域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
此刻,微醉,躺在陽(yáng)臺(tái)。
聽著海浪聲,非常的放松。
這兩天是一個(gè)朋友請(qǐng)我出來(lái)玩的,這位朋友非常的低調(diào),但是在商業(yè)模式策劃和運(yùn)營(yíng)上非常厲害。
他當(dāng)兵20年,曾給省長(zhǎng)做秘書,后來(lái)下海創(chuàng)業(yè),前幾年他和另外一個(gè)朋友合作,他朋友是一把手,他只做二把手,把一個(gè)項(xiàng)目做到了幾百億,然后他就退了出來(lái),獲得了財(cái)務(wù)自由和輕松。
今年,他又參與了一個(gè)項(xiàng)目,他仍然做二把手,做項(xiàng)目策劃與運(yùn)營(yíng)。這個(gè)項(xiàng)目還沒(méi)有對(duì)外發(fā)布之前,已經(jīng)有了12億元的預(yù)售規(guī)模。
他如何才能做到如此成功呢?
主要有幾點(diǎn):
1、選擇一個(gè)市場(chǎng)足夠大的細(xì)分領(lǐng)域
2、開啟啟動(dòng)就搞定100個(gè)以上有實(shí)力的合作伙伴
昨天是他們的產(chǎn)品發(fā)布會(huì),這個(gè)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)只有100多人參加,但是整個(gè)發(fā)布會(huì)的成本近百萬(wàn)元,為了這個(gè)發(fā)布會(huì),他的團(tuán)隊(duì)足足準(zhǔn)備了兩個(gè)多月。
兩個(gè)多月,準(zhǔn)備一場(chǎng)只有100多人的發(fā)布會(huì),這些合作伙伴來(lái)自世界各地,而會(huì)議的時(shí)間安排的也很有意思:
第一天下午4點(diǎn)開始到7點(diǎn)啟動(dòng)儀式,8點(diǎn)晚宴到11點(diǎn)
第二天上午9點(diǎn)到12點(diǎn)三個(gè)小時(shí)講模式,然后整個(gè)發(fā)布會(huì)結(jié)束。
這絕對(duì)都是精心安排的,因?yàn)樵跁?huì)議開始前,我就看領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)都統(tǒng)一在排練,把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做的盡善盡美。
他與我認(rèn)識(shí)是因?yàn)樗蚱蘖韨€(gè)人都看了《通知》這本書,非常的喜歡我的哲學(xué)理念,然后在朋友介紹下就認(rèn)識(shí)了。
這幾天他老婆在南極玩,他在搞發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)我來(lái)看一下,給他們提一些建議。發(fā)布會(huì)結(jié)束了,就一起來(lái)越南的峴港玩。
他不需要我來(lái)對(duì)外宣傳他的項(xiàng)目,因?yàn)樗呀?jīng)搞定了100個(gè)核心合作伙伴,這個(gè)項(xiàng)目很快就會(huì)很低調(diào)的快速發(fā)展起來(lái)。
突然發(fā)現(xiàn),秦剛的”核心用戶“理念太牛了,不僅僅可以運(yùn)用到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,運(yùn)營(yíng)到傳統(tǒng)領(lǐng)域,也一樣非常的牛。
上個(gè)月,秦剛按照我的軟文成交方程式寫了一篇文案來(lái)推廣”核心用戶“這個(gè)理念,一星期就收了50萬(wàn)。
而我在7月份寫的那篇《頂級(jí)文案策劃高手的秘密》在過(guò)去三個(gè)月,已經(jīng)給我?guī)?lái)了近千萬(wàn)的收入。
過(guò)去這一年,我90%的時(shí)間都不在公司,大部分時(shí)間陪老婆與孩子,剩下的時(shí)間出來(lái)和朋友玩。
這樣,表面上太自由和灑脫了!
其實(shí),我的工作效率反而高了,同時(shí)收入也提升了許多倍。
投資了一些不錯(cuò)的公司,自己的幾個(gè)公司都逐步找到了合適的合伙人。于是在很放松的悠閑中,沒(méi)有太多凡事打擾,我就可以把一個(gè)簡(jiǎn)單的點(diǎn),深入的思考與策劃,最終一個(gè)系統(tǒng)化的商業(yè)模式。
例如文案策劃這一點(diǎn),我僅僅開了4期微信課,每次幾個(gè)小時(shí),直接收入也就80萬(wàn),但是因?yàn)橛猩钊氩季郑蠖耸杖胧钦n程收入的10倍以上。
我的部分學(xué)員,學(xué)習(xí)了之后,也把一點(diǎn)深入了之后,短短一兩個(gè)月就增加了幾百萬(wàn)收益。
例如李鲆同學(xué),學(xué)習(xí)了文案策劃系列課程之后,他根據(jù)自己的資源特點(diǎn),策劃了微商文案課程,然后結(jié)合我們的社群營(yíng)銷模型,已經(jīng)收了幾百萬(wàn)了,同時(shí)也幫助了許多創(chuàng)業(yè)者。
今天早上,我和秦剛針對(duì)秦王會(huì)的下一步發(fā)展,也做了一個(gè)深入的探討,我們兩個(gè)共同找到了一個(gè)點(diǎn),接下來(lái)我們會(huì)深入這一個(gè)點(diǎn),在一年內(nèi)講秦王會(huì)的影響力放大100倍以上。
同時(shí),我們這個(gè)計(jì)劃,也會(huì)幫助非常多的朋友學(xué)習(xí)到非常實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),快速賺取非常不錯(cuò)的收入。
這里,先提前透露一點(diǎn)點(diǎn)計(jì)劃:
第一步:秦王會(huì)的門檻會(huì)繼續(xù)提高,我們必須保證里面的每一個(gè)人,都是有絕活的頂級(jí)高手。
第二步:這個(gè)月我們會(huì)正式成立秦王會(huì)商學(xué)院,每月推出一期”玩賺微信互聯(lián)網(wǎng)“的實(shí)戰(zhàn)課程。
這個(gè)課程會(huì)把我們眾多價(jià)值在10萬(wàn)以上的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享出來(lái),并且學(xué)習(xí)的門檻非常的低,以便幫助更多的創(chuàng)業(yè)者和傳統(tǒng)企業(yè)。
同時(shí),我們也會(huì)讓所有參與到這個(gè)合作伙伴,快速輕松的賺到幾十倍甚至上百倍的回報(bào)。
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無(wú)論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生,創(chuàng)業(yè)幾乎是每個(gè)人的夢(mèng)想。其實(shí)人人都可創(chuàng)業(yè),只要找到一個(gè)好項(xiàng)目。比如近幾年火起來(lái)的便利店加盟,統(tǒng)一培訓(xùn)免費(fèi)指導(dǎo),零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利,為很多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會(huì),鄰家歡就是目前國(guó)內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運(yùn)作正規(guī)的加盟品牌,鄰家歡總部對(duì)加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些?通過(guò)線下行業(yè)的打擊,許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時(shí),時(shí)代的變化創(chuàng)造了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)渠道,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項(xiàng)目,有時(shí)候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難,不知道該做什么,怎么做,怎么賺錢。像一只無(wú)頭蒼蠅,四處飛來(lái)飛去,四處游蕩,為了給大家一些啟迪,跟大家來(lái)分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式,從而創(chuàng)造財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場(chǎng)前景廣闊等優(yōu)勢(shì),同時(shí)還能有效拉動(dòng)直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好,我是高省的古樓導(dǎo)師!高省APP傭金更高,模式更好,終端用戶不流失?!靖呤 渴且粋€(gè)自用省錢傭金高,分
民營(yíng)企業(yè)家需要低投資、高利潤(rùn),但利潤(rùn)和投資是成正比的。所謂低投資,不可能有太高的利潤(rùn),必須對(duì)此予以明確。不要過(guò)分追求利潤(rùn),巨額利潤(rùn)的可能性很小,獲得適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)就要知足了。
隨著疫情的出現(xiàn),實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來(lái)越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了,讓人眼花繚亂,無(wú)從選擇。接下來(lái)我就來(lái)分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,供大家參考。
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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