這是一篇有毒的文章 中毒已深......

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文章有毒?看完會(huì)讓你懷疑人生......

這個(gè)時(shí)代是最壞的時(shí)代，同時(shí)也是最好的時(shí)代。過(guò)去的亂世中總是會(huì)出現(xiàn)英雄，而現(xiàn)在的亂世反而狗熊越來(lái)越多。為何?

干貨分享了：

每個(gè)時(shí)代都因不同的時(shí)事產(chǎn)生了一群群富豪，現(xiàn)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代90后和80后大多依靠互聯(lián)網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)才能有機(jī)會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。但是狼多肉少的環(huán)境中90%以上的年輕朋友成為了肉而并非狼。

工農(nóng)時(shí)代、傳統(tǒng)商業(yè)、計(jì)算機(jī)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)電商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微商、移動(dòng)支付、大數(shù)據(jù)新零售、智能時(shí)代，無(wú)論是曾經(jīng)的還是現(xiàn)在的商業(yè)其實(shí)我們都能找到財(cái)富的規(guī)律和成功的計(jì)算公式。仔細(xì)想想你會(huì)發(fā)現(xiàn)所謂的風(fēng)口和趨勢(shì)，并非天時(shí)地利人和以及風(fēng)吹來(lái)的進(jìn)步，而都是人在背后推動(dòng)。

舉個(gè)栗子：電商時(shí)代，真的是大勢(shì)所趨帶來(lái)的嗎?不是資本，做局，媒體，輿論帶來(lái)的嗎?微商時(shí)代，真的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的嗎?不是某些商業(yè)利益大腦和資源資本團(tuán)隊(duì)推動(dòng)鼓吹的嗎?你是在順應(yīng)潮流還是被潮流帶動(dòng)?你是在歸順潮流還是在推波助瀾造就潮流?于是我們發(fā)現(xiàn)總是最早鼓吹風(fēng)口的人吃肉富了，最早跟隨的喝湯。你不是笨你只是沒(méi)有這批敢鼓吹的人有魄力，有資源有資本，有經(jīng)驗(yàn)而已。所以人家是吃肉的，你往往喝不到湯，甚至是別人碗里的肉。

如果沒(méi)有看到這篇文章，估計(jì)你談?wù)摰乃^創(chuàng)業(yè)，99%是在喝湯或者成為別人的肉湯。當(dāng)你看到這篇文章，我們希望大家好好思考選擇大于努力還是努力大于選擇。媒體是服務(wù)有資源和有資本，有權(quán)利的人，風(fēng)口是一群智者帶著一群能者，引導(dǎo)一群平凡者一起吹口氣而刮來(lái)的。這篇文章我們本不該這樣直白分享，所以如果大家有緣看到了本文，也許我們能一起多吹幾陣風(fēng)，多吹幾陣牛。

寫(xiě)這篇文章不是引導(dǎo)大家成為我們的學(xué)員，這并非我們的初衷，寫(xiě)這篇文章只是為了找到有共同知音的朋友。有些事是需要一群有能力，有智慧，有執(zhí)行力的伙伴共同推動(dòng)共同成長(zhǎng)一起贏的。這種高端思維公開(kāi)分享僅限這一次，所以如果大家有緣看到，也許我們可以成為一路人。

不同的能量吸引的人必定不同，我們?cè)诼殘?chǎng)呆過(guò)，也在草根創(chuàng)業(yè)中呆過(guò)。在任何一種環(huán)境下我們都能生存成長(zhǎng)且做得不平凡，而今創(chuàng)業(yè)身邊無(wú)奈還少了些事。有個(gè)故事是這樣講的，有個(gè)人想吃火鍋，奈何什么都沒(méi)有;于是他告訴乙朋他今天請(qǐng)吃火鍋，但是需要乙朋帶上鍋就行;告訴丙朋他今天請(qǐng)他吃火鍋，只需丙朋順便帶上調(diào)料;告訴丁朋他今天請(qǐng)他吃火鍋，肉已經(jīng)有了，只需丁朋順便帶點(diǎn)蔬菜;告訴大家今天請(qǐng)大家吃火鍋，什么都有了，只需帶上你們自己有的東西，大家一起吃頓大火鍋。

這個(gè)故事大多數(shù)朋友應(yīng)該都聽(tīng)過(guò)，這空手套白狼的故事聽(tīng)起來(lái)激動(dòng)，但是做起來(lái)并非每個(gè)人都能做到。最重要的成敗在三個(gè)點(diǎn)，第一個(gè)點(diǎn)是敢想，你的想法好不好能不能吸引人與之同行，第二個(gè)點(diǎn)是找人的先后順序，第三個(gè)點(diǎn)是現(xiàn)在的空手套白狼已經(jīng)過(guò)時(shí)了，四兩撥千斤還稍微有點(diǎn)現(xiàn)實(shí)。其實(shí)還有不少條件才能真正完成這種游戲，所以如果本身不具備這個(gè)能力，就不要去輕易琢磨了。

人都有很多共同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，也是高手商業(yè)善于運(yùn)用的心訣。去年我們正式成立了匯咖科技這家公司，未來(lái)10年內(nèi)要做的事很明確。從最初本人僅投資了壹萬(wàn)元到現(xiàn)在場(chǎng)地租在杭州下沙200平的寫(xiě)字樓，這過(guò)去僅半年時(shí)間而已。我們深知商業(yè)的成功一定是因?yàn)榻鉀Q了某項(xiàng)問(wèn)題，創(chuàng)造了某項(xiàng)價(jià)值才能獲得成功。所以一路走來(lái)服務(wù)了不少企業(yè)客戶，個(gè)人客戶，這點(diǎn)上我們深感欣慰。一年內(nèi)我們必定還會(huì)換更大的辦公場(chǎng)地，因?yàn)槎米鼍衷靹?shì)，因?yàn)槎媒鉀Q問(wèn)題和創(chuàng)造價(jià)值是推動(dòng)我們成長(zhǎng)的最根本基因。

本文寫(xiě)到這兒，想必有不少朋友已經(jīng)明白我們寫(xiě)本文的意圖了，一是分享個(gè)人的創(chuàng)業(yè)心經(jīng)，二是吸引創(chuàng)業(yè)伙伴一起做更大的事。我們個(gè)人一年收入百萬(wàn)不是難事，但是想收入更高，我們必須懂得資本，資源，人才，共享，價(jià)值等等之間的關(guān)系?？赡軙?huì)有不少朋友聯(lián)系我們，我們特此先說(shuō)明一下，目前月收入低于1萬(wàn)的朋友請(qǐng)勿聯(lián)系我們，因?yàn)槟愀胁?，先多在其他地方歷練后再咨詢加入我們比較好。本文雖然只分享一次，但是你如果覺(jué)得好，可以先收藏起來(lái)。

這里插一段：有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的朋友是我們最迫切想結(jié)交的，如果您覺(jué)得好，那希望我們能坐下來(lái)喝喝茶。帶著您的平常心態(tài)過(guò)來(lái)，我們分享點(diǎn)事給您，看看能不能一起做大一個(gè)局。

接著分享干貨：

李嘉誠(chéng)先生曾經(jīng)分享，他商業(yè)成功的秘訣關(guān)鍵是“厚道”。因此這個(gè)詞也一直被我們牢記學(xué)習(xí)，做人厚道，做事專注專業(yè)。厚道是裝不出來(lái)的，有經(jīng)歷有經(jīng)驗(yàn)的人在相互交流的時(shí)候第一時(shí)間就能感覺(jué)到對(duì)方的能量，一個(gè)人的心思能通過(guò)言談和眼睛透露出來(lái)，所以看一眼聊兩句基本上就能明白此人適不適合長(zhǎng)期交往。

商業(yè)本來(lái)就是解決供需關(guān)系，創(chuàng)造流通的價(jià)值。而有的人利用供需關(guān)系玩套路，比如直銷(xiāo)、傳銷(xiāo)、微商。如果以后你發(fā)現(xiàn)你從事的項(xiàng)目并不是真正解決供需關(guān)系，或者提高效益的，那么建議你別去碰了。中國(guó)和全球真的有很多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目可以創(chuàng)業(yè)可以賺錢(qián)，但是盡量別成為別人碗里的肉，這是人活得悲催的表現(xiàn)。當(dāng)然作者也承認(rèn)，自己年輕時(shí)也成為過(guò)別人的炮灰，做過(guò)直銷(xiāo)或者幫別人數(shù)錢(qián)。在這個(gè)復(fù)雜的社會(huì)，幾乎無(wú)人幸免不濕鞋。本文分享只是給大家一些參考，并不會(huì)成為良藥懸壺救世。

所以“厚道”其實(shí)要用平白的話來(lái)解釋的話，可以這樣來(lái)理解。“厚道”就是人與人之間的交往以共贏為初心的交易來(lái)往所呈現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度。人在年輕的時(shí)候之所以容易出錯(cuò)，是因?yàn)槭懿涣苏T惑。利益成為我們選擇了錯(cuò)誤道路的導(dǎo)火線。

順便再聊個(gè)話題：《就算老公一毛錢(qián)股份都沒(méi)有拿到，在我們心里，他依然是最牛逼的創(chuàng)業(yè)者》這篇文章最近火的不得了，在我們看來(lái)這是然并卵。我們沒(méi)有去閱讀過(guò)整篇文章的內(nèi)容，但是分析事情我們并不會(huì)只看一面之辭。如果文章所說(shuō)的內(nèi)容屬實(shí)，那么情況應(yīng)該是這樣：這家故事的ceo是位奸商，即將功成名就時(shí)踢人出局。反過(guò)來(lái)其實(shí)也可以說(shuō)明被踢出局者也并不怎么樣，因?yàn)檫B基本的辨別人好壞的能力，或者爭(zhēng)取自己該得的利益的能力都沒(méi)有，還需要自己的老婆來(lái)通過(guò)輿論獲勝。如果文章不屬實(shí)，那么被踢出局者就可能是在后來(lái)的發(fā)展中驕兵不進(jìn)，拖累團(tuán)隊(duì)發(fā)展而被出局，想通過(guò)輿論的方式獲得利益補(bǔ)償。各種猜測(cè)討論都會(huì)有，因?yàn)檫@都是正常人思維的產(chǎn)物。

而智者的思維就不一樣。他們會(huì)認(rèn)為這篇文章的可能性有很多種，但是無(wú)論那種都會(huì)有一個(gè)結(jié)局，會(huì)有一個(gè)贏家。這個(gè)贏家要么是這家公司的CEO，要么是這位被踢出局者，或者就是為這家公司做事件營(yíng)銷(xiāo)的助推。所以如果是智者根本不會(huì)去參與討論該事的對(duì)錯(cuò)，只會(huì)靜靜的觀察事情的發(fā)展而已。如果是個(gè)人恩怨，智者不會(huì)做出任何評(píng)論舉動(dòng)，僅當(dāng)題外話一笑而過(guò)。如果是為企業(yè)謀利益，那說(shuō)明這家企業(yè)的炒作手段并不非常明智。還是大企業(yè)比如華為，茅臺(tái)，老干媽的事件和新聞營(yíng)銷(xiāo)功底深厚。

華為老總?cè)握菣C(jī)場(chǎng)打車(chē)的小事，通過(guò)媒體一報(bào)道，嘩啦啦省了好幾億廣告費(fèi)。茅臺(tái)動(dòng)不動(dòng)就拿巴拿馬獎(jiǎng)的事真?zhèn)斡懻撚懻?，就又輕松省掉幾億廣告費(fèi)。老干媽發(fā)個(gè)國(guó)際奢侈品辣醬，又是沸沸揚(yáng)揚(yáng)，省掉幾億廣告費(fèi)。而且大企業(yè)的事件和話題營(yíng)銷(xiāo)幾乎看不出端倪，也難以找出瑕疵。這就是高明的營(yíng)銷(xiāo)手段之處，真真假假，假假真真。討論的越多越好，品牌自然深入家常便飯的話題和人心。

暫且分享這些吧，畢竟大家都很忙。如果有幸成為朋友，我們多交流分享，一起做點(diǎn)不平凡的事吧。作者微信：853928329

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