域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
過(guò)去幾年,自媒體一直是熱門(mén)詞匯,期間誕生出了一大批自媒體明星。比如我們熟悉的視頻自媒體邏輯思維,比如文字自媒體鬼腳七(現(xiàn)在已出家),還有音頻自媒體平臺(tái)喜馬拉雅的崛起。除了這些耀眼的自媒體明星,還有一大批不知名的自媒體人在默默耕耘。很多難以找到盈利模式的退出這個(gè)圈子,又有一大批慕名而來(lái)的新手滿懷期待的進(jìn)入。從大勢(shì)上來(lái)說(shuō),現(xiàn)在的媒體業(yè)依然進(jìn)入了自媒體的時(shí)代,傳統(tǒng)的媒體流量和權(quán)威面臨著嚴(yán)厲的考驗(yàn),新型自媒體的影響力逐漸擴(kuò)大。然而,看這一片繁華錦簇下面,更多是許多自媒體人艱難的生存環(huán)境。2016年,自媒體人該如何發(fā)展,自媒體又會(huì)向著什么趨勢(shì)演變
原創(chuàng)自媒體春天的到來(lái)
過(guò)去的2015年至少能讓不少的自媒體原創(chuàng)作者感到欣慰,原創(chuàng)越來(lái)越受到重視,原創(chuàng)自媒體人的生成環(huán)境在逐漸變好。微信開(kāi)通了原創(chuàng)認(rèn)證標(biāo)志,那些依靠抄襲和整理出名的大號(hào)面臨沒(méi)落危機(jī);今日頭條開(kāi)展了”千人萬(wàn)元計(jì)劃”,只有開(kāi)通原創(chuàng)功能的作者才可以申請(qǐng);百度推出“原創(chuàng)星火2.0項(xiàng)目”,其他的自媒體平臺(tái)也在加強(qiáng)對(duì)原創(chuàng)的保護(hù)措施。(還有快播,雖然最近的審判主要是涉黃,但是說(shuō)到底還是動(dòng)了原創(chuàng)者的蛋糕). 雖然在站長(zhǎng)圈子,大家依然習(xí)慣不帶任何說(shuō)明的復(fù)制別人的文章,但是幾個(gè)比較知名的站長(zhǎng)在這方面做到比較到位。拿百度的星火計(jì)劃來(lái)說(shuō),可以預(yù)期的是原創(chuàng)文章的排名是會(huì)越來(lái)越高,這是許多原創(chuàng)站長(zhǎng)多年的夢(mèng)想。當(dāng)然了,實(shí)際情況是怎樣,我們只能拭目以待了。
音頻是與視頻自媒體的影響力越來(lái)越大
現(xiàn)在的年輕人很少愿意抱著一長(zhǎng)篇文章慢慢看了,社會(huì)的節(jié)奏變快了,大家都比較浮躁,并且由于互聯(lián)網(wǎng)信息太多,或多或少的有些視覺(jué)疲勞了。很多人越來(lái)越習(xí)慣聽(tīng)音頻和直接看視頻而不是文字了。所以懶人聽(tīng)書(shū)這樣的app很多人在用,音頻自媒體平臺(tái)喜馬拉雅發(fā)展情況也非常不錯(cuò)。公開(kāi)的數(shù)據(jù)顯示喜馬拉雅 ”2012年底網(wǎng)站上線,2013年4月份IOS版本上線,2013年8月安卓版上線?,F(xiàn)在應(yīng)該有兩億多激活用戶,六萬(wàn)認(rèn)證主播,一千八百萬(wàn)條內(nèi)容。2013年獲得1150萬(wàn)美元A輪融資,2014年獲得五千萬(wàn)美元B輪融資。最近剛完成了拆VIE。” 至于視頻自媒體,除了比較知名的《邏輯思維》,其實(shí)想搜狐,今日頭條等自媒體平臺(tái)都開(kāi)了視頻欄目,更不用說(shuō)優(yōu)酷,美拍,衛(wèi)視等視頻和段視頻平臺(tái)了。
上面說(shuō)的話題都有點(diǎn)大,對(duì)于我們草根自媒體人來(lái)說(shuō),我們更關(guān)系自己的生存 。草根自媒體在2016年如何才能生存的更好呢。下面是朱海濤的一些建議
盡可能多的注冊(cè)自媒體平臺(tái)
目前的自媒體平臺(tái)多不勝數(shù),隔三差五就會(huì)冒出個(gè)自媒體平臺(tái),我比較推薦的是: 今日頭條,龐大的讀者群體。 搜狐自媒體:在搜索引擎中較高的排名。 百度百家,收錄的速度比較快。一點(diǎn)資訊,閱讀量?jī)H次于今日頭條。還有騰訊自媒體,新浪自媒體,鳳凰自媒體,百度還出了個(gè)百度媒體號(hào),還有其他自媒體平臺(tái)大約不下20個(gè)。如果站長(zhǎng)們能盡量抽出時(shí)間,我建議盡可能多的把文章發(fā)到這些自媒體平臺(tái)。
增加原創(chuàng)文章的數(shù)量
由于原創(chuàng)文章越來(lái)越受到重視,現(xiàn)在站長(zhǎng)們想要在沒(méi)有原創(chuàng)的情況下把排名做上去是有難度了。當(dāng)然也不排除一些seo技術(shù)比較高的站長(zhǎng)使用一些灰色手法將做出排名,但是這樣終究不是長(zhǎng)久之計(jì)。我一個(gè)站長(zhǎng)朋友曾經(jīng)有好幾千的關(guān)鍵詞,通過(guò)站群和垃圾文章做出來(lái)的,最后在一夜之間掉的一個(gè)不剩。寫(xiě)原創(chuàng)文章的另外一個(gè)好處是投稿,寫(xiě)完文章我們可以投稿到其他站長(zhǎng)博客上去。所說(shuō)在剛開(kāi)始一段時(shí)間,文章可能會(huì)被權(quán)重比較高的博客所淹沒(méi),但終究會(huì)上來(lái)的。要不然,百度的星火計(jì)劃也就是一紙空文了。
如果條件允許,設(shè)計(jì)音頻或者視頻是個(gè)不錯(cuò)的做法
這一步朱海濤是沒(méi)能做到,不是不想做,是沒(méi)有相關(guān)資源,主要還是缺少這方面的資源。做音頻或者視頻最重要的是的人才,做視頻需要口才和表現(xiàn)力,做音頻需要有一個(gè)好嗓子,這些都是文字自媒體人難以企及的。武漢有一團(tuán)隊(duì)的做法是簽約主播方式做視頻自媒體,這個(gè)當(dāng)然也是需要經(jīng)驗(yàn)和資源才能操作的。,
找到適合的商品或者項(xiàng)目
很多自媒體站長(zhǎng)做不了多久就倒下,最主要的原因是無(wú)法盈利,能堅(jiān)持一年沒(méi)有任何盈利的站長(zhǎng)就很少了。本身做自媒體一般來(lái)說(shuō)還是不太缺流量的,關(guān)鍵有了流量有,我們需要有自己的項(xiàng)目或者產(chǎn)品來(lái)轉(zhuǎn)化出利潤(rùn)。比如,朱海濤這邊就打算在2016年做做電商,當(dāng)然了也是有電商人才加入進(jìn)來(lái)。自媒體站長(zhǎng)還可以操作一些網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目,不管是實(shí)體項(xiàng)目還是網(wǎng)絡(luò)虛擬項(xiàng)目,我曾經(jīng)做的借貸寶就是個(gè)例子。我在那篇文章中有一點(diǎn)沒(méi)有寫(xiě)到,“利用網(wǎng)絡(luò)流量發(fā)動(dòng)地推團(tuán)隊(duì),是最好的結(jié)合線上線下的方式”??梢哉f(shuō)只有流量沒(méi)有產(chǎn)品項(xiàng)目,就好比是浮水之萍,難以扎根。
團(tuán)隊(duì)配合操作
如果是專(zhuān)職做自媒體做網(wǎng)絡(luò)的,我建議是一定要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)初期單打獨(dú)斗者,已經(jīng)深深的感受到了個(gè)人力量的單薄。個(gè)人能力太強(qiáng)大,精力總是有限的,畢竟我們是人,不是機(jī)器,不可能一天24小時(shí)不吃不喝的去戰(zhàn)斗。個(gè)人操作,意味著,無(wú)論大事小事,每件事我們都要去親力親為。而有些事實(shí)毫無(wú)技術(shù)含量的,這樣我們大量的事情浪費(fèi)在一些次要因素上,導(dǎo)致最重要的事情沒(méi)有時(shí)間去做。況且有些團(tuán)隊(duì)成員可能會(huì)給我們帶來(lái)不同的經(jīng)驗(yàn),資源或者思維方式。這樣也能盡可能的彌補(bǔ)我們自身的不足。
2016年自媒體生存之道做的就是三點(diǎn):順應(yīng)趨勢(shì);生存才能發(fā)展;團(tuán)隊(duì)力量大。當(dāng)然這三點(diǎn)這個(gè)也是創(chuàng)業(yè)和生存的哲學(xué),我發(fā)現(xiàn)目前生存的比較好的自媒體站長(zhǎng)和網(wǎng)絡(luò)人,在這三個(gè)點(diǎn)上都做得極為優(yōu)秀的。希望做自媒體的站長(zhǎng)們?cè)?016年能達(dá)到新的高度。
來(lái)源:朱海濤自媒體(微信/QQ號(hào):81433982,公眾號(hào)studycash),原創(chuàng)文章如轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明本文鏈接:
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最近經(jīng)常刷到一些視頻,說(shuō)發(fā)自媒體多么賺錢(qián)什么的,有月入過(guò)千,月入過(guò)萬(wàn)的,讓人看了垂涎三尺。但是,自媒體真的那么賺錢(qián)嗎?下面給想要靠自媒體賺點(diǎn)額外收入的朋友,介紹一下,希望對(duì)大家有所幫助。
不管加入什么自媒體平臺(tái),如果你加入的晚了那么門(mén)檻就會(huì)高了,如今日頭條一樣,現(xiàn)在雖然能申請(qǐng)到賬號(hào)但是新手期卻始終難以通過(guò),很多人都放棄了,騰訊的企鵝媒體和今日頭條一樣。
什么樣的言行微博會(huì)被封?做了哪些事店鋪會(huì)被封?處罰力度的標(biāo)準(zhǔn)是什么?法律法理的依據(jù)在哪里?不是反對(duì)這樣的舉措,相反我覺(jué)得整頓是必須的,只是這些舉措是否應(yīng)該做更詳盡的說(shuō)明?畫(huà)下紅線,以儆效尤。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)(公眾號(hào):iadmin5)9月3日?qǐng)?bào)道:按照國(guó)家網(wǎng)信辦“清朗”系列專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知要求,微博開(kāi)展財(cái)經(jīng)自媒體違規(guī)內(nèi)容專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。根據(jù)《微博社區(qū)公約》相關(guān)規(guī)定和專(zhuān)項(xiàng)整治公告相關(guān)要求,第一批違規(guī)賬號(hào)公示,并被罰“永久禁言”,包括兩個(gè)100萬(wàn)粉絲以上的賬號(hào)、25個(gè)10萬(wàn)粉絲到100萬(wàn)粉絲的賬號(hào)、2
自媒體的核心就是內(nèi)容創(chuàng)作,不管是制作短視頻,還是圖文創(chuàng)作,都需要寫(xiě)好文案。文案是自媒體創(chuàng)作的根本,寫(xiě)作有時(shí)候就是一種興趣,如果你比較抵觸寫(xiě)作,甚至絞盡腦汁也寫(xiě)不出文章,那么還是不要進(jìn)入自媒體行業(yè)了。
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫(xiě)成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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