創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在是一個熱門話題,只要稍微有點能力的都想自己創(chuàng)業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)也是一個熱門話題,現(xiàn)在不談互聯(lián)網(wǎng)感覺不是這個時代的人?;ヂ?lián)網(wǎng)或相關(guān)的行業(yè)創(chuàng)業(yè)更是受到大家追捧。守護(hù)袁昆作為一個8年的網(wǎng)絡(luò)營銷人,建議創(chuàng)業(yè)者千萬別被互聯(lián)網(wǎng)坑了。
首先我們來看看創(chuàng)業(yè),只要有點能力的都想自己創(chuàng)業(yè)。這個能力可能是本身真的有能力,但更多的人并不是真的有能力,而是公司給了好的平臺,給了好的系統(tǒng)。大多數(shù)人離開了公司變的一文不值,現(xiàn)在值錢的原因是因為頭上的那頂帽子。當(dāng)然很多人為什么要去鍍金的原因就在這里。
再說互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)影響了我們的正常生活,但我們并不一定非要涉及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),畢竟能成為BAT的概念真的太低了。如果想創(chuàng)業(yè),守護(hù)袁昆還是建議實業(yè)比較好,大多數(shù)朋友本身的資源、資金、人脈等各方面制約,所以更建議選擇服務(wù)業(yè)、個體戶或者垂直細(xì)分行業(yè)。
最后我們再來看看互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大家都追捧的比較熱衷,一類就是常見的電商,第二類就是所謂的O2O,第三類就是現(xiàn)如今流行的自媒體。我們具體來看看互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有哪些坑。
常見的電商或移動電商。
如果見機(jī)的早,基本上都很早的涉足了淘寶天貓或者百度競價,這群人基本上把握住了紅利,的確賺了一桶金。移動電商的發(fā)展前期讓不少做微商的朋友都迅速發(fā)展起來了。不管是傳統(tǒng)電商還是移動電商,進(jìn)入的早基本上都狠狠的賺了一筆。對于現(xiàn)如今想進(jìn)入的人,守護(hù)袁昆還是那句話:自己沒實力不要輕易涉足,真的浪費時間并燒錢。
所謂的O2O創(chuàng)業(yè)怎么樣。
互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)有不少大佬(好像包括馬云一次訪談中也提到)、行業(yè)大V都提到O2O是一個偽命題,不管這句話對不對。我們必須要了解的是線上線下的結(jié)合,那么自己線下這一塊已經(jīng)做到了什么程度。如果只是想通過線上作為優(yōu)勢干掉線下的對手,或者只是想通過線下的沉淀耗死線上的對手,基本上不可能。很多線下挺厲害的企業(yè),做線上目前還放不開。不少線上很厲害的公司,線下是自己的短板。
自媒體創(chuàng)業(yè)到底怎么樣。
不管是以前的論壇大神還是后面的微博紅人,亦或是微信公眾號運營者,現(xiàn)如今流行的短視頻、最近的直播,大家都有一個特定名詞:自媒體(網(wǎng)紅?行業(yè)名人?),自媒體主要靠的是什么?相信大家都知道是內(nèi)容:文字、圖片、音頻、視頻、直播。而自媒體怎么盈利呢?互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了太多此類文章,分析了自媒體十?dāng)?shù)種盈利方式。守護(hù)袁昆看來互聯(lián)網(wǎng)盈利基本就是三類:廣告、電商和服務(wù)。
常見的廣告盈利有很多類型,但一個不變的點就是有大量的流量(大量的粉絲),這一點相信大家不否認(rèn)。而電商盈利,不管是做代理還是自己賣產(chǎn)品,選對產(chǎn)品、強(qiáng)大的營銷運營團(tuán)隊很重要。至于靠服務(wù)盈利,這一點需要自身有一定的名氣和影響力(品牌和口碑)。
大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新。我們只看到了前面的半句話,卻忘記了后面的半句。每個人都有創(chuàng)業(yè)的激情,甚至也有創(chuàng)業(yè)的能力,但是否有創(chuàng)新的能力?同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,自身沒有核心競爭力,大環(huán)境再好又能走多遠(yuǎn)?
話說,明天我也去互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)?
文/守護(hù)袁昆,太美加合伙人,湖北企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷、SEO優(yōu)化實戰(zhàn)顧問,自媒體,8年網(wǎng)絡(luò)營銷運營實戰(zhàn)經(jīng)驗和資源。QQ微信:1029079293,歡迎勾搭。
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無論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生,創(chuàng)業(yè)幾乎是每個人的夢想。其實人人都可創(chuàng)業(yè),只要找到一個好項目。比如近幾年火起來的便利店加盟,統(tǒng)一培訓(xùn)免費指導(dǎo),零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利,為很多想要創(chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會,鄰家歡就是目前國內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運作正規(guī)的加盟品牌,鄰家歡總部對加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊,許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時,時代的變化創(chuàng)造了一個新的創(chuàng)業(yè)渠道,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項目,有時候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難,不知道該做什么,怎么做,怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅,四處飛來飛去,四處游蕩,為了給大家一些啟迪,跟大家來分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式,從而創(chuàng)造財富、價值,并實現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場前景廣闊等優(yōu)勢,同時還能有效拉動直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好,我是高省的古樓導(dǎo)師!高省APP傭金更高,模式更好,終端用戶不流失。【高省】是一個自用省錢傭金高,分
民營企業(yè)家需要低投資、高利潤,但利潤和投資是成正比的。所謂低投資,不可能有太高的利潤,必須對此予以明確。不要過分追求利潤,巨額利潤的可能性很小,獲得適當(dāng)?shù)睦麧櫨鸵懔恕?/p>
隨著疫情的出現(xiàn),實體創(chuàng)業(yè)變的越來越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目太多了,讓人眼花繚亂,無從選擇。接下來我就來分享一些不錯的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目,供大家參考。
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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