最近很多創(chuàng)業(yè)者朋友都在跟創(chuàng)業(yè)幫探討一個(gè)很有趣的問題,那就是很多人創(chuàng)業(yè)為什么會(huì)失敗?其實(shí)創(chuàng)業(yè)本就是九死一生的江湖游戲,是勇敢者的戰(zhàn)場,除去極少數(shù)幸運(yùn)兒能夠達(dá)至“大成境界”,實(shí)際上很多的創(chuàng)業(yè)者朋友或是在不斷成長的創(chuàng)業(yè)路上艱難修行,或是在對(duì)夢想的執(zhí)著堅(jiān)守中默默無聞!不管創(chuàng)業(yè)之路如何艱險(xiǎn),我們都希望自己能夠在創(chuàng)業(yè)的路上走得久一點(diǎn),就算最后未必能收獲鮮花、掌聲,但至少能夠攫取一路與眾不同的風(fēng)景,告慰一顆不安之心!
那么我們應(yīng)該注意些什么,創(chuàng)業(yè)者才能盡可能地避免遭遇失敗?或者說應(yīng)該怎樣做,才能讓團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持得更久一些?即便注定失敗,那有沒有辦法能夠讓糟糕的結(jié)局來得更晚一些,讓自己活得久一點(diǎn),或許那個(gè)時(shí)候能夠迎來新的轉(zhuǎn)機(jī)也說不定……
在接著為大家梳理“農(nóng)村電商兵法精要”之前,這一期我們就跟大家先共同來探討一下這個(gè)問題,在創(chuàng)業(yè)幫看來,盡管創(chuàng)業(yè)失敗的原因有千千萬,而且每個(gè)原因聽上去都言之鑿鑿,特別有道理!但終其一點(diǎn),其實(shí)所有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的失敗我們都可以歸結(jié)為一個(gè)原因——那就是“不正確的言語表達(dá)(溝通)”!
俗話說“病從口入,禍從口出”,在人類溝通外界信息的有效通道中,包括視覺(眼睛)、嗅覺(鼻子)、聽覺(耳朵)、味覺(口/舌頭)、觸覺(皮膚/行為反饋),其中“言語表達(dá)”是最具有“攻擊性”的!“三人成虎”、“眾口鑠金”、“流言傷人”……等等均是“口無遮攔”導(dǎo)致的局面“失控”。
《鬼谷子·捭闔》篇有言:“口者,心之門戶,智謀皆從之出。”有人說跟投資人理念不合,承諾的資金沒到位,創(chuàng)業(yè)幫想提醒各位的正如鬼谷老先生所言“口乃心之門戶”,我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)溝通,業(yè)務(wù)洽談,企業(yè)公關(guān)……等等一系列的商務(wù)活動(dòng)中,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)無不體現(xiàn)出“溝通”的重要性,言語的表達(dá)是我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段,而言語表達(dá)的方式正確與否,恰當(dāng)與否,將嚴(yán)重影響我們集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!
像“跟投資人理念不合”這樣的問題,創(chuàng)業(yè)幫覺得,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與投資方之間既有接觸,便有“交流”,“理念”是真的不合,還是我們自己沒有將理念“表述到位”?就算我們自認(rèn)為已經(jīng)很清晰的表達(dá)了自己的創(chuàng)業(yè)理念,但是否有反思過我們的表達(dá)方式是否恰當(dāng)?我們的“言語措辭”是否讓人正確的理解了我們的戰(zhàn)略意圖?僅此,望各位創(chuàng)業(yè)者“三省吾身”!
《論語·為政》有曰:" 言寡尤,行寡悔,祿在其中矣。"意即言語上減少過失,行為上減少悔恨,官職俸祿就在里邊了!《論語·子路》中同時(shí)有言:“言不順,則事不成”,意即說話不順當(dāng)合理,事情就辦不成……
創(chuàng)業(yè)者倘若真的能做到“言寡尤,行寡悔”,盡量做到“言順,理通”,那么大家期待的事成,功至,是不是又多了幾分希望呢?
有人說我跟投資人都說好了,合作意向也談妥了,可就是關(guān)鍵時(shí)刻自己的合伙人很不配合工作,所以最后搞得大家都不開心,甚至不歡而散……凡此種種,創(chuàng)業(yè)幫還是想提醒各位,作為一個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),不管大家最初是因?yàn)楹畏N原因走到一起,這說明原則上大家并無本質(zhì)的分歧,想必是團(tuán)隊(duì)在日常的工作接觸中,出于各自對(duì)市場壓力的認(rèn)識(shí)不同,導(dǎo)致對(duì)局面的判斷不同,當(dāng)團(tuán)隊(duì)在溝通中沒有找到合適的方式,那在相應(yīng)的結(jié)果上是很難達(dá)成共識(shí)的!
這一點(diǎn),創(chuàng)業(yè)幫的小伙伴們就很有感觸,很多時(shí)候,很多問題,大家在溝通時(shí)常常會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)情緒的失控,常常會(huì)彪出一些“過失且悔恨”的言語,從而導(dǎo)致溝通的破裂,其結(jié)果就是大家互相指責(zé),最后搞得大家心里不痛快,還因此貽誤了許多團(tuán)隊(duì)自我成長壯大的時(shí)機(jī),所以,創(chuàng)業(yè)幫希望藉此給各位創(chuàng)業(yè)的朋友提個(gè)醒,創(chuàng)業(yè)的過程就是不斷解決各種問題的過程,當(dāng)一時(shí)無法解決的問題出現(xiàn)時(shí),建議大家能夠建立一個(gè)心平氣和溝通的機(jī)制,這樣可以避免很多無謂的爭吵和無效的爭論!市場情況本就瞬息萬變,有時(shí)候那些原本看上去很“鬧心”的問題,隨著市場突變,風(fēng)云際會(huì)之間也許自動(dòng)就消解了!
記得在《論語·子路》中還有言:"一言而興邦,一言而喪邦"!邦者,國也。“一言興邦,一言喪邦”雖然說的是由于當(dāng)政者的不當(dāng)言論,給國家?guī)淼呐d衰榮辱,嚴(yán)重時(shí)甚至使一個(gè)國家滅亡的事情。但對(duì)創(chuàng)業(yè)者苦苦經(jīng)營的“事業(yè)江山”而言,又何嘗不是如此呢!
在創(chuàng)業(yè)過程中,我們要跟形形色色的人打交道,要跟投資人溝通匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)展,要跟合作伙伴協(xié)商戰(zhàn)略意圖,要跟團(tuán)隊(duì)傳達(dá)市場謀劃……“聚眾謀事”離不開“宏圖規(guī)劃”、“遠(yuǎn)景描述”……而實(shí)現(xiàn)這一切的媒介非“溝通言說”不可達(dá)到!可是由于涉事的各個(gè)角色其生活背景,教育背景,世界觀,價(jià)值觀等各不同,這就要求我們?cè)跍贤ㄖ斜仨氁邆潇`活多變,且恰到好處的言語溝通表達(dá)方式,因?yàn)橐坏┤魏我粋€(gè)角色從我們的“言語”中接收到的信息被扭曲或被肢解,導(dǎo)致的結(jié)果輕者將是團(tuán)隊(duì)的分崩離析,市場業(yè)務(wù)的全線潰敗,團(tuán)隊(duì)各成員之間從此各奔東西,相忘于江湖!重者則可能是創(chuàng)業(yè)伙伴之間反目成仇,操戈相向,對(duì)簿公堂!由此丟失大好江山……“興邦”?“喪邦”?著實(shí)就在一言之間!
資金沒到位?員工能力不行?跟投資人理念不合?合伙人工作不配合?創(chuàng)始人性格有缺陷?競爭對(duì)手太強(qiáng)大?市場節(jié)奏太慢……stop!在漫無邊際抱怨之前,可不可以先問自己一個(gè)問題:“假如你的團(tuán)隊(duì)還在?前提是心還在一起!你有沒東山再起的機(jī)會(huì)?如果現(xiàn)在就剩下你一個(gè)人在獨(dú)自舔舐自己的傷口,又是什么原因讓團(tuán)隊(duì)走散了?”
創(chuàng)業(yè)幫認(rèn)為,無論大事小情,好事壞事,這都是人干出來的,人都是具有主觀能動(dòng)性的生物,彼此需要恰當(dāng)“溝通”才能有效連接,那么如果事未成,人已散……請(qǐng)問,你是否說了“不該說”的話?
關(guān)于農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)幫(公號(hào)ID:union54):服務(wù)農(nóng)村,傳播創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)思維……
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關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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