易企秀創(chuàng)始人CEO黃金,80后,貴州人,在企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)摸爬滾打了十來年,先后擔(dān)任過CNNIC(中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心)信息化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,和北龍中網(wǎng)移動(dòng)產(chǎn)品線總監(jiān),一枚年輕的互聯(lián)網(wǎng)老兵。
圖為易企秀創(chuàng)始人兼CEO黃金
黃金從一個(gè)默默無聞的To B戰(zhàn)士,一躍成為H5移動(dòng)營銷的弄潮兒,成為耀眼的創(chuàng)業(yè)明星,也就不到1年的時(shí)間。
2014年7月,黃金開始組建6人創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),同年11月,易企秀PC端上線發(fā)布,每周迭代。
易企秀短短16個(gè)月時(shí)間從一個(gè)想法做到千萬用戶,在2015年11月獲得千萬美元級別A輪融資,2016年8月獲得6000萬人民幣B輪融資,成為H5細(xì)分行業(yè)無可爭議的領(lǐng)頭羊。
黃金其人及其團(tuán)隊(duì)
熟悉黃金的人都說他務(wù)實(shí),喜歡琢磨,還特別熱衷分享。有黃金多年的老同事評價(jià)他,黃金有一種獨(dú)特的能力,就是讓人感覺到他的真誠。
真誠對于一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人而言,非常重要,它能聚攏人心,建立簡單透明的創(chuàng)業(yè)文化,能讓周圍的資源人脈伸出援手。
真誠之所以寶貴,在于真誠不是后天習(xí)得的能力,沒有任何道路通向真誠,真誠本身就是道路。
易企秀特別幸運(yùn),連黃金在內(nèi)前6名成員后來都成長為獨(dú)擋一面的人才,合稱為六創(chuàng)始人,他們借適時(shí)捕捉到微信社交營銷的風(fēng)口,迅速開發(fā)出易企秀這一H5工具,快速崛起,如一匹黑馬,一躍成為公認(rèn)的H5行業(yè)領(lǐng)軍者。這個(gè)低調(diào)的團(tuán)隊(duì)也首次進(jìn)入大眾視野。
易企秀六創(chuàng)始人與毛偉董事長(右三)慶祝A輪融資成功
與時(shí)代的脈搏共振
易企秀的想法來自黃金。黃金在目睹了企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域重銷售輕服務(wù)、購買人和使用人的需求錯(cuò)位的現(xiàn)狀后,想著能不能幫企業(yè)中的業(yè)務(wù)人員做一個(gè)簡單、方便、快捷的自營銷工具,讓這些業(yè)務(wù)人員不需要再找美工,技術(shù)人員,無需編程,自己就可以制作手機(jī)網(wǎng)頁展示業(yè)務(wù)呢?
除了前面說到團(tuán)隊(duì)這個(gè)核心外,易企秀還加持了天時(shí)之力,趕上了移動(dòng)社交營銷風(fēng)口,抓住了時(shí)代的脈搏。2014年,微信社交營銷開始風(fēng)生水起,無數(shù)中小企業(yè)需要H5工具來推廣產(chǎn)品。
圖為某公司財(cái)務(wù)部用易企秀制作的H5場景
當(dāng)個(gè)人的事業(yè)與時(shí)代的脈搏產(chǎn)生共振時(shí),將帶給你無限的想象空間。在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),你無法預(yù)見五年后的自己會是什么樣。甚至兩年后的樣子都不知道。但這就是創(chuàng)業(yè),有未來無限美好的想象空間,A輪B輪C乃至IPO。
易企秀是怎么與時(shí)代的脈搏共振而產(chǎn)生了巨大的市場勢能的?風(fēng)口大家都知道,但是能抓住風(fēng)口的人是少之又少的。黃金他們有什么獨(dú)門秘籍?
把握精妙的產(chǎn)品平衡點(diǎn)
沒有好的產(chǎn)品體驗(yàn),所謂的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就是無源之水,再偉大的創(chuàng)業(yè)夢想也只是空中樓閣。而易企秀作為一款效率工具,好的產(chǎn)品應(yīng)該在極簡單和復(fù)雜中取得平衡,并能承載用戶的成長。就像圍棋的規(guī)則極簡單,黑白兩子,橫豎19條線,卻能延伸出無窮的玩法,初學(xué)者和九段高手都能玩。
大道至簡。黃金介紹,易企秀產(chǎn)品其實(shí)遵循的是一些普通的法則,說到底就是以用戶為中心,關(guān)鍵在于如何運(yùn)營這些簡單的法則。運(yùn)用之妙,存乎一心。
易企秀團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品研發(fā)中,慢慢摸索出三個(gè)方法論:
一是先有用,再好用,后好看。黃金強(qiáng)調(diào)說這個(gè)順序不能顛倒,這是易企秀在每期考慮需求時(shí)必須要反復(fù)掂量權(quán)衡的順序點(diǎn)。
二是基于用戶的成長來設(shè)計(jì)產(chǎn)品。易企秀提出了自由模式+模版的方式,解決了小白用戶上手難和用戶成長后的自由發(fā)揮問題。高階用戶選擇自由模式,小白用戶從模板開始編輯H5網(wǎng)頁,各取所需,和諧共存。
三是長期保持和用戶高頻互動(dòng)。據(jù)初步估算了下,16個(gè)月來易企秀組織用戶見面訪談上百次,收集建議超過10萬條。用戶的反饋不斷引導(dǎo)產(chǎn)品持續(xù)更新和進(jìn)化。天下武功,唯快不破。16個(gè)月來,易企秀堅(jiān)持產(chǎn)品周迭代,累計(jì)迭代了90多次 。
簡單、透明、講規(guī)則、有人味的團(tuán)隊(duì)文化
走進(jìn)易企秀辦公區(qū),可以明顯感覺到一股創(chuàng)業(yè)的闖勁、拼勁。據(jù)了解,易企秀推行全員持股,他們是為自己拼,做事有一股闖勁。堅(jiān)持做有價(jià)值的產(chǎn)品,做有價(jià)值的公司,成為有價(jià)值的人。
易企秀規(guī)則簡單、透明,一切以成績說話,大家都有安全感。
黃金還透露了一個(gè)企業(yè)文化趣事:易企秀免費(fèi)產(chǎn)品給用戶帶來良好的體驗(yàn)和效果,員工經(jīng)常會收到用戶自發(fā)送的禮品。面對禮品,收到的人都不忍據(jù)為己有。于是易企秀團(tuán)隊(duì)定了一個(gè)規(guī)矩,把禮品積攢起來,一個(gè)月搞一次低價(jià)拍賣,收到禮品的人可以優(yōu)惠8折拍,拍賣所得用以改善員工福利。每次拍賣會都?xì)g樂無窮,既給大家?guī)砹藲g樂,也樹立了良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣。
易企秀是一個(gè)有人情味的團(tuán)隊(duì),黃金每次都會給員工講,家庭第一,公司第二,懂得感恩,我不相信一個(gè)連家庭都不顧的人會去顧公司,讓我們的家庭過上更好的生活是我們工作的原動(dòng)力。
人生的大起大落,會在創(chuàng)業(yè)路上重復(fù)上演。創(chuàng)業(yè)并不是一種職業(yè),而是一種把事情做到極致的態(tài)度,一種哪怕全世界都嘲笑,只篤定自己的信仰。這兩點(diǎn)做到了,你就是在創(chuàng)業(yè)。希望易企秀帶給我們無限的可能,希望黃金不斷攀登人生高峰。
易企秀為什么要用微企點(diǎn)建推廣落地頁?
黃金:我們是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,做網(wǎng)站肯定是沒有問題的。之所以要用微企點(diǎn)來做網(wǎng)站,看中的就是微企點(diǎn)建站簡單快捷的優(yōu)勢,不需要投入很多資源,非??炀湍艽罱ǔ鲮趴岬木W(wǎng)頁并迅速投入推廣運(yùn)營中。而且微企點(diǎn)網(wǎng)站模板的調(diào)性也跟我們很吻合。我們后面還會大量用微企點(diǎn)來制作網(wǎng)頁。
易企秀行業(yè)解決方案推廣頁:
微企點(diǎn)年度故事人物計(jì)劃,分享用戶的故事
微企點(diǎn)建站平臺上有大量的創(chuàng)業(yè)者、小微企業(yè)、公益人士、藝術(shù)家。我們天各一方,不約而同將自己的夢想照進(jìn)網(wǎng)絡(luò)空間,在微企點(diǎn)建成為一個(gè)網(wǎng)站。企點(diǎn)君策劃這個(gè)“年度故事人物計(jì)劃”活動(dòng),計(jì)劃每周推出一個(gè)人物故事,我們將通過微企點(diǎn)的官方自媒體予以分享。如果你有故事要說,請把你的聯(lián)系方式加上網(wǎng)址微信私信(微企點(diǎn)公眾號wqdian_com)給我們,讓我們盡情暢談。本文由微企點(diǎn)(wqdian.com)H5自助建站平臺提供。
申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會員專區(qū)有個(gè)會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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