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老榕樹廣告聯(lián)盟網(wǎng)盟:網(wǎng)絡(luò)銷售就是把客戶做大

 2016-03-01 14:08  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

網(wǎng)絡(luò)營銷也不只是你一個人的事。從推廣開始到買家收到東西才算是完成了基本的營銷。前期的推廣與后期的跟進(jìn)都需要各個環(huán)節(jié)甚至整個公司人員的配合銜接。如何自己的工作中高效的配合團(tuán)隊人員,很多的協(xié)調(diào)方方面面的事情,這是考驗一個人是否有團(tuán)隊精神意識的重要層面。但必須與公司上上下下的人密切的配合才可以完成整個的工作。所以,全局觀念與合作精神是必須的。

有一家大型的中央集團(tuán)企業(yè)有3000家子公司,但90%的利潤來自于兩個金融方面的企業(yè):銀行與證券。集團(tuán)的指導(dǎo)懊惱地說,假如當(dāng)年公司能夠像萬科那樣勇于舍棄,特地做強(qiáng)房地產(chǎn)和金融兩大行業(yè),到今天一定能成為最盈利的公司。但由于當(dāng)初的集團(tuán)指導(dǎo)人總是覺得其所運(yùn)營的各個行業(yè)的展開前景都不錯,看看哪個也舍不得放手,才有了往常的后悔無及。

貪大求全是中國企業(yè)最普遍的現(xiàn)象,緣由就在于尋覓各種機(jī)遇,能做就做,什么賺錢做什么。殊不知,隨著市場競爭加劇,生長空間與先發(fā)優(yōu)勢殆盡,企業(yè)就會開端走下坡路,這是目前很多企業(yè)面臨的困境。在當(dāng)前的市場環(huán)境里,老板要學(xué)會把企業(yè)做小、做精,并在自己擅長的范疇堅決不移地專研下去。

產(chǎn)品的推廣優(yōu)化要做到產(chǎn)品的明晰化,具體話,展示給潛在客戶是實實在在的產(chǎn)品,而不是模糊的說明書式的講解。老榕樹網(wǎng)盟【lm.lrswl.com】認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)是銷售,網(wǎng)絡(luò)是個很好的工具,要讓潛在客戶方便的找到我們的產(chǎn)品,看到讓人信任的介紹、富有條理的說明,好看的圖片等。你的文章思路明確,條理清晰,總結(jié)到位,并保持這樣的思路,就一定在一些時間后會獲得穩(wěn)定的流量與客源。我想,這就是人們需要廣告而又為什么討厭廣告的原因把,這值得我們常常的思考。

那么,關(guān)于老板來說,如何才干把公司做小、做輕?這里有幾點倡議以供大家參考。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和崛起不僅讓很多企業(yè)尋找到了新的商機(jī)和廣告投放的渠道,而且也引起了國家領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中的重視。其中2015年兩會期間,李克強(qiáng)總理提出了互聯(lián)網(wǎng)+的計劃,致力于讓廣大的傳統(tǒng)企業(yè)加入到互聯(lián)網(wǎng)的隊伍中來,二者相互融合從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。

其實,判斷一個好的網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟,只需要看三點,一是看這個廣告聯(lián)盟是否有站長資源;二是看這個廣告聯(lián)盟是否敢查作弊;三是看這個廣告聯(lián)盟看操作是否簡單自由。

如果一個廣告聯(lián)盟沒有自己的站長資源,那就是無米之炊,神馬都是浮云,都是胡弄廣告商;如果廣告聯(lián)盟不敢查作弊,那么廣告商的利益就得不到保障,現(xiàn)在刷流量的軟件很多,可以相互點擊,互換點擊、發(fā)郵件點擊、群里互相點擊等等,試想,沒有哪個廣告商愿意要這樣沒有意義的流量。但是,如果你一但嚴(yán)查作弊,那么你將得罪站長們,后果就是說你是“騙子”“騙取站長的傭金”,到處宣揚(yáng)你的負(fù)面,從而失去大量的站長來投放廣告。明白人都清楚,如果一個廣告聯(lián)盟沒有站長的負(fù)面信息,那不正常,因為他不敢去查作弊,甚至于聯(lián)合站長去刷廣告主的廣告費用。

老榕樹網(wǎng)盟【lm.lrswl.com】從不擔(dān)心沒有站長來投放廣告,也不用擔(dān)心得罪站長,因為她們不缺站長,他們本來就是研發(fā)智能站軟件和智能建APP的商家,建站軟件用戶上萬,所建的網(wǎng)站十多萬個,APP28萬多個,不愁沒有網(wǎng)站和移動端來投放廣告的。平臺本身可以自由操作,隨時可以調(diào)價格、修改廣告鏈接、暫停廣告、運(yùn)行廣告、拒絕不需要的網(wǎng)站,還可以分時段分地域運(yùn)行廣告,廣告消費一鏈查詢,并知道在哪個網(wǎng)站消費(不像其它的聯(lián)盟,根本無法知道是哪個網(wǎng)站投放了你的網(wǎng)站),還可以設(shè)置每天的固定預(yù)算。

在企業(yè)的管理中,真正注重網(wǎng)絡(luò)廣告的中國企業(yè)并不多見,許多老板寧愿出1000萬買一臺機(jī)器堆在廠房里,也不愿每年出點錢在老榕樹網(wǎng)盟【lm.lrswl.com】做網(wǎng)絡(luò)廣告。這就是患上了典型的“重資產(chǎn)、輕廣告”的“重病”。而且,很多企業(yè)喜歡用聽話的員工,由于他們覺得這種人合適企業(yè)文化,合老板胃口,而真正有才干的人才常常被逼走。

老板要抑止“資產(chǎn)情結(jié)”,及時處置掉不契合公司展開方向的資產(chǎn),采用輕資產(chǎn)中止運(yùn)營,逐步提升資產(chǎn)的應(yīng)用率。同時也要增強(qiáng)員工價值剖析,而不是憑個人喜好判別員工的好壞。

老榕樹網(wǎng)盟認(rèn)為:“大數(shù)據(jù)使精準(zhǔn)營銷與個性化推薦成為可能。對于廣告商,精準(zhǔn)營銷能去除廣告過程中的風(fēng)險和不確定性,降低營銷成本又獲得可測傳播效果和良好營銷效果;對于受眾,個性化推薦能更好滿足個性化需求,迅速找到自己所求。”

中國人最注重的就是范圍,看公司行與不行,首先要看公司范圍大與不大。其實,未來大多企業(yè)必定是小范圍的,但小范圍要想生存就必定在效率上比大公司高才行,不然只能被大企業(yè)淘汰掉。比如你在服務(wù)做得比大公司好一點,速度快一點,價錢低一點,包裝美一點,運(yùn)用便利一點,更人性化一點,只需這樣,你的小公司才會生存得好一點。

不要在價錢上競爭,要在價值上競爭。為客戶提供整體處置計劃,而不只僅是計劃中你那一部分。 我們在接受每一筆業(yè)務(wù)訂單的時分,首先要明白一點:企業(yè)的客戶是有限的,產(chǎn)品的數(shù)量也是有限的,我們能夠經(jīng)過預(yù)測它的有限性,對能賺到的錢做到心里有數(shù)。這就需求企業(yè)的運(yùn)營一定做到有價值,要分明明白企業(yè)運(yùn)營的目的,到底是基于本錢思索還是基于價值思索。

眾所周知,大數(shù)據(jù)時代下的互聯(lián)網(wǎng)廣告具有傳統(tǒng)媒體不可比擬的發(fā)展優(yōu)勢,成本低,傳播迅速,定位人群,精準(zhǔn)營銷,而網(wǎng)絡(luò)與廣告融合,實現(xiàn)了更強(qiáng)大的交互性。

有人說,產(chǎn)質(zhì)量量是企業(yè)的生命,雖有一定道理,顯然,這是消費觀念時期的思想產(chǎn)物。當(dāng)今時期,企業(yè)的命根不在消費而在于市場,在于客戶??上У氖?,國內(nèi)的很多企業(yè)都缺乏特地研討市場和行業(yè)的專業(yè)人才,上哪一種產(chǎn)品完整憑老板個人閱歷和直覺。企業(yè)到了一定范圍必需以市場和客戶為導(dǎo)向,這樣才干堅持長效的競爭力。

老榕樹網(wǎng)盟【lm.lrswl.com】的使命是將大量的老榕樹智能建站軟件用戶所建的網(wǎng)站集合在一起形成網(wǎng)盟,為廣告商提供優(yōu)質(zhì)高效穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)推廣平臺,在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)網(wǎng)站主、廣告商、聯(lián)盟的多方共贏是老榕樹網(wǎng)絡(luò)努力的目標(biāo)。于站長,誠信服務(wù)好站長,成為國內(nèi)站長首選日付廣告聯(lián)盟;于廣告主,用優(yōu)質(zhì)的流量以及精準(zhǔn)效果管理絕是您廣告效果的保證!

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