域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
網(wǎng)易是一個(gè)總慢一拍的公司。至2005年以后,它再也沒(méi)有站在任何一個(gè)風(fēng)口,總是以慢一拍的節(jié)奏站在風(fēng)口邊緣,看著別人馳騁的背影。雖然做產(chǎn)品的步調(diào)晚了一拍,但是所謂慢工出細(xì)活,它的品質(zhì)絲毫不減:網(wǎng)易云音樂(lè)、網(wǎng)易云閱讀、網(wǎng)易云課堂、網(wǎng)易考拉、LOFTER、有道產(chǎn)品……它們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域都沒(méi)有贏得時(shí)間上的先機(jī),但是最終都獲得了優(yōu)秀的市場(chǎng)反響。
2016年對(duì)于第三方評(píng)論系統(tǒng)來(lái)講,似乎并不是一個(gè)令人振奮的年頭——個(gè)人網(wǎng)站日漸式微,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占據(jù)了龐大的市場(chǎng)份額。今年5月份,網(wǎng)易非常低調(diào)地推出了網(wǎng)易云跟貼,然后整個(gè)團(tuán)隊(duì)就忙著在做產(chǎn)品迭代,而不是急于向外界推銷自己。A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)很榮幸有這次機(jī)會(huì)可以和網(wǎng)易云跟貼的負(fù)責(zé)人近距離交流,通過(guò)這次交流也更深入的了解了網(wǎng)易云跟貼!
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):云跟貼給大家的感覺(jué)就是有點(diǎn)太晚了,您怎么看待這件事?
云跟貼:哪會(huì)晚呢?俗話說(shuō),好飯不怕晚,好話不嫌慢。誰(shuí)先笑不重要,誰(shuí)能笑到最后才是關(guān)鍵。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前,您覺(jué)得網(wǎng)易云跟貼最核心的競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
云跟貼:無(wú)疑是網(wǎng)易的跟貼文化、網(wǎng)易的互動(dòng)氛圍。互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)是浮躁的,很多東西都太容易復(fù)制。但是文化這種東西是無(wú)法復(fù)制的。市面上很多第三方評(píng)論系統(tǒng)都只是一種工具,一種技術(shù)實(shí)現(xiàn),工具是冷冰冰的,擺在那里,很難讓用戶直接去使用,久而久之,這個(gè)工具就淪為了擺設(shè)。而云跟貼絕非一個(gè)簡(jiǎn)單的評(píng)論工具,她具有鮮活熱度,天然擁有網(wǎng)易跟貼濃厚互動(dòng)氛圍的精神內(nèi)核。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):據(jù)我所知,跟貼擁有不少鐵桿粉絲,它產(chǎn)生了蓋樓團(tuán),以及很多非常經(jīng)典的梗,還有一群神秘的濕人…感覺(jué)它就是互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論產(chǎn)品中的一朵“奇葩”。
云跟貼:是的,網(wǎng)易跟貼已自成文化,跟貼量用戶量龐大。通過(guò)接入網(wǎng)易云跟貼,站點(diǎn)可以不花一分錢成本,直接共享網(wǎng)易十余年的成果。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):能詳細(xì)解釋一下為什么說(shuō)云跟貼天然擁有濃厚的互動(dòng)氛圍嗎?云跟貼和跟貼是什么關(guān)系?
云跟貼:云跟貼就像一張大網(wǎng),將網(wǎng)易以及所有接入云跟貼的站點(diǎn)連接了起來(lái)。通過(guò)文章抓取和內(nèi)容分析等技術(shù)手段,根據(jù)特定算法,判定并聯(lián)通相似文章,從而聚合相似文章的跟貼評(píng)論,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)易跟貼的全面導(dǎo)出。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):網(wǎng)易跟貼的全面導(dǎo)入,這聽(tīng)起來(lái)像是一種強(qiáng)勢(shì)的品牌輸出?
云跟貼:我們的初衷是抱著一種開(kāi)放的分享的態(tài)度,考慮到這個(gè)因素后,最后的設(shè)定是:網(wǎng)易網(wǎng)友將全部顯示成云跟貼網(wǎng)友,而其他各站的網(wǎng)友則分別顯示成實(shí)際的**網(wǎng)站網(wǎng)友。另外在評(píng)論框的外觀設(shè)計(jì)上,也刻意弱化自己的角色,希望能實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)站更好的融合??傊?,只想做一枚安靜好用的評(píng)論框,不去喧賓奪主。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):對(duì)于網(wǎng)站來(lái)說(shuō),網(wǎng)易跟貼的導(dǎo)入,除了量的提升之外,是否能帶來(lái)質(zhì)的改變呢?
云跟貼:量上的提升是短期可見(jiàn)的,而質(zhì)的改變則需要一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期的過(guò)程。大家試想一下,如果擺在文章下面的只是一個(gè)冷冰冰的評(píng)論框,沒(méi)有一條評(píng)論,或者只有幾條灌水的評(píng)論,用戶一眼掃過(guò),根本不會(huì)產(chǎn)生參與熱情。然而如果用戶掃過(guò)的是一片由一個(gè)個(gè)易友產(chǎn)生的鮮活的觀點(diǎn),保不準(zhǔn)哪一條就戳中了他的神經(jīng),自然而然便加入到與易友熱烈的討論之中。所以,網(wǎng)易跟貼的導(dǎo)入,對(duì)于其他站點(diǎn)來(lái)講是一種帶動(dòng)本站互動(dòng)氛圍的拋磚引玉。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):目前有好的案例可以分享一下嗎?
云跟貼:北京晨報(bào)網(wǎng)是我們最要好的合作伙伴之一,6月中旬接入了云跟貼。通過(guò)Q3的使用,(不到一個(gè)季度的時(shí)間)聯(lián)通至北京晨報(bào)網(wǎng)的評(píng)論總量是2400萬(wàn)+,日均28萬(wàn)+。日均評(píng)論總量上漲99.94%,日均原生評(píng)論量提高了15%。原生評(píng)論量還有很大的上漲空間,但是我相信這只是時(shí)間問(wèn)題。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):的確是可喜的數(shù)據(jù)。我們都知道活躍的社區(qū)環(huán)境很重要,說(shuō)明該站用戶黏度高,是一項(xiàng)頗具商業(yè)價(jià)值的因素??墒巧鐓^(qū)環(huán)境有一個(gè)繞不開(kāi)的問(wèn)題就是管理成本,很多網(wǎng)站可能沒(méi)有管理成本,云跟貼怎么去應(yīng)對(duì)這一點(diǎn)呢?
云跟貼:社區(qū)環(huán)境的管理問(wèn)題也是網(wǎng)易跟貼成長(zhǎng)歷程中所無(wú)法回避的。我們給云跟貼設(shè)定了三重過(guò)濾機(jī)制:機(jī)器過(guò)濾-人工審核-站長(zhǎng)自主審核。第一重,若被機(jī)器判定為垃圾信息,將直接刪除,能快速過(guò)濾掉廣告、色情、灌水等垃圾信息;第二重,網(wǎng)易專業(yè)高效的審核團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)國(guó)家政策法規(guī),靈活掌控審核尺度;第三重,站長(zhǎng)擁有多種便捷的審核工具,可自主管理站點(diǎn)的跟貼和用戶。這樣一來(lái),其實(shí)網(wǎng)站是非常省時(shí)省力的。另外,我們的第一重和第二重過(guò)濾都是以網(wǎng)易這么多年的反垃圾專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和成熟完善的監(jiān)控體系為基礎(chǔ)的,安全、值得信賴。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):做云跟貼的初衷是什么?云跟貼未來(lái)的愿景又是怎樣的呢?
云跟貼:我們主要想做兩件事,第一,將跟貼評(píng)論平臺(tái)化。如果說(shuō)文章內(nèi)容是上層,那么跟貼評(píng)論就是下層,現(xiàn)在每個(gè)人都懂得爭(zhēng)搶優(yōu)質(zhì)的文章內(nèi)容,卻只有極少人關(guān)注下層的跟貼評(píng)論?;ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)去中心化、去權(quán)威化的過(guò)程,相信不少人會(huì)有這樣的體驗(yàn),覺(jué)得跟貼評(píng)論比文章精彩。精彩的跟貼評(píng)論是很受追捧的,可是現(xiàn)在跟貼評(píng)論這塊是分裂的、附屬的。
第二,服務(wù)好我們的兩個(gè)用戶,一個(gè)是網(wǎng)站,一個(gè)是普通網(wǎng)民。用戶是上帝,而我們有兩個(gè)上帝。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):云跟貼除了給網(wǎng)站提供第三方評(píng)論,以及您剛剛重點(diǎn)聊到的助力打造活躍社區(qū)這一點(diǎn)之外,還有其他附加服務(wù)嗎?換句話說(shuō):很多網(wǎng)站都已經(jīng)在使用市面上其他的第三方評(píng)論系統(tǒng)了,云跟貼怎么去撬動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)?
云跟貼:簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是:了解需求,滿足需求,從而達(dá)成一種良好的合作關(guān)系。需求分為普遍性需求和個(gè)性化需求,個(gè)性化需求先不做贅述,因?yàn)檫@個(gè)涉及到具體需求具體評(píng)估。普遍性的需求我想答案很明顯吧,無(wú)非就是錢和流量。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):夠簡(jiǎn)單粗暴直接,那么應(yīng)對(duì)這個(gè)普遍的顯性需求,云跟貼有哪些措施呢?
云跟貼:首先盡快搭建廣告聯(lián)盟平臺(tái),直接給網(wǎng)站帶來(lái)現(xiàn)金收益;對(duì)于流量,則是竭力以各種形式為合作網(wǎng)站引流,等到云跟貼初具規(guī)模的時(shí)候,我們會(huì)去向公司爭(zhēng)取更多的資源,比如流量入口。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):所以未來(lái)廣告平臺(tái)的建立與運(yùn)轉(zhuǎn)是云跟貼主要的盈利模式嗎?
云跟貼:是的,我覺(jué)得通過(guò)產(chǎn)品的人氣去吸引廣告主是一種非常良性的商業(yè)模式。云跟貼產(chǎn)品對(duì)網(wǎng)站用戶是完全免費(fèi)的,不僅完全免費(fèi)——就像我剛剛聊到的一樣——我們還會(huì)想方設(shè)法為其帶去切實(shí)的利益,使所有網(wǎng)站用戶與網(wǎng)易一起達(dá)到多贏。在我們這里,用戶是真正被當(dāng)做了上帝。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):那普通的草根網(wǎng)民呢?
云跟貼:通過(guò)對(duì)網(wǎng)易跟貼的耕耘,大家也可以很明顯地可以看出網(wǎng)易一貫以來(lái)對(duì)于草根網(wǎng)民的珍視。對(duì)于普通網(wǎng)民來(lái)說(shuō),他們接觸網(wǎng)絡(luò)的一大目的就是為了獲知信息,為了情感宣泄,而云跟貼就是致力于打通現(xiàn)在一個(gè)個(gè)的信息孤島,使網(wǎng)民實(shí)現(xiàn)跨站互動(dòng),更加自如地在互聯(lián)網(wǎng)海洋中徜徉。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)讓世界變小,那么云跟貼就是讓互聯(lián)網(wǎng)變小。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):聽(tīng)您聊了不少關(guān)于云跟貼未來(lái)的愿景,感覺(jué)很不錯(cuò)。云跟貼當(dāng)下最大的挑戰(zhàn)是什么?哪些事情是咱們團(tuán)隊(duì)急需完善的呢?
云跟貼:產(chǎn)品的本身是關(guān)鍵的關(guān)鍵,排首位的肯定是功能的完善和產(chǎn)品的迭代——現(xiàn)在我們的產(chǎn)品支持WEB/WAP/APP SDK的一鍵安裝,以及WordPress和織夢(mèng)插件的安裝;其次,我們不能再像之前一樣,我們會(huì)多走出來(lái),讓大家多多認(rèn)識(shí)我們,特別是一些網(wǎng)站的朋友和站長(zhǎng)朋友們,大家的接受和認(rèn)可是我們最大的動(dòng)力。另外,希望大家多給我們提建議,一起參與到我們產(chǎn)品中來(lái),一起來(lái)見(jiàn)證我們這個(gè)產(chǎn)品的成長(zhǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)世界風(fēng)云萬(wàn)變,我們似乎已經(jīng)習(xí)慣了從業(yè)者們都在搶占先機(jī)或者跟風(fēng),有點(diǎn)難以理解為什么一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)居然去理會(huì)一個(gè)在多年前就已被搶占且一直都處于不慍不火的狀態(tài)的市場(chǎng)。通過(guò)與云跟貼的交談,我們知道了原來(lái)對(duì)于網(wǎng)易來(lái)講,云跟貼并不僅僅是一個(gè)第三方評(píng)論系統(tǒng),它是網(wǎng)易公司愿意深耕跟貼評(píng)論領(lǐng)域的策略使然,是網(wǎng)易跟貼的延續(xù)與發(fā)揚(yáng)光大。
云跟貼這樣一個(gè)由“慢一拍”公司出品的“慢產(chǎn)品”,擁有母公司的庇護(hù),擁有強(qiáng)大的資源,“慢”對(duì)于它來(lái)說(shuō),并非像普通的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣,是一個(gè)致命的弱點(diǎn)。“慢”對(duì)它來(lái)講,很可能是穩(wěn),是扎實(shí),是一步一個(gè)腳印的表現(xiàn)。
可是,這洶涌的互聯(lián)網(wǎng)大潮,會(huì)吞噬什么,會(huì)成就什么,沒(méi)有誰(shuí)敢斷定。云跟貼會(huì)爬多高,會(huì)走多遠(yuǎn),讓我們拭目以待。
A5創(chuàng)業(yè)訪談是面向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的資深訪談欄目,通過(guò)人物專訪、公司對(duì)話共同分享創(chuàng)業(yè)故事、運(yùn)營(yíng)干貨、品牌風(fēng)采。訪談聯(lián)系:A5佩佩(QQ/微信:1932117152 如需更多商業(yè)合作請(qǐng)?jiān)L問(wèn)A5營(yíng)銷:
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學(xué)生時(shí)代,教室里、操場(chǎng)邊,抑或是上下學(xué)的公交車站,我們都曾與好朋友分享過(guò)同一副耳機(jī),你的右耳,他的左耳,兩只耳朵一起聆聽(tīng)著同一段屬于青春的旋律。
在之前一段時(shí)間,網(wǎng)易云都被戲稱為網(wǎng)抑云,因?yàn)楹芏喔枨路降脑u(píng)論都是很悲傷的,因?yàn)檫@種說(shuō)法,最近網(wǎng)易云開(kāi)啟了全新的治愈計(jì)劃,就是讓廣大用戶給出自己的一份愛(ài)心,溫暖那些抑郁的人群,發(fā)現(xiàn)生活中的美好。
首先,我不是技術(shù)控,對(duì)軟件的理解以及系統(tǒng)的運(yùn)用都是門外漢。我跟眾多網(wǎng)民一樣,平時(shí)了解到什么趣事,下班后,就寫個(gè)帖子分享一下;每天在各大門戶上看到好帖子,
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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