創(chuàng)業(yè)者必備的8種素養(yǎng) 你占幾種？

2017-03-02 11:33 來(lái)源：A5專欄我來(lái)投稿撤稿糾錯(cuò)

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昨天興哥看了一部很有意思的電視劇，名字叫《胡雪巖》，這是一部講胡雪巖從一窮二白到成為江南巨子的故事。

故事的內(nèi)容大概是這樣的，胡雪巖因?yàn)樯畹膲毫Ρ黄茸呱狭私?jīng)商的道路，發(fā)家是以倒賣糧食起家的，也正因?yàn)槿绱耍r結(jié)識(shí)了當(dāng)時(shí)的大官左中堂，并深得器重。

也正因?yàn)橛辛肆亢玫拈_(kāi)端得到了貴人的相助，這里面說(shuō)的相助是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上，慢慢的開(kāi)了自己的錢莊，也正因?yàn)橛辛诉@個(gè)錢莊的生財(cái)機(jī)器，開(kāi)始涉足其他行業(yè)，并且也取得了巨大的成功。

其中最有名的是創(chuàng)辦了藥店，胡慶余堂。建立藥店的初衷點(diǎn)是戰(zhàn)火連連必然很需要藥材，剛開(kāi)始由于對(duì)一個(gè)領(lǐng)域不清楚，受到了很多同行的排擠，到胡雪巖在當(dāng)時(shí)采用免費(fèi)送3年的策略。

要知道那是個(gè)打仗的年代，很多老百姓連飯都吃不上更何況買藥了，通過(guò)免費(fèi)送的策略快速讓人們知道了他的品牌，后面自然就快速發(fā)展起來(lái)了。

整部電視劇非常的好看，有興趣的你們也可以去看看。當(dāng)然，在這里面有很多東西值得我們學(xué)習(xí)，我一共羅列出了8點(diǎn)，這也正是胡雪巖發(fā)家的核心要素，同時(shí)也是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須具備的。

1. 有一個(gè)主要事業(yè)做支撐

2. 要跟你牛的人利益鏈綁在一起

3. 要有團(tuán)隊(duì)，分名分利

4. 自己本身有貨

5. 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為第一原則

6. 敢于創(chuàng)新

7. 人脈要廣

8. 抓住痛點(diǎn)，快速放大

興哥總結(jié)了這8個(gè)要素，你根據(jù)上面的看看自己占了幾種呢?

一、有一個(gè)主要事業(yè)做支撐

這里面說(shuō)的要有一個(gè)主事業(yè)支撐，在興哥的理解是說(shuō)你必須要用長(zhǎng)久堅(jiān)持的一個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，不要跟隨互聯(lián)網(wǎng)的新勢(shì)倒來(lái)倒去，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是今天流行做電商你就去做電商了，明天流行微信，你就去做微商了，大后天流行自媒體了，你就去做自媒體了。

沒(méi)有一個(gè)扎實(shí)的事業(yè)根基，總是搖來(lái)?yè)u去的。所以必須在自己熟悉的領(lǐng)域堅(jiān)持長(zhǎng)久創(chuàng)業(yè)的打算，只有這樣，才能有資金、有時(shí)間去做更加偉大的事業(yè)。

就像胡雪巖一樣，自己的主要事業(yè)是開(kāi)錢莊，有了這個(gè)錢莊作為核心事業(yè)，有了資金，有了資源，再去開(kāi)拓別的事業(yè)就簡(jiǎn)單的多了。假如胡雪巖沒(méi)有把錢莊搞起來(lái)，那么后面再好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也是搞不起來(lái)的。

說(shuō)實(shí)話，每個(gè)人的能力和資源都是有限的，有些人適合在某一個(gè)領(lǐng)域長(zhǎng)久敢下去，有些人適合做多領(lǐng)域的事情，要知道自己的份。堅(jiān)持說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但做起來(lái)確實(shí)很難，但這也是作為創(chuàng)業(yè)者必備的。

二、要跟你牛的人利益鏈綁在一起

在你沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)的情況下，我們就要學(xué)會(huì)借力的能力，并且要和這個(gè)借力之人的利益綁在一起，這樣，才有可能發(fā)展壯大起來(lái)。

當(dāng)然要找到比你牛的人一起合作，現(xiàn)實(shí)還是比較困難的，但是還是有跡可循的。根據(jù)每個(gè)人的資源不同、精力不同等它必然會(huì)需要找各種各樣的人來(lái)幫他完成某些項(xiàng)目等。

我們要做的事，主動(dòng)去幫助他犯難還有心無(wú)力的一些事情，只要做到了這一點(diǎn)，那么你就能把兩者的利益綁定在一起，想做點(diǎn)什么事還不容易嗎。

在現(xiàn)代來(lái)說(shuō)，把這種叫做，借力、杠杠等等名詞

三、要有團(tuán)隊(duì)，分名分利

自己再有能力，在怎么牛逼，畢竟是一個(gè)人，精力也有限，不可能把所有的事情都做了，必須得有一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)分工合作才行。

如果培養(yǎng)一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)，總原則是分名也要分利。你要學(xué)會(huì)這種思想，在很多傳統(tǒng)企業(yè)中，很多老板的思想恨不得把所有的錢都撰在自己手里，刻薄手底下的員工，百般刁難的，一波又一波的離職就成了很正常的現(xiàn)象了。

胡雪巖的做法是有了錢之后，給幾個(gè)管事的每人買了一套房，還給予各種的好處，自然手底下的人很敬佩他，跟隨他，從而也讓胡雪巖更放心的把一些重要的事業(yè)交給他們，正因?yàn)樗昧朔置掷o團(tuán)隊(duì)成員，才能涉及多個(gè)領(lǐng)域都能做成功。

四、自己本身有貨

一家企業(yè)能否成功，領(lǐng)頭人很重要。這里就要具備實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)的能力，只有不斷的學(xué)習(xí)，才會(huì)有不同的經(jīng)營(yíng)思想存在，不學(xué)習(xí)肯定是不行的。

五、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為第一原則

有用就有用，沒(méi)用就沒(méi)用，這對(duì)于任何事物和產(chǎn)品都是起到核心參考價(jià)值的。假如自己所賣的產(chǎn)品并不能給消費(fèi)者帶來(lái)任何好處，那么很可能把自己做死掉。

以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為第一原則，說(shuō)到這里也許有很多人會(huì)噴興哥。這年頭有幾個(gè)人誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的啊，智能說(shuō)有這種想法的人，都是今天這里賺點(diǎn)錢，明天去哪里賺點(diǎn)錢，雖然都賺到了錢，但永遠(yuǎn)是小錢，永遠(yuǎn)在奔波，永遠(yuǎn)都是這個(gè)狀態(tài)，你認(rèn)為呢?

六、具有創(chuàng)新的勇氣

創(chuàng)新需要勇氣，創(chuàng)新是一個(gè)穿業(yè)者必備的技能，假如沒(méi)有創(chuàng)新精神，那么你的企業(yè)將是這紅海市場(chǎng)中的一員。

在這個(gè)同質(zhì)化產(chǎn)品嚴(yán)重的年代里面，如果不敢去創(chuàng)新，不敢去超越，那么你永遠(yuǎn)成為不了一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)者。

七、廣交朋友，建立人脈圈

人脈是創(chuàng)業(yè)的根本，沒(méi)有貴人的相處，你緊貧自己的努力，但現(xiàn)實(shí)往往是事與愿違的，所以你從現(xiàn)在開(kāi)始，就要多叫朋友，而且是要交對(duì)你用友的朋友。

八、抓住痛點(diǎn)，快速放大

哪里有痛苦，哪里就有新的市場(chǎng)，如果你沒(méi)有敏銳的洞察力的話，那么注定你永遠(yuǎn)不能成為行業(yè)的領(lǐng)頭人。

這種洞察力需要你自身去經(jīng)歷，才會(huì)有不一樣的思路。

其實(shí)總結(jié)的這8個(gè)要素，不僅僅是對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)很重要，對(duì)任何人其實(shí)也都很重要，如果你在這8種要素中具備的越多，那么說(shuō)明你越來(lái)越成功。

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作者：周振興