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首先,上一個(gè)社群分類的小百科。
目前,業(yè)界內(nèi)對(duì)社群的分類還比較混亂,個(gè)人傾向于認(rèn)為社群可以分為四個(gè)類型:
在當(dāng)下內(nèi)容泛濫互聯(lián)網(wǎng)圈子里,非常大一部分的社群都應(yīng)該屬于學(xué)習(xí)型的社群。拋開那些明顯打著培訓(xùn)、教育旗號(hào)的學(xué)習(xí)群不說,各類型的XX交流群、XX討論群等群其實(shí)也可以歸類為學(xué)習(xí)型社群,因?yàn)榛?dòng)交流本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。
縱然現(xiàn)在市面上的確是有非常多的學(xué)習(xí)型的社群,但其中優(yōu)質(zhì)社群并不算很多,能實(shí)現(xiàn)可觀的盈利的更是寥寥無(wú)幾,所以學(xué)習(xí)型社群可以發(fā)展的機(jī)會(huì)還很多。社群運(yùn)營(yíng)雖然話題炒的火熱,但依然處于一片藍(lán)海,微信自媒體后的下一波紅利很有可能在這里爆發(fā)。
在策劃組織參與過次線上分享會(huì)后,也逐漸對(duì)學(xué)習(xí)型社群有了不一樣的了解,今天就先來(lái)跟大家分享運(yùn)營(yíng)學(xué)習(xí)型社群的3個(gè)“立等可取”的小技巧吧。
技巧一:給每一個(gè)分享者列標(biāo)簽,召集垂直領(lǐng)域的群成員
群目的需要一直才能保證其活躍性。只有群成員都互相認(rèn)可,才能維持住一個(gè)群的秩序不會(huì)亂。通過給分享者貼標(biāo)簽,包裝這個(gè)標(biāo)簽,來(lái)聚集一群擁有共同標(biāo)簽屬性的人,組織他們討論與他們的行業(yè)相關(guān)的話題,這樣可以幫助產(chǎn)生出有價(jià)值的內(nèi)容。
而且,隔行如隔山,有時(shí)候,很多行業(yè)內(nèi)幕、分享內(nèi)容,真的只有同樣做過這樣的事情的人才能懂。
技巧二:將社群發(fā)展成生態(tài)圈,延伸社群價(jià)值
互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)就是建立連接,就是做信息對(duì)稱,縱觀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展都逃不出這個(gè)規(guī)律。社群也不例外。
當(dāng)社群發(fā)展成生態(tài)圈,這里面就有可能可以產(chǎn)生很多附加價(jià)值。比如像我們做鬧客說線上分享會(huì),除了可以組織起垂直行業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者們來(lái)討論行業(yè)信息,促進(jìn)他們彼此之間的信息互通以外,還有什么可以延伸的社群價(jià)值?
1,有時(shí)候可能還有關(guān)注這個(gè)垂直領(lǐng)域的投資人或者投資機(jī)構(gòu)也參與其中,這時(shí)候,這場(chǎng)分享交流可能還會(huì)成為一個(gè)“線上路演平臺(tái)”;
2.有時(shí)候可能別的領(lǐng)域的人也來(lái)關(guān)注到了,通過分享了解到分享者的詳情后,發(fā)現(xiàn)有跨界合作的機(jī)會(huì),促成資源對(duì)接;
3.甚至還有可以通過群內(nèi)的溝通交流,實(shí)現(xiàn)人才對(duì)接等等。
形成了生態(tài)圈后,社群的延伸價(jià)值可挖掘的地方實(shí)在不少。
技巧三:分享最實(shí)用的小技能,往往才能吸引到更多的人參與
相比于那些聽起來(lái)好像是那么回事,但其實(shí)并不一定有可操作性的宏觀大道理,人們對(duì)馬上就可以使用的、貼近日常工作或者生活的小技巧可能會(huì)更感興趣。
在現(xiàn)實(shí)面前,遠(yuǎn)大的目標(biāo)是遙遠(yuǎn)的,能不能達(dá)到是個(gè)未知數(shù)。望梅止渴、畫餅充饑總歸比不上隨手可得、立等可取的任意食物。小技巧永遠(yuǎn)比大理論更容易操作,更讓用戶感興趣,這也是我今天會(huì)選擇來(lái)跟大家分享三個(gè)小技巧而非大理論的原因。
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本文作者Kay(微信號(hào):sakura_standup),鬧客邦專欄作者。本文版權(quán)歸鬧客邦所有,如需轉(zhuǎn)載,請(qǐng)關(guān)注鬧客邦(公眾號(hào):nockclub)申請(qǐng)授權(quán)。更多創(chuàng)業(yè)干貨請(qǐng)登錄鬧客網(wǎng):
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