在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)混了多年,看過太多項(xiàng)目的盈利模式,但自己就是沒賺到錢,原因有兩個,一個是我們沒資源,另一個是我們沒有別人的執(zhí)行力,就拿下面這個項(xiàng)目來說,估計百分之90的人看完,覺得不屑,但就是掙錢,永遠(yuǎn)是內(nèi)行人掙外行人的錢。
今天,杜志強(qiáng)分享一些干貨,帶你們看看之前我所在的網(wǎng)絡(luò)公司賺錢的方法,是怎樣讓那些人月入上萬的。
首先你要明白一點(diǎn),創(chuàng)業(yè)這種東西是要一定成本的,也是有風(fēng)險的。但因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的普及,基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目往往能降低不少創(chuàng)業(yè)成本。所以對于白手起家或兼職創(chuàng)業(yè)的朋友,我推薦大家嘗試入手互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。
那自己如果沒有資源的話,如何開啟創(chuàng)業(yè)之旅?這就涉及到我接下來要說的一個詞匯:資源整合。
可能你沒能力做技術(shù)服務(wù),但只要你有能力把別人大平臺的技術(shù)服務(wù)推廣出去,就能獲得一定的報酬。很多資源不一定要自己擁有,能整合就可以了。
第一個關(guān)鍵詞是“互聯(lián)網(wǎng)”,第二個是“資源整合”。
明白了這兩點(diǎn),我們就可以開始談?wù)摼唧w項(xiàng)目了?;诎俣绕脚_的服務(wù)項(xiàng)目,千萬別以為大家用百度只是檢索資料和做推廣廣告,百度有很多有用的東西值得大家去認(rèn)識、發(fā)掘。
第一,百度地圖標(biāo)注。
很多商家的店鋪位置會在百度地圖上進(jìn)行標(biāo)注,客戶直接使用百度地圖軟件搜索商家名稱就能導(dǎo)航過去,多么方便。
太原這邊很多公司做這個的,公司規(guī)模都還不小。替商家或公司標(biāo)注一個地圖多少錢?600元。
他們會說自己是百度公司的,說幫你店鋪或公司地理位置輸入百度地圖數(shù)據(jù)庫里,讓用戶可方便導(dǎo)航過去。你千萬別相信,他們真有這么厲害。
因?yàn)檫@項(xiàng)服務(wù)是百度免費(fèi)提供給大家的,需要學(xué)習(xí)一點(diǎn)兒標(biāo)注技術(shù),就能輕松提交百度地圖收錄了。只要你愿意學(xué)習(xí),找袁程旭指導(dǎo),一天時間包上手。
第二,百度百科詞條編輯。
跟百度地圖一樣,這也是個免費(fèi)提供給大家使用的。但很多企業(yè)老總并不知曉這些,聽推廣人員上門一說,我們是百度公司的,百度詞條收錄你公司就能顯得怎樣怎樣權(quán)威云云,然后就付費(fèi)讓對方去做了。
幾個月前魏則西一事沒引起公眾憤怒之前,百度百科對旗下這些產(chǎn)品都沒太多的管制。但自從那事件后,百度百科上面就有一條顯目字體警示大家:
百度百科詞條人人可編輯……等等,就是跟大家說,這是免費(fèi)的。
本來想截個圖展示的,但不知道為什么這一句警示語又沒了。所以很多人又可以開始吃這碗飯了吧,付費(fèi)幫公司或企業(yè)提交百度百科詞條收錄。
第三,百度推廣。
是的,你沒聽錯,就是那個被大家罵的百度推廣。但很多公司都在做百度的這個推廣項(xiàng)目,他們并不是百度子公司,只是借用百度推廣變相盈利。
如果公司里有懂互聯(lián)網(wǎng)的人才,百度推廣這種事情自己去那官網(wǎng)注冊個賬號就可以用了。但很多公司并沒有這方面人才,就只能花錢找人幫忙做了。
百度官方也做這個,但顯然市場上那些小公司跑得更勤快,將自己偽裝成百度公司的人,接單替客戶做百度推廣。至于效果如何,你們懂的。
對于需要做百度推廣的人而言,會技術(shù)的就自己注冊賬號操作,不會的就找百度官方或您本地的百度正規(guī)代理商(百度推廣官網(wǎng)上有查證),千萬別被那些小公司給坑了錢。
但對于那些想要賺錢的朋友而言,利用百度這個大平臺為他們宣揚(yáng)服務(wù)并從中賺取利益,玩的方法可多了去了。
小結(jié):
相應(yīng)類似的項(xiàng)目不再舉例,大家多去了解學(xué)習(xí)一下這些互聯(lián)網(wǎng)大平臺的免費(fèi)服務(wù),利用這些服務(wù)來打一片自己的市場,賺錢顯然沒這么難。
因?yàn)槟憬鉀Q了技術(shù)輸出和項(xiàng)目支持這一方面問題,你所需要做的只是拓展市場收收錢、吹吹牛而已,是不是簡單多了?
什么?你問我說怎樣讓客戶相信你是百度公司的營銷人員?
大哥,打印一盒名片很貴嗎?(30塊錢10盒)
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無論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生,創(chuàng)業(yè)幾乎是每個人的夢想。其實(shí)人人都可創(chuàng)業(yè),只要找到一個好項(xiàng)目。比如近幾年火起來的便利店加盟,統(tǒng)一培訓(xùn)免費(fèi)指導(dǎo),零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利,為很多想要創(chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會,鄰家歡就是目前國內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運(yùn)作正規(guī)的加盟品牌,鄰家歡總部對加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊,許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時,時代的變化創(chuàng)造了一個新的創(chuàng)業(yè)渠道,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項(xiàng)目,有時候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難,不知道該做什么,怎么做,怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅,四處飛來飛去,四處游蕩,為了給大家一些啟迪,跟大家來分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式,從而創(chuàng)造財富、價值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場前景廣闊等優(yōu)勢,同時還能有效拉動直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好,我是高省的古樓導(dǎo)師!高省APP傭金更高,模式更好,終端用戶不流失?!靖呤 渴且粋€自用省錢傭金高,分
民營企業(yè)家需要低投資、高利潤,但利潤和投資是成正比的。所謂低投資,不可能有太高的利潤,必須對此予以明確。不要過分追求利潤,巨額利潤的可能性很小,獲得適當(dāng)?shù)睦麧櫨鸵懔恕?/p>
隨著疫情的出現(xiàn),實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了,讓人眼花繚亂,無從選擇。接下來我就來分享一些不錯的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,供大家參考。
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實(shí)的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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