當(dāng)前位置:首頁 >  科技 >  IT業(yè)界 >  正文

巨頭當(dāng)?shù)?四強(qiáng)爭(zhēng)霸:視頻自媒體大發(fā)展

 2016-02-17 15:29  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

盡管2016年已經(jīng)過去一月有余,但是對(duì)于國人來說,不過春節(jié)的話就不能算翻開一個(gè)新篇章。而東樓在春節(jié)長(zhǎng)假結(jié)束之后,推出《我看互聯(lián)網(wǎng)的2016》系列行業(yè)預(yù)測(cè)文章。東樓將根據(jù)自己對(duì)于各個(gè)熟悉行業(yè)和領(lǐng)域觀察,做一些自己的預(yù)測(cè)和判斷。這是該系列文章的第二篇,我看互聯(lián)網(wǎng)的2016之網(wǎng)絡(luò)視頻。

文/李東樓(微信號(hào):lidonglou)

一、三大視頻平臺(tái)或陷入僵持戰(zhàn)

未來一年內(nèi),網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的角逐依然還是主要在優(yōu)酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻等之間展開,而三大網(wǎng)絡(luò)視頻播放平臺(tái)的背后則站著三家具有相當(dāng)體量的巨頭。從2015年的發(fā)展態(tài)勢(shì)來看,騰訊視頻和愛奇藝相對(duì)比較強(qiáng)勢(shì),優(yōu)酷土豆的發(fā)展勢(shì)頭顯然不及前面提到的兩家,其他諸如鳳凰視頻、激動(dòng)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)已經(jīng)將被徹底拉開距離。

先來看騰訊視頻,它的強(qiáng)勢(shì)體現(xiàn)在財(cái)大氣粗,在2015年里騰訊拿下了眾多的獨(dú)播版權(quán)內(nèi)容,比如NBA中國獨(dú)家播出權(quán),還有一些獨(dú)播電視連續(xù)劇和綜藝節(jié)目等,這些讓騰訊視頻在2015年大拓疆土,而在2016年里,作為目前互聯(lián)網(wǎng)里發(fā)展最為穩(wěn)健的巨頭,騰訊依然擁有良好的營收基礎(chǔ),因此在騰訊視頻上的投入將會(huì)持續(xù)擴(kuò)大,進(jìn)而進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)。

再來說下優(yōu)酷土豆。作為一家相對(duì)獨(dú)立的視頻網(wǎng)站長(zhǎng)年以來一直虧損,尤其是2015年里,優(yōu)酷土豆連續(xù)幾個(gè)季度虧損同比擴(kuò)大,這使得優(yōu)酷土豆不得不賣身給巨頭阿里巴巴。而在投身巨頭阿里之后,其之后的發(fā)展存在諸多變數(shù)。一方面,投身巨頭獲得了安全感,可以不用擔(dān)心現(xiàn)金流的問題,可能有更多的資金去做內(nèi)容和拿版權(quán);另一方面,其發(fā)展之路必將受制于阿里巴巴的整體戰(zhàn)略,如果不能成為重點(diǎn)發(fā)展的核心業(yè)務(wù),很可能在后面的發(fā)展受到限制,從而在競(jìng)爭(zhēng)力方面有所削弱。

愛奇藝在2016年的處境很難說是好是壞。一方面,百度CEO李彥宏和愛奇藝CEO龔宇等組成的財(cái)團(tuán)正在尋求從百度手中收購愛奇藝,這可能使得愛奇藝能夠加快到國內(nèi)上市的進(jìn)程。但另一方面,百度有點(diǎn)甩包袱的意味,這也為愛奇藝的未來前景也有一些隱憂。實(shí)際上,百度近一年以來在資本市場(chǎng)上并不好,伴隨著中概股的集體下跌,市值已經(jīng)逼近500億美金,百度自身處于一個(gè)相對(duì)艱難的時(shí)期。而愛奇藝作為百度旗下的獨(dú)立子公司,不但不是核心業(yè)務(wù),而且還在拖累百度財(cái)報(bào)的表現(xiàn),因此百度將其剝離實(shí)際上就是甩包袱。因此,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,失去了百度的輸血,愛奇藝在2016年必須自救,如果能夠在國內(nèi)上市成功,并在2016年里繼續(xù)自制或購買更多的內(nèi)容才能確保自己仍在前三之列。

不過,就2016年來看,騰訊視頻、優(yōu)酷土豆和愛奇藝這三大網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)還是會(huì)處于僵持階段,互相之間不太容易拉開差距。

二、樂視有機(jī)會(huì)崛起,搜狐視頻或分拆被賣

隨著優(yōu)酷土豆被阿里巴巴徹底鯨吞,獨(dú)立在線視頻平臺(tái)已經(jīng)不復(fù)存在。而在2016年,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)基本上在投資并購這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)基本不會(huì)再有變化。唯一的變數(shù)是搜狐視頻。搜狐視頻在過去的一年里,已經(jīng)出現(xiàn)疲態(tài)。除了出品了《屌絲男士》的大電影《煎餅俠》之外,其他方面則毫無亮點(diǎn),這主要在于搜狐集團(tuán)自身造血功能不足,已經(jīng)不能支撐搜狐視頻巨額的版權(quán)費(fèi)用。我們可以看到,在2015年里,搜狐視頻一些重要的版權(quán)盡數(shù)被其他視頻網(wǎng)站搶走,很多綜藝娛樂節(jié)目在搜狐視頻火了之后,轉(zhuǎn)年投身別家。比如中國好聲音被騰訊視頻搶走,《金星秀》在2016年被優(yōu)酷土豆奪走等等。搜狐視頻的整體市場(chǎng)份額也早已跌出前三,甚至短期內(nèi)還很有可能被發(fā)展勁頭很猛的樂視視頻超越。在這種情況下,搜狐視頻的逆襲已經(jīng)毫無希望,因此,在2016年里,搜狐視頻很可能被搜狐剝離出去賣掉,基于騰訊與搜狐之間有搜狗這樣一個(gè)存在,潛在買家很可能是騰訊視頻。當(dāng)然也不排除,張朝陽復(fù)制搜狗的模式,將搜狐視頻分拆出去,尋找有力的戰(zhàn)略投資者的可能。

此外,除了上面提到的四家網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái),現(xiàn)在還能有一些戰(zhàn)斗力就是樂視視頻了。樂視網(wǎng)盡管是最早的上市視頻網(wǎng)站,但真正獲得大發(fā)展的卻是在2015年。實(shí)際上,網(wǎng)絡(luò)視頻播出平臺(tái)是樂視生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中最為重要的一環(huán),不但承擔(dān)著連接各個(gè)子生態(tài)的責(zé)任,更是整個(gè)樂視生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ),因此,樂視視頻在2015年也表現(xiàn)不俗,特別是年末熱播的自制網(wǎng)劇《太子妃升職記》更是讓樂視視頻賺盡了眼球。不過,相對(duì)而言,樂視視頻并沒有騰訊視頻那么土豪,在獨(dú)播內(nèi)容的取得上還不及騰訊,樂視視頻在內(nèi)容上面的更多的可能依賴于自制,挖掘熱門IP,而樂視多年在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域生態(tài)鏈上的耕耘,將有賴于其以更低的成本生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

三、會(huì)員數(shù)量或繼續(xù)上漲,內(nèi)容更加重視自媒體

在收入方面,優(yōu)酷土豆前三季度的收入分別是11.4億、16.1億元、18.5億元;搜狐視頻2015年四個(gè)季度的廣告收入分別是5000萬美元、5900萬美元、5700萬美元、5100萬美元,全年收入為2.13億美元;樂視視頻在2015年前三季度收入超過18億元;其他視頻網(wǎng)站的收入數(shù)據(jù)考證較難,沒有找到具體的數(shù)據(jù)。目前視頻網(wǎng)站依然沒能夠擺脫一個(gè)尷尬,就是收入伴隨著虧損而擴(kuò)大,甚至有點(diǎn)惡性循環(huán)的感覺。這也是獨(dú)立的優(yōu)酷土豆為何會(huì)賣給阿里巴巴的原因。

目前視頻網(wǎng)站的收入主要由兩大部分構(gòu)成,一是廣告收入,第二是會(huì)員付費(fèi)增值收入。去年12月初,愛奇藝宣布付費(fèi)會(huì)員過千萬。2015年12月份,樂視會(huì)員公布數(shù)據(jù)顯示,樂視付費(fèi)會(huì)員總數(shù)已經(jīng)超過1220萬。盡管在過去的2015年里,愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)土等視頻網(wǎng)站的付費(fèi)會(huì)員年都獲得了高速發(fā)展。但網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)們不能完全寄希望于用戶付費(fèi),因?yàn)槌菚?huì)員單價(jià)的提高,否則目前的會(huì)員付費(fèi)收入仍不足以抵消掉成本。不過,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)的利好在于,隨著移動(dòng)支付的便利以及IP的繁榮,人們的付費(fèi)意愿進(jìn)一步提高,付費(fèi)會(huì)員的劇增有可能帶來視頻網(wǎng)站的收入的激增。而一旦會(huì)員數(shù)量達(dá)到一個(gè)量級(jí),有希望縮小虧損。

此外,在內(nèi)容方面,除了購買和自制之外,2015年視頻網(wǎng)站們還集體探索PGC。由于涉及到侵權(quán)和內(nèi)容質(zhì)量不高等問題,UGC短期內(nèi)不會(huì)成為網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)的主流,而由于自媒體時(shí)代的到來,PGC則很有可能是視頻網(wǎng)站們?cè)趦?nèi)容建設(shè)方面一個(gè)重要的方向。實(shí)際上這在2015年已經(jīng)非常明顯,各大網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)都在力推自媒體頻道,尤其是2015年下半年更是有多家視頻平臺(tái)到處尋找發(fā)掘優(yōu)秀自媒體,而各類圖文自媒體也有向視頻自媒體轉(zhuǎn)戰(zhàn)的意愿,基于此,在2016年里,視頻自媒體很可能會(huì)因此迎來不小的增長(zhǎng)。

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)標(biāo)簽
自媒體
視頻網(wǎng)站
視頻自媒體

相關(guān)文章

  • 雪梨所有自媒體帳號(hào)被封禁

    什么樣的言行微博會(huì)被封?做了哪些事店鋪會(huì)被封?處罰力度的標(biāo)準(zhǔn)是什么?法律法理的依據(jù)在哪里?不是反對(duì)這樣的舉措,相反我覺得整頓是必須的,只是這些舉措是否應(yīng)該做更詳盡的說明?畫下紅線,以儆效尤。

    標(biāo)簽:
    自媒體
  • 首批52個(gè)財(cái)經(jīng)自媒體賬號(hào)被永久禁言

    A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)(公眾號(hào):iadmin5)9月3日?qǐng)?bào)道:按照國家網(wǎng)信辦“清朗”系列專項(xiàng)行動(dòng)的通知要求,微博開展財(cái)經(jīng)自媒體違規(guī)內(nèi)容專項(xiàng)整治行動(dòng)。根據(jù)《微博社區(qū)公約》相關(guān)規(guī)定和專項(xiàng)整治公告相關(guān)要求,第一批違規(guī)賬號(hào)公示,并被罰“永久禁言”,包括兩個(gè)100萬粉絲以上的賬號(hào)、25個(gè)10萬粉絲到100萬粉絲的賬號(hào)、2

    標(biāo)簽:
    自媒體
  • B 站日活躍用戶突破 6500 萬 成第三大長(zhǎng)視頻平臺(tái)

    A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)(公眾號(hào):iadmin5)8月11日?qǐng)?bào)道:據(jù)晚點(diǎn)LatePost報(bào)道,視頻網(wǎng)站嗶哩嗶哩(Bilibili)日活躍用戶在近日已突破6500萬,超越優(yōu)酷成為僅次于愛奇藝與騰訊視頻的第三大長(zhǎng)視頻平臺(tái)。

    標(biāo)簽:
    b站
    視頻網(wǎng)站
  • 自媒體培訓(xùn)行業(yè)水很深,入行新人要謹(jǐn)慎選擇

    自媒體的核心就是內(nèi)容創(chuàng)作,不管是制作短視頻,還是圖文創(chuàng)作,都需要寫好文案。文案是自媒體創(chuàng)作的根本,寫作有時(shí)候就是一種興趣,如果你比較抵觸寫作,甚至絞盡腦汁也寫不出文章,那么還是不要進(jìn)入自媒體行業(yè)了。

    標(biāo)簽:
    自媒體
  • 視頻行業(yè)需平衡流量變現(xiàn)與用戶體驗(yàn)

    眾所周知,APP盈利的最關(guān)鍵、最核心方式即為流量變現(xiàn)。無論是像微信、抖音、支付寶等日活躍用戶數(shù)已達(dá)數(shù)億之多的大體量鯨魚,還是賽道中的小魚、小蝦,廣告變現(xiàn)依舊是大多數(shù)開發(fā)者倚重的主要收入來源,所以如何實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)自伊始就是開發(fā)者們需要思考的問題

    標(biāo)簽:
    視頻網(wǎng)站

熱門排行

信息推薦