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改變生活品質(zhì),提升職業(yè)崗位,甚至是經(jīng)驗(yàn)老道的打工仔都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,也許在我們的身邊,從前是與我們一樣的艱苦的生活,經(jīng)過一段時(shí)間的努力后改變了他的現(xiàn)狀,是的這樣的人不多,但也并非少見。我們常常會(huì)聽到某某同學(xué)以前最差勁現(xiàn)在都當(dāng)主管,銷售經(jīng)理,甚至一些大學(xué)生很驚訝的發(fā)現(xiàn)從前畢業(yè)就出來混的初中同學(xué)現(xiàn)在都開公司了,那么是什么成就了他們的人身目標(biāo),而我學(xué)歷,頭腦都不必他差為啥我還是打工仔,原因何在,那就讓何瀟宗就為大家解開這個(gè)謎題。
答案1:我沒有做過,我不會(huì)做?
閑暇時(shí)間魚同事聊天或者與一起的朋友在QQ上交流探討會(huì)談到關(guān)于工作的話題,一般他們都會(huì)先說到一個(gè)關(guān)鍵問題,那就是我不會(huì)做。他們的理由大致想通如“哎,出來幾年了,一直沒什么工資,幾千塊錢工資除用的扣除也沒幾個(gè)錢寄回家去,自己也不會(huì)做其它的,不知道以后該怎么辦,還是過一天算一天吧。”對(duì)于沒有接觸的事情不會(huì)做我很理解,筆者經(jīng)過交流理解到他們的現(xiàn)狀,也給出了一些比較有實(shí)用性的建議
方法:從不會(huì)做組長(zhǎng)發(fā)展到會(huì)做的主管,無論是在工廠還是服務(wù)業(yè)公司,組長(zhǎng)和主管都有很多類型,有技術(shù)性的,有營(yíng)銷性,管理性等等,以剛才組長(zhǎng)主管為例:一個(gè)工廠人來人往這是非常正常的,而我們需要抓住一點(diǎn)就是人走我留。公司老板要經(jīng)營(yíng)就需要補(bǔ)充血液,如果那天主管為求高薪,或者其它事情走了,那么老板第一個(gè)選擇是考慮提拔公司組長(zhǎng),畢竟去外面請(qǐng)一個(gè)費(fèi)用高不說,而且還對(duì)公司業(yè)務(wù)技術(shù)流程不了解,更沒有人際關(guān)系的維護(hù)能力。這就給作組長(zhǎng)的一個(gè)升值的機(jī)會(huì),可以大大提高員工的積極性,與希望。而員工一般是組長(zhǎng)提拔的,組長(zhǎng)的職位比員工好一點(diǎn)點(diǎn),也不算什么,不過對(duì)于以后發(fā)展有很大的幫助,對(duì)于組長(zhǎng)來說很多時(shí)候一年中走走來來也快,說不定那個(gè)組長(zhǎng)明天就走了。而作為員工的你,好好做事,研究流程技巧,適當(dāng)提出自己比較優(yōu)秀的建議。組長(zhǎng)的工作就是自己一個(gè)組的流程,人員安排,產(chǎn)品數(shù)量盤點(diǎn),完成主管分配的任務(wù)。
答案2:我沒有經(jīng)驗(yàn),有沒有人要我呀?
在一定情況下有的人很喜歡做倉(cāng)管,銷售,有女孩喜歡做文員,當(dāng)時(shí)每次都因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)不敢去面試,也不敢嘗試。關(guān)鍵有兩點(diǎn),是真的沒有找到學(xué)習(xí)辦公軟件的方法,其二是學(xué)會(huì)了不懂流程怕老板不要。其實(shí)對(duì)于老板來說會(huì)辦公軟件,人不要太笨是可以在半個(gè)月培養(yǎng)起來的,所以那些還擔(dān)心的朋友可以勇敢去面試。
技術(shù)與流程解決方法
不會(huì)辦公軟件,不懂流程沒有關(guān)系,如果你有電腦你可以在視頻網(wǎng)站搜索這類的視頻教程來學(xué)習(xí),如果沒有的情下載下來轉(zhuǎn)碼到手機(jī)里面,下班學(xué)習(xí)一個(gè)小時(shí),自己學(xué)習(xí)的差不多了,就試著去慢慢練習(xí)。沒有電腦的去網(wǎng)吧練習(xí)。修成正果我們繼續(xù)下一步《面試》去面試大家不要緊張,如果老板或者經(jīng)理問你有沒有做過,你就說以前實(shí)習(xí)過,當(dāng)然也可以說出辦公軟件以及流程知識(shí)。一般缺人的公司,或考慮你人的誠(chéng)實(shí)會(huì)聘用你。在一個(gè)公司做了一段時(shí)間教你的哪個(gè)人很少教導(dǎo)致你還不這么會(huì)怎么辦?既然已經(jīng)學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),你可以換一家公司繼續(xù)面試,千萬(wàn)不要不好意思,或者感覺丟人,今天的丟人是明天他人的贊美。
答案3我沒有學(xué)歷
有一部朋友喜歡自由的工作,每天可以睡懶覺,不用擔(dān)心生活費(fèi),還能有錢發(fā),夢(mèng)想是好的能做到,敢做的,能堅(jiān)持下來的我估計(jì)沒有幾個(gè)沒有幾個(gè),只要談到這些看起來非常高大上的職業(yè)就找借口說我沒有學(xué)歷,學(xué)歷會(huì)在學(xué)習(xí)中不斷提升的。如今只有職業(yè)分為三種
第一類:藝術(shù)家、律師、攝影師、自由撰稿人、小說作家、拍客 獨(dú)立的演員歌手
第二類:小本生意人,如個(gè)體零售店、小吃店、沖印店、裝修公司老板
第三類:專利代理人、會(huì)計(jì)師、牙科醫(yī)生、技術(shù)顧問、管理顧問、理發(fā)師
以上相信大家也不陌生,無論是哪一種只要努力哥一兩年都會(huì)有很大成就,很多朋友說我沒有學(xué)歷可以說自由職業(yè)者嗎?答案是一定的,只有職業(yè)已經(jīng)超出了學(xué)歷的范疇。至于這么做筆者還是有一些方法的,如今互聯(lián)網(wǎng)非常的發(fā)達(dá),網(wǎng)絡(luò)上各式各樣的視頻教程都是基礎(chǔ),有時(shí)間不要貪玩,就算貪玩也要學(xué)習(xí)一個(gè)小時(shí)再說,先講解第一類只要你認(rèn)識(shí)大致的文字,你就可以學(xué)習(xí),從歷史研究,不認(rèn)識(shí)的字百度一下語(yǔ)言聽聽就知道這么讀了,其二是搜集相關(guān)知識(shí)與技巧,這類資訊一大把對(duì)新手很有幫助。然后就是多看,多聽,藝術(shù)家、律師、攝影師、自由撰稿人、小說作家、拍客 獨(dú)立的演員歌手慢慢練習(xí),找出成名作品的細(xì)節(jié)規(guī)律。相信鐵板磨成針,幾年后出幾個(gè)作品你也是個(gè)合格的職業(yè)工作者了。
第二類第三類主要是研究地勢(shì),技術(shù),成本問題,方法如上,不過不會(huì)做之前可以去幫一些瀟老板做幾年,看看人家是這么做的。等學(xué)會(huì)了到時(shí)候把積攢下來的錢自己開一個(gè)邊做邊學(xué)習(xí)就可以了。
?寫了這么多,最關(guān)鍵問題是學(xué)習(xí),如果你這三個(gè)問題都不會(huì),那么你的未來就永遠(yuǎn)是一個(gè)打工的普通。你的未來誰(shuí)都不看好。
(本文由何瀟宗原創(chuàng),交流QQ992930000 建議郵箱keji@xooyao.net 轉(zhuǎn)載情著名來源)
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關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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