨著各種意外和挫折。曾建議城市大學(xué)青年建議：“做最好的準(zhǔn)備，作最壞的打算。”創(chuàng)業(yè)除了興趣，還涉及如人力、財(cái)務(wù)、營運(yùn)等，還有持續(xù)堅(jiān)持。

講話結(jié)束之后，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)青年關(guān)于創(chuàng)業(yè)的困惑和疑問，曾志龍以商界二十余載的經(jīng)驗(yàn)闡述了創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的三個(gè)緯度：了解自我、工匠精神和找對(duì)拍檔。

在了解目標(biāo)、能力、興趣、智謀、局限和其他特征后，曾志龍?zhí)嵝亚嗄旮私鈨?yōu)勢(shì)以及風(fēng)險(xiǎn)、困難與挑戰(zhàn)，最后是權(quán)衡利弊，恰當(dāng)選擇，創(chuàng)業(yè)前期就是一個(gè)思維選擇的系統(tǒng)工程。

在年輕人創(chuàng)業(yè)過程中，偶爾會(huì)出現(xiàn)一種誤區(qū)，一味追求高科技、獨(dú)創(chuàng)性，而忽視兢兢業(yè)業(yè)、精益求精的“工匠精神”。

有的青年認(rèn)為要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就一定要投身高科技領(lǐng)域。如果你有這方面的技術(shù)儲(chǔ)備，這是一個(gè)好選擇;但是同樣也不要忽視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)領(lǐng)域。但是，創(chuàng)業(yè)不一定要攀高求全，而是要去做別人沒有做、不敢做的東西，無論是從事高科技行業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè)，把“工匠精神”作為立命之本是做事的精神之一。

成就事業(yè)不能光靠一個(gè)人打天下，取得成功需要找到合伙人或團(tuán)隊(duì)共同經(jīng)營。“獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)”。一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)，不僅要有科研人才、經(jīng)營人才，同樣需要管理人才，有時(shí)甚至還要有甘坐冷板櫈的人。

曾志龍現(xiàn)年四十幾歲，卻依然把自己重新歸零。他心中還有再次創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，希望與青年人一起重新出發(fā)，攜手并進(jìn)，共同努力，共同迎接創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的時(shí)代浪潮，并將這種正能量傳遞下去。

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