做創(chuàng)業(yè)除了韌性你還需要這些

2017-03-05 12:45 來源：用戶投稿我來投稿撤稿糾錯(cuò)

作為一個(gè)時(shí)時(shí)刻刻都在想著如何逆襲的年輕人，可以說創(chuàng)業(yè)是我唯一可選的路。但是創(chuàng)業(yè)并不像紙面上的如此華麗，這其中會(huì)面臨很多困難和不理解，你賺錢了皆大歡喜，你不賺錢，可能會(huì)失去所有的機(jī)會(huì)。因此，我真的很理解創(chuàng)業(yè)者的那份心態(tài)，知道大家對(duì)于老板的期許，所以我也希望今天分享的東西對(duì)每一位旨在創(chuàng)業(yè)成功的人都能有所幫助。

創(chuàng)業(yè)不能僅靠創(chuàng)意點(diǎn)

想必這是很多人都存在的一種創(chuàng)業(yè)心態(tài)，覺得我找到了一個(gè)創(chuàng)新的點(diǎn)子，市場(chǎng)就會(huì)為我買單。懷有這種想法的朋友，我只能提醒千萬不要低估資本市場(chǎng)的無情。市場(chǎng)終究是講究利益的地方，一個(gè)好的點(diǎn)子必然是一家公司成功的基石，但卻不能簡(jiǎn)單地理解為我有一個(gè)好點(diǎn)子就一定能創(chuàng)業(yè)成功。這就好像我們，起初看到國(guó)家政策扶植智慧城市，講究大數(shù)據(jù)概念的時(shí)候，我們就想著這絕對(duì)是一個(gè)行業(yè)風(fēng)口，站在風(fēng)口上是豬都能飛?？涩F(xiàn)實(shí)呢？當(dāng)我們真正深入到業(yè)務(wù)中才會(huì)發(fā)現(xiàn)，所謂的智慧城市更多的講究一種融會(huì)貫通和數(shù)據(jù)共享，單純的銷售大數(shù)據(jù)平臺(tái)根本不靠譜，政府不會(huì)為你這個(gè)想法買單，人家要的是一種整合數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)的能力，而不是單純的大數(shù)據(jù)采集和存儲(chǔ)。做不到這些，你的想法根本不值錢?？赡隳苷f，你的點(diǎn)子沒有意義嗎？顯然也不行，只能說是，我們的創(chuàng)意點(diǎn)是基于一個(gè)整體框架實(shí)現(xiàn)的。而這個(gè)整體框架是我們從來沒有考慮到的因素，這就在告誡我們，創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)整體工程，你要做的除了用點(diǎn)子說服自己，還要用整體解決方案去打動(dòng)市場(chǎng)。

創(chuàng)業(yè)必須要爭(zhēng)分奪秒

你要知道，每時(shí)每刻都有創(chuàng)業(yè)公司倒下，每時(shí)每刻都有新的對(duì)手出現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)公司講究的就是效率，之前很多人都發(fā)文反對(duì)為了加班而加班的創(chuàng)業(yè)文化，其實(shí)這并不是我們想要加班，而是想要做出足夠的成績(jī)，你必須要多付出才行。一個(gè)項(xiàng)目，你早點(diǎn)上線就比晚點(diǎn)上線更有話語權(quán)，市場(chǎng)總是很殘酷，我們要充分意識(shí)到這點(diǎn)。之前，我們想對(duì)員工好點(diǎn)，讓他們能夠有一定的休息時(shí)間，可是客戶和業(yè)績(jī)的壓力讓整個(gè)公司后期的運(yùn)營(yíng)變得相當(dāng)被動(dòng)。效率不夠，時(shí)間奉獻(xiàn)不足，產(chǎn)品總是差強(qiáng)人意，你做的東西不比別人，這就是最大的失敗，也是不會(huì)有回頭客的核心因素。與其現(xiàn)在休息，為什么不在節(jié)假日的時(shí)候多放一些假，在年終獎(jiǎng)的時(shí)候給大家足夠的獎(jiǎng)勵(lì)，這才是創(chuàng)業(yè)公司的本質(zhì)。大家為了同一個(gè)夢(mèng)想拼搏，作為老板，一定要捏準(zhǔn)這根弦，不能擅自做主，讓整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)體系在一中較慢的節(jié)奏中，最后失敗和沮喪的只能是我們自己。

創(chuàng)業(yè)千萬不能盲目的跑馬圈地

我想這是我目前創(chuàng)業(yè)過程中最大的體會(huì)。為了市場(chǎng)和業(yè)績(jī)，我和幾個(gè)銷售盲目的跑市場(chǎng)，并高估了公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和抗壓度。因?yàn)轫?xiàng)目多半需要在現(xiàn)場(chǎng)去做，并且出于成本的考慮，很多售前必須長(zhǎng)期駐外，這讓很多我看好的同事都提出了離職。不僅如此，盲目的開拓市場(chǎng)，讓自身大數(shù)據(jù)平臺(tái)的根基沒有處理好，后面還沒有新接訂單，之前的系統(tǒng)就出現(xiàn)了問題?，F(xiàn)在已經(jīng)是2017年的第二個(gè)月，主要業(yè)務(wù)都在之前的項(xiàng)目維護(hù)中，這并不是我們不想去開展市場(chǎng)，而是產(chǎn)品的維護(hù)已經(jīng)到了不能再有失的地步。我想這肯定是很多朋友都有的心結(jié)，看著市場(chǎng)這么大的蛋糕，我們總想多拿一點(diǎn)，多吃一點(diǎn)，可是事實(shí)上，吃多少拿多少完全取決于自身的實(shí)力，千萬不要伸手觸碰不屬于自己的東西，盲目的拉長(zhǎng)戰(zhàn)線，對(duì)于公司經(jīng)理的消耗真的是太大了，之前看過很多朋友在講究規(guī)模效應(yīng)，淘寶客要站群，微信營(yíng)銷要賬號(hào)群，對(duì)于這些朋友的操作我很羨慕，但我也清楚地認(rèn)識(shí)到這并不適合當(dāng)下的我，創(chuàng)業(yè)公司講究的是在一種供需關(guān)系中尋找平衡，我希望大家能夠冷靜的看待這一點(diǎn)。

創(chuàng)業(yè)需要天時(shí)地利人和

不能否認(rèn)，創(chuàng)業(yè)成功者往往也是幸運(yùn)者。中國(guó)有句古話叫做，天時(shí)地利人和。想要做大事，這三點(diǎn)缺一不可。事實(shí)上，作為創(chuàng)業(yè)者的我們，想要讓自己的事業(yè)有所起色，政策上的支持不敢想，但是不要有高壓和限制措施就已是知足。此外，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要的是一群志同道合的朋友，而不是高級(jí)打工仔，你不需要打工皇帝，你要的是能夠一起奮斗和努力的戰(zhàn)友。對(duì)于創(chuàng)業(yè)大家一定要想明白一件事，這是一件本質(zhì)上利己的事情，所以不要奢望大家會(huì)比你更加關(guān)心公司的運(yùn)營(yíng)，不要用自己的想法去強(qiáng)加給同事，讓他們?nèi)ネ瓿梢恍┤蝿?wù)，當(dāng)你無法以身作則的時(shí)候，一些過分的加班或者業(yè)務(wù)要求提都不要提。我想這就是今天分享給大家的核心內(nèi)容。以上內(nèi)容來自微信紅包群www.weixin890.com，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明鏈接處，謝謝。

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！