近日，凡客火了，再一次被大家所熟知，但渠道卻不是那么光彩。凡客誠品創(chuàng)始人兼CEO陳年做客脫口秀節(jié)目《惡毒梁歡秀》時表示，穆旦甩周杰倫幾十萬條街，他坦言：“我覺得一百年后，大家肯定都還記得穆旦，周杰倫肯定就是垃圾了。”
可謂是一石激起千層浪，網友們紛紛炸開了鍋，一時間也將陳年與凡客誠品推到了風口浪尖，其中不乏一些網絡大V參與討論，當然絕大多數網友的觀點認為陳年的言辭過于偏激。
而就在昨日晚些時間，周杰倫御用詞人方文山也在微博回擊陳年，他認為陳年無端詆毀周杰倫的說辭令人瞠目結舌，而且其狹隘的言辭不僅污蔑了歌手也傷害了粉絲;對此，方文山認為陳年需要鄭重道歉。
杰倫的粉絲們紛紛留言吐槽，直至目前為止網友們依然在留言回復，其中不免有些謾罵和聲討。
4月6日，凡客誠品CEO陳年連發(fā)了兩條微博，其中一條這樣寫到:“明天起，有關凡客，讓所有的謠言和謾罵，都煙消云散吧。讓所有的支持和鼓勵，都感受喜悅。”他還配了三張寫有穆旦、張愛玲和馬爾克斯一段文字的圖片。
隨后的4月7日，凡客官網上線了全新的文藝T恤。4月8日，陳年在同名微信公眾號里又發(fā)出《把生命的突泉捧在我手里》的文章。
一度從公眾視野中淡出的凡客誠品，以文藝的姿態(tài)重出江湖。
憶往昔崢嶸歲月
凡客創(chuàng)立9年、融資輪數高達7輪、仍未上市但喘息至今。陳年坦言自己現(xiàn)在無比輕松：庫存及債務問題都解決了。
2007 年創(chuàng)立的凡客，可能讓你印象最深刻應該是 2010 年韓寒、王珞丹以及 2011 年的李宇春和黃曉明的凡客體廣告，那時但凡會點PS的人好像都有這么一張屬于自己的有模有樣的凡客體。
隨著凡客體的火熱， 2010 年凡客賣出了 3000 多萬件服裝，銷售額接近 20 億，總銷售額同比增長 300%。而在 2011 年賣出服裝數量超過 7000 萬件，其中它的明星產品 VT 在 2011 年共銷售約 1000 萬件。
那是2010年，凡客擁有超過1.3萬名員工，曾擁有30多條產品線，產品涉及服裝、家電、數碼、百貨等全領域，當年賣出了3000多萬件服裝，營收突破20億元，同比增長300%。
在整個發(fā)展過程中，凡客變動頻繁。它曾宣稱要成為優(yōu)衣庫，做平價高質量的基本款，又想要進行“小米化”改造，去 KPI、去毛利率，聚焦襯衫、T 恤等品類，欲借單品爆款來贏得市場。
2014年凡客團隊剩下不到300人。
2015年陳年寫下了懺悔書。
2016年凡客團隊僅僅還有180人左右，其中策劃團隊僅3人。
2016年4月7日，沉寂了兩年的陳年發(fā)微博說：凡客十幾億元的債務和近20億元的庫存問題都已解決。
展未來任重道遠
沉寂了許久的凡客終于復出，帶著詩和遠方的文藝再一次走進人們的視線，可他卻選錯了營銷方式。
陳年本身是一個“文藝中年”，一直以文藝為傲，他出過長篇小說，愛搞文藝創(chuàng)作，還把自己喜歡的文藝元素融入凡客的產品中。其實想要推廣穆旦完全可以更清楚的闡述觀點，但他采用了一個特別不好的方式：通過更用力的去“踩”周杰倫，為穆旦“抬身價”。
但是他忽略一個至關重要的問題!年輕人是凡客的定位，而且凡客與周杰倫的用戶群是有相當大的重合度，尤其是相比穆旦，周杰倫的受眾與凡客的受眾更加契合。
凡客的主流消費群體是年輕人，但杰倫的粉絲也是年輕人，那么這種打臉自家消費者的事情……小初難以評論……
雖然小初不是杰倫粉，但依然認為陳CEO的用詞的確不當，作為一個公眾人物，這樣去指責另外一個公眾人物，實屬不應該。何況穆旦與杰倫本身也并非是同一圈子，就像是把喜洋洋和李小龍這兩個毫無關聯(lián)的形象放在一起做比較，實在有些滑稽。
壓根不公關
陳年此次事件的公關危機失策，首先就是反應不夠及時，事件經過發(fā)酵后，大批的網友第一時間指出陳年的問題，要求陳年道歉，而他的做法就有點值得玩味了，他不回應也不解釋，只是連發(fā)數條關于穆旦的內容：包括幾首穆旦的詩歌，“穆旦”的百度指數飆升的截圖和一條講述他與穆旦淵源的長微博。言外之意好像就是：你罵不罵我，我就愛穆旦，不離不棄。有人在質疑凡客的事后公關不佳，這……人家是壓根就沒有公關吧……
小初認為，企業(yè)家背負的是一個企業(yè)的品牌形象，對內肩扛的是所有員工的情感向心力，對外展現(xiàn)的是你一個企業(yè)的情懷和氣度，如果只憑個人的喜歡與否妄加評論而導致消費者的反感甚至抵制，的確是得不償失。
看來凡客想要重出江湖，也不是那么容易……
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這個周末是圣誕節(jié)，不過和以往經濟火熱那幾年的圣誕節(jié)相比，那種帶著洋味道的節(jié)日氛圍差了不少。過去的一周新聞不少，比如：我們之前聊過的螞蟻招財寶違約;支付寶的AR紅包惹火了神州大地，但有一家叫做鄰萌寶公司在其官方微博、微信發(fā)文稱支付寶“AR實景紅包”是抄襲他們的;美國貿易代表辦公室發(fā)布有關知識產權保護的
加西亞·馬爾克斯不會想到在他去世兩年之際，一個東方企業(yè)家會用一種孤注一擲的祭奠式尊敬表達對他的崇敬?！爸挥猩系壑牢矣卸鄲勰恪笔邱R爾克斯的《霍亂時期的愛情》里最經典的名句，烏爾比諾醫(yī)生在他臨死前說的最后一句話，獻給他那其實并不愛他的妻子。當年讀到這句話時，我突然覺得，烏爾比諾是個挺偉大的男人。陳年太
成功大多相似，不成功似乎總有著多色的原因，凡客、當當這些曾經紅極一時的創(chuàng)業(yè)公司已經慢慢褪去光環(huán)，這背后隱藏著的，是通用的沉淪基因。凡客錯過了風光的凡客，帶著斷掌殘臂，努力著活了下來。襯衫、T恤，這些曾經促成凡客的黃金時代的品類，已經隨著凡客的不斷擴張、質量的失控淡出人們的視野，一度要給用戶最好、性價
關注盧松松，會經常給你分享一些我的經驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網平臺上，關于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
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這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
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